資金部 關(guān)鍵工作指標（kpi）組成表

1、資金部 資金部 關(guān)鍵工作指標（ 關(guān)鍵工作指標（KPI KPI）組成表 ）組成表資金部融資專員 資金部融資專員 關(guān)鍵工作指標（ 關(guān)鍵工作指標（KPI KPI）組成表 ）組成表序號 具體工作KPI（關(guān)鍵工作指標）考核周期KPI 說明 權(quán)重 計算方式 信息來源 考核目的1 資金籌集按照資金籌備計劃完成率季籌集公司土地儲備、項目開發(fā)、公司運營所需資金；20％ 按照完成率來進行評分資金部經(jīng)理評分保證公司各項工作開展的成效2 資金報表編制資金收支

2、月報、周報的及時性季確定合理的融資結(jié)構(gòu)，防范資金風險，降低資金成本，提高資金使用效益；15%未能及時編制資金收支月報、周報的一次扣 5 分編制錯誤 1 次扣 3 分資金收支報表全面掌握資金的動向，為高效調(diào)撥資金提供保障3 資金管理資金變動信息掌握的及時度季 及時掌握資金變動信息 20%獲得資金變動信息的時間超過規(guī)定期限的 1 次扣 5分資金部經(jīng)理評分為合理、高效調(diào)度資金提供保障4 資金籌集項目資金籌集的力度與效率季項目短期周轉(zhuǎn)借款的籌集

3、和管理工作，監(jiān)督按規(guī)定用途使用；25%因延遲資金籌集而造成項目損失 1 次扣 10 分。未能嚴格監(jiān)督資金合理用途使用造成損失 1 次扣 10分資金部經(jīng)理評分保證項目正常運作5 貸款審查 貸款審查效率 季做好貸款期限、貸款利率、還貸安排的審查工作。20%未能及時做好貸款審查工作的 1 次扣 5 分資金部經(jīng)理評分為合理、高效調(diào)度資金提供保障總分統(tǒng)計收支計劃的全面性、有效性公司資金 審核匯總的錯誤出現(xiàn) 1 次扣 2 分8 資金調(diào)度公司資金調(diào)度

4、的有效性季 做好資金的控制、調(diào)度 7％因資金調(diào)度不當造 成支付困難的次 數(shù)，未將已確認調(diào)撥的款項及時調(diào)入應調(diào)入公司的 1 次扣 3分主管領(lǐng)導評分在保證支付前提下，有效調(diào)度資金9 資金調(diào)撥記錄公司內(nèi)部資金調(diào)撥的及時性和準確性季做好資金的核查和分析工作；7％未能及時記錄資金調(diào)撥的次數(shù)出現(xiàn) 1次扣 2 分，記錄錯誤的次數(shù)出現(xiàn) 1 次扣 2 分主管領(lǐng)導評分全面掌握資金的動向，為高效調(diào)撥資金提供保障管理能力指標 出現(xiàn)一次差錯全扣管理職能 考核指標

5、 考核周期 權(quán)重 計算方式 信息來源 考核目的善于給下屬訂立明確合理的工作目標和標準。5％上級主管領(lǐng)導評分 占 50％公司下屬綜合評分占 50％平時工作記錄能合理安排工作，合理使用人才，使部門員工都愿意協(xié)同工作。5％上級主管領(lǐng)導評分 占窗 50％公司下屬綜合評分占 50％平時工作記錄 10 組織能力善于引導下級積極主動地工作，并引導其完成工作任務。季4％上級主管領(lǐng)導評分 占 50％公司下屬綜合評分占 50％平時工作記錄通過上下層級的監(jiān)管