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1、銀行系統(tǒng)論文:論應(yīng)用道天地將法,做信用社全方位經(jīng)營管理 銀行系統(tǒng)論文:論應(yīng)用道天地將法,做信用社全方位經(jīng)營管理內(nèi)容提要《孫子兵法》是享譽(yù)世界的“兵學(xué)圣典” ,它所蘊(yùn)含的智慧“無窮如天地、不竭如江河” 。它不僅是戰(zhàn)爭中兵家克敵制勝的法寶,而且成為商業(yè)、外交等領(lǐng)域中決策者們進(jìn)行戰(zhàn)略決策的理論依據(jù)之一。我根據(jù)自己對(duì)《孫子兵法》中道、天、地、將、法的一點(diǎn)理解,將其嵌入到農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理中,希望能給農(nóng)村信用社的發(fā)展增添一點(diǎn)文化色彩,作出一點(diǎn)
2、微薄的貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞道天地將法 農(nóng)村信用社 全方位 經(jīng)營管理前言目前,現(xiàn)代企業(yè)在商戰(zhàn)中大多使用 5 個(gè) W(why 為什么做、what 工作內(nèi)容是什么、who 誰來做、where 什么地點(diǎn)做、when 什么時(shí)間做)來經(jīng)營管理。但這 5 個(gè) W 只限于做事情,只著眼于微觀,對(duì)管理并不全面。 《孫子兵法》中提出了更為全面的治國治兵理念卻鮮為人知,既:道、天、地、將、法。孫子曰:“兵者,國之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也。故
3、經(jīng)之以五事,校之以計(jì),而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。 ” , “凡此五者,將莫不聞,知之者勝,不知者不勝” 。由此可見道天地將法在戰(zhàn)爭的重要程度。下面,我就淺論一下如何應(yīng)用道天地將法做信用社全方位經(jīng)營管理。第一章 “道”與企業(yè)文化務(wù)上都與其他企業(yè)存在文化差異。今后,信用社的企業(yè)文化要從誠信、支農(nóng)、服務(wù)方向、職工精神面貌等方面深入分析自己的企業(yè)特點(diǎn),創(chuàng)新自己獨(dú)有的企業(yè)文化。2.2 建設(shè)企業(yè)文化口號(hào)化、形式化、外部化、
4、公式化目前,信用社對(duì)文化建設(shè)的導(dǎo)向注重于外部形象的推廣,忽視了信用社內(nèi)部職工思想上的認(rèn)同。使得信用社外部形象建設(shè)與內(nèi)部職工思想建設(shè)不平衡。因而,信用社的企業(yè)文化首先要在內(nèi)部建設(shè)上做文章,然后才能在社會(huì)上推廣。只有這樣,才能使信用社上下結(jié)成一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì),塑造出具有凝聚力的企業(yè)文化。第二章 “天”與機(jī)遇天:天者,陰陽、寒暑、時(shí)制也。意思是順天時(shí)環(huán)境,因時(shí)制宜?!疤臁睉?yīng)用到信用社的經(jīng)營管理中,主要是指國家政策環(huán)境以及面臨的機(jī)遇。機(jī)遇面前人人
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