版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、對(duì)于工業(yè)品企業(yè),展會(huì)營(yíng)銷是開發(fā)新客戶、開拓新市場(chǎng)和提升企業(yè)的品牌影響力的一把利器,短短幾天的展覽期間,即可將企業(yè)產(chǎn)品和形象進(jìn)行集中展示和宣傳。本論文以K公司參加SEMICON展覽的案例為切入點(diǎn),從參展商的視角,研究如何利用展會(huì)營(yíng)銷來(lái)開發(fā)客戶,提升產(chǎn)品品牌形象。
本論文建立了參展商利用展會(huì)營(yíng)銷的研究框架,詳細(xì)分析了K公司參加SEMICON展會(huì)的五個(gè)階段:決策階段、策劃階段、籌備階段、展出階段和展后階段。作為一家業(yè)界領(lǐng)先的美資
2、半導(dǎo)體設(shè)備供應(yīng)商,K公司在進(jìn)入中國(guó)之初,面對(duì)全新的市場(chǎng),產(chǎn)生新客戶開發(fā)緩慢和產(chǎn)品品牌不被認(rèn)知的困難。K有效地利用了展會(huì)這一營(yíng)銷工具,通過參加在中國(guó)舉辦的半導(dǎo)體行業(yè)內(nèi)專業(yè)的品牌展覽-SEMICON展覽,K公司產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)占有率得到了提高,品牌被更多的中國(guó)客戶認(rèn)可。
通過本案例的研究,有助于幫助中國(guó)企業(yè)如何更好的利用展會(huì)營(yíng)銷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、提升企業(yè)產(chǎn)品的品牌影響力。同時(shí),對(duì)參展企業(yè)從展會(huì)營(yíng)銷策略和具體操作展覽營(yíng)銷過程提供了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- K公司的營(yíng)銷策略.pdf
- K公司的服務(wù)營(yíng)銷策略研究.pdf
- K公司高檔白酒營(yíng)銷策略研究.pdf
- K公司Documentumien產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究.pdf
- K公司營(yíng)銷渠道沖突管理研究.pdf
- K公司的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf
- K公司在華服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf
- K醫(yī)藥公司營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf
- K公司珠寶品牌LDG的體驗(yàn)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 家具展會(huì)營(yíng)銷策劃
- K公司通信產(chǎn)品國(guó)內(nèi)營(yíng)銷渠道策略研究.pdf
- K公司衛(wèi)浴產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 母子公司營(yíng)銷協(xié)同的實(shí)證研究.pdf
- K公司熱量表產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究.pdf
- K軟件公司大客戶營(yíng)銷策略研究.pdf
- 浙江K塑膠地板公司營(yíng)銷管理研究.pdf
- 展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)觀眾滿意度實(shí)證研究.pdf
- K公司營(yíng)銷部績(jī)效管理體系研究.pdf
- 德國(guó)K公司中國(guó)營(yíng)銷策略分析.pdf
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的K公司關(guān)系營(yíng)銷研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論