探索內(nèi)部控制評價(jià)體系在績效審計(jì)中的運(yùn)用

1、探索內(nèi)部控制評價(jià)體系在績效審計(jì)中的運(yùn)用——XX供電公司電力營銷績效審計(jì)績效審計(jì)是現(xiàn)代審計(jì)新的開展方向，是由審計(jì)機(jī)構(gòu) 和審計(jì)人員，對被審計(jì)單位或 工程的財(cái)務(wù)收支，或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的績效性進(jìn)行綜合的、 系統(tǒng)的審查分析，對照一定 的標(biāo)準(zhǔn)，客觀評價(jià)被審單位的經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)劣狀況和潛 力，確定其經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì) 性、效率性和效果性，提出合理化建議，促使其改善管 理、提高經(jīng)濟(jì)效益的一種 監(jiān)督活動(dòng)。開展績效審計(jì)的關(guān)鍵是評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)內(nèi)部 控制管理進(jìn)行客觀評價(jià)，

2、 是績效審計(jì)中非常重要的局部，以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿， 得出的結(jié)果會(huì)有很大的 差異。本人在開展績效審計(jì)的探索中，一直苦于評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的 選定。內(nèi)部控制評價(jià)是近年來國內(nèi)外企業(yè)重點(diǎn)研究的課題，XX省電力公司“市級供電公 司內(nèi)控評價(jià)體系〃（以下簡稱體系）是XX省電力公司審計(jì)部組織公司系統(tǒng)內(nèi)部審 計(jì)人員，參照華東電網(wǎng)公司審計(jì)部與上海新世紀(jì)投資服務(wù)2014年共同 開發(fā)的〃內(nèi)控評價(jià)體系〃成果，通過對評價(jià)工程及內(nèi)容細(xì)化，開發(fā)建立的一套適用 于xx省電力公司

3、市級供電公司的內(nèi)控評價(jià)體系。該體系旨在將內(nèi)部控制評價(jià)理論 與市級供電公司的實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，建立一套有xx省電力公司特色的內(nèi)控評價(jià)標(biāo) 準(zhǔn)和評價(jià)方法，以指導(dǎo)xx省電力公司的內(nèi)部控制評價(jià)工作，提高審計(jì)質(zhì)量。該體 系涵蓋了市級供電公司主要的六大業(yè)務(wù)模塊，電力營銷管理是其中一個(gè)重要模塊。 本人希望通過對xx縣級供電公司電力營銷管理績效審計(jì)的實(shí)踐，把供電公司內(nèi)控 評價(jià)體系中的電力營銷模塊運(yùn)用到審計(jì)中，通過實(shí)際案例，探索內(nèi)控評價(jià)體系的 實(shí)用性、績效審

4、計(jì)的客觀性以及兩者結(jié)合的可行性。（類型）案例形式（案例分析方法）紀(jì)實(shí)型，描述一評審型文章。關(guān)鍵詞：內(nèi)控評價(jià)體系運(yùn)用的可行性 特點(diǎn) 探索審計(jì) 方法目錄一、績效審計(jì)1（一）績效審計(jì)概念1售電管理的測試及評價(jià)1 管理過程的測試1績效分析及評價(jià)11.2電費(fèi)管理1管理現(xiàn)狀描述1122績效成果分析1績效測試及評價(jià)1（二）績效審計(jì)種類與方法2二、供電內(nèi)部控制評價(jià)體系2三、內(nèi)部控制評價(jià)體系在電力營銷績效審計(jì)中的應(yīng)用2（一）進(jìn)行審前預(yù)備研究2（二）制定切

5、實(shí)可行的方案2（三）實(shí)施審計(jì)3四、撰寫審計(jì)報(bào)告3五、審計(jì)體會(huì)4（一）供電內(nèi)控評價(jià)體系不可以作為績效審計(jì)的標(biāo)桿4（二）開展電力績效審計(jì)必須具備的前提條件5（三）開展電力營銷績效審計(jì)幾個(gè)關(guān)鍵步驟5附錄：6探索內(nèi)部控制評價(jià)體系在績效審計(jì)中的運(yùn)用——XX供電公司電力營銷績效審計(jì)內(nèi)部控制評價(jià)體系是近年來國內(nèi)外企業(yè)重點(diǎn)研究的 課題，供電內(nèi)部控制評價(jià)體系 是由安徽省電力公司經(jīng)過一年多的探索，建立起來的評 價(jià)體系，該體系經(jīng)市級供 電公司試用，均取得了較

6、好的效果?？冃徲?jì)是現(xiàn)代審計(jì)開展的新方向，他通過對照一定的標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 的現(xiàn)狀和潛力，提出可行的績效建議，促進(jìn)其改進(jìn)管理、到達(dá)提高經(jīng)濟(jì)效益的目 的。開展績效審計(jì)的關(guān)鍵是評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)內(nèi)部控制管理進(jìn)行客觀評價(jià)，是績效審 計(jì)中非常重要的局部，以不同的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿，得出的結(jié)果會(huì)有不同的結(jié)果。本人 在開展績效審計(jì)的探索中，一直苦于評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的選定，希望通過這次供電公司內(nèi) 控評價(jià)體系中的電力營銷模塊運(yùn)用到績效審計(jì)中的嘗試，探索內(nèi)控評價(jià)體系