銀行系統(tǒng)論文：淺議信用社主任的領導方法與藝術

1、銀行系統(tǒng)論文：淺議信用社主任的領導方法與藝術 銀行系統(tǒng)論文：淺議信用社主任的領導方法與藝術 農村信用社的基層社主任，處在信合工作的第一線；運用優(yōu)秀的領導方法和領導藝術進行工作，對實現農村信用社健康發(fā)展的目標具有關鍵性和直接性。如何使每位員工能夠人盡其才，最大限度的發(fā)揮他們的工作積極性，這看起來比較簡單，說起來比較容易，真正做起來是一件非常復雜的事情，每一個人都有不同于別人的特點和習慣，每一個人在不同的時期，不同的崗位有不同的心里表現和行

2、為表現，針對職工思想狀況的新特點，如何運用優(yōu)秀的領導方法和領導藝術來調動員工的積極性，已成為我們基層主任應該探討的問題，筆者談幾點拙見。一、領導的方法藝術1、以情領導、勝于以權領導：以情領導就是感情征服人，而不是用權勢壓服人。感情是一種力量，而且是一種用金錢、高壓、權威、欺騙都得不到的強大力量。我國古代名著[三國演義]中關云長“身在曹營心在漢” ，千里走單騎、過五關斬六將，用金錢、美女、地位都買不了的故事就充分說明了這一點，體現了“士為

3、知己者死”的感情力量。我們黨“密切聯(lián)系群眾”的優(yōu)良傳統(tǒng)，成為克敵制勝的法寶，其中也蘊含著豐富的感情力量，因此“感情力量”之說具有科學的理論根據和豐富的實踐基礎。要培養(yǎng)感情力量，必須以人為本，實行情理化教育、人性化領導、細微化關照。改變領導高高在上，對員工生活、工作、家庭、情感漠不關心的官僚主義作風。就是信用社主任的凝聚力、向心力，它的匯成必將轉換成為信用社主任帶領員工為信合事業(yè)奮斗的戰(zhàn)斗力。二、批評員工的藝術批評員工是一件不太輕松也不容

4、易的事情，但是，誰都會犯錯誤。犯錯誤就要受到批評，每個人都需要接受批評和自我批評。批評也是一種藝術，如果信用社主任不懂得如何掌握批評的藝術去批評員工， ，就有可能降低員工的工作效率，甚至影響信用社整個團隊的工作情緒。1、批評前弄清事實；弄清事實是正確批評的基礎，不能一時激動就不分青紅皂白對員工進行批評，而忽略了對客觀事件本身進行全方位的調查。2、考慮妥當的批評方式；批評的方式有很多種，這就需要信用社主任這個領導者把握具體當事人和事件進行

5、選擇。比如：性格內向的人對別人的評價非常敏感，可以采取以鼓勵為主。委婉的批評方式。對生性固執(zhí)或自我感覺良好的員工，可以直接的告訴他犯了什么錯誤，對他有所警醒。對于嚴重的錯誤，要采取正式的、公開的批評方式。對于輕微的錯誤，可采取提醒或點到為止、一句帶過的批評方式。3、批評時問清員工犯錯原因；雖然領導者在批評員工之前都可能自認為已清楚的了解了事件的客觀真相，但在批評時還是要認真的傾聽員工對事件的解釋，在樣做信用社主任就了解了下屬是否已清楚了