財務(wù)部管理會計kpi組成表

1、財務(wù)部管理會計KPI組成表附注：W為經(jīng)理就準(zhǔn)確給定的分?jǐn)?shù)KPIKPI說明周期考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重數(shù)據(jù)來源計算方法考核目的時間性60%100天延誤1天60分延誤2天以上0分主數(shù)據(jù)維護準(zhǔn)確性40%見附表季100分30%經(jīng)理工作記錄W保證主數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及時錄入計劃預(yù)算軟指標(biāo)季100分20%經(jīng)理工作記錄經(jīng)理打分保證預(yù)算、計劃的合理執(zhí)行公司內(nèi)控制度修改方案軟指標(biāo)季100分30%用戶反饋經(jīng)理打分理順工作流程SAP培訓(xùn)包括流程框架及應(yīng)用培訓(xùn)季100分20%用戶

2、反饋經(jīng)理打分相關(guān)崗位熟練使用SAP系統(tǒng)財務(wù)部管理會計KPI組成表附注：W為經(jīng)理就準(zhǔn)確給定的分?jǐn)?shù)KPIKPI說明周期考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重數(shù)據(jù)來源計算方法考核目的時間性60%100天延誤1天60分延誤2天以上0分主數(shù)據(jù)維護準(zhǔn)確性40%見附表季100分30%經(jīng)理工作記錄W保證主數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及時錄入計劃預(yù)算軟指標(biāo)季100分20%經(jīng)理工作記錄經(jīng)理打分保證預(yù)算、計劃的合理執(zhí)行公司內(nèi)控制度修改方案軟指標(biāo)季100分30%用戶反饋經(jīng)理打分理順工作流程SAP培訓(xùn)包括