《管理學(xué)》-大一第一學(xué)期題庫

1、第一章 第一章 管理與管理學(xué) 管理與管理學(xué)一、 一、 填空題 填空題1.1916 年，法國實業(yè)家法約爾提出，管理是由______、______、______、______及_____等 職能為要素組成的活動過程。 2.所謂______，就是指制定目標并確定為達成這些目標所必需的行動。 3.根據(jù)亨利·明茨伯格的一項被廣為引用的研究成果，管理者扮演著十種角色，可歸為 ______、______、______三大類。 4.1978

2、年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的獲得者赫伯特·西蒙提出，管理就是______。 5.根據(jù)羅伯特·卡茨的研究，管理者要具備三類技能：_________ , ________和________。 6.管理的目的是為了___________。 7.控制等實質(zhì)就是為了使實踐活動符合于_______。 8.管理二重性指的是管理既具有_______,又具有________屬性。 9.管理者的決策角色包括_________，_________,

3、__________和_________。 10.管理的_______職能通過目標的制定和行動的確定表現(xiàn)出來，______職能通過組織結(jié)構(gòu) 的設(shè)計和人員的配備表現(xiàn)出來，_____職能通過領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系表現(xiàn)出來，______ 職能通過偏差的識別和糾正表現(xiàn)出來。二、 二、 選擇題 選擇題1. 管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系時，他們就在扮演（ ） 。A.人際角色 D.信息角色 C.決策角色2. 為了保

4、證目標及為此而制訂的計劃得以實現(xiàn)，就需要有（ ）職能。A.計劃 B．組織 C．領(lǐng)導(dǎo) D．控制 3．在同不合作的供應(yīng)商進行談判的時候，管理者扮演的是（ ） 。A.企業(yè)家角色 B.干擾應(yīng)對者角色 C.資源分配者 4． 對于基層管理而言，最重要的是（ ） 。A.技術(shù)技能 B．人際技能 C.概念技能 D.信息技能5. 作為（ ） ，

5、管理者把重要的信息傳遞給工作小組成員，作為（ ） ，管理者把信息傳遞給單位或者組織以外的個人。A.監(jiān)督者 B．傳播者 C.發(fā)言人 D.聯(lián)絡(luò)者6. 在做出是否收購其他企業(yè)的決策中，管理者必須從多個角度出發(fā)全面分析擬購企業(yè)的目 前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時管理人員需要的技能主要是（ ） A.診斷技能 B.人際關(guān)系技能 C.概念性技能 D.技術(shù)技能7.

6、管理人員通過一系列基本管理職能來實現(xiàn)組織目標，不屬于管理職能范疇的是（ ） 。A.組織 B.控制 C．領(lǐng)導(dǎo) D.經(jīng)營8. 對管理最形象的描述是（ ） 。A.藝術(shù) B．科學(xué) C.藝術(shù)和科學(xué) D．上述均不是9. 以下不屬于管理職能的是（ ） 。A.組織活動 B.控制活動 C.有效獲取資源 D.計劃與決策10. 越是處于

7、高層的管理者，其對于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要，就越是按以 下順序排列（ ）A.概念技能，技術(shù)技能，人際技能； B.技術(shù)技能，概念技能，人際技能；C.概念技能，人際技能，技術(shù)技能； D.人際技能，技術(shù)技能，概念技能11. 以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)職能范疇的是（ ） 。A.指揮 B.人事 C.激勵 D.溝通12. 管理的二重性是指（ ） 。1. 管理學(xué)研究的是管理活動的普遍規(guī)律性，是

8、各專業(yè)管理的基礎(chǔ)理論。 （ ）2. 高層管理人員花在決策上的時間相對更多一些。 （ ）3. 中級管理人員往往處理現(xiàn)場管理、指導(dǎo)操作等技術(shù)性工作較多。 （ ）4. 組織中向外界發(fā)布信息的管理角色稱為組織發(fā)言人。 （ ）5. 計劃工作之后自然就會需要組織工作來發(fā)揮作用。 （ ）6. 管理的有效性在于充分利用各種資源，以最少的消耗正確地實現(xiàn)組織目標。 （ ）7. 管理人員的溝通聯(lián)絡(luò)活動屬于決策方面角色的職能。 （

9、）8. 技術(shù)技能是指溝通、領(lǐng)導(dǎo)、激勵下屬的能力。 （ ）9. 管理的基本活動對任何組織都有著普遍性，但盈利性組織比非盈利性組織更需要加強管理。 （ ）10. 高層管理人員必須對組織活動的各個方面都有所了解。 （ ）11. 基層第一線管理人員大部分時間是在對工人進行直接的監(jiān)督管理。 （ ）12. 大部分時間都花在自己身上的人不能稱為管理人員。 （ ）13. 一個管理人員應(yīng)具備的管理技能有領(lǐng)導(dǎo)技能、人事技能和技術(shù)技能三種

10、。 （ ）14. 管理者除了組織好信息溝通網(wǎng)絡(luò)外，還應(yīng)在日常工作中經(jīng)常參與溝通過程。 （ ）15. 企業(yè)員工的士氣越高，企業(yè)的經(jīng)濟效益也必定越好。 （ ）四、 四、 選擇填空 選擇填空A.技術(shù)技能 B.組織 C.人際關(guān)系 D.管理者 E.高層管理人員 F. 二重性 G.一般環(huán)境 H. 實踐性 I.計劃 J.控制1. 管理總是存在于一定的 之中。2. 對

11、企業(yè)各種資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制活動的主體為 。3. 確定組織在一定時期內(nèi)將要達到的目標并決定如何實現(xiàn)的管理活動是 。4. 對組織的活動產(chǎn)生影響的大環(huán)境因素是 。5. 基層管理者最重要的管理技能是 。6. 建立標準，對執(zhí)行結(jié)果進行檢驗并糾正偏差的過程是 。7. 主管人員與下屬之間的關(guān)系是各種

12、 的主導(dǎo)與核心;8. 制定組織目標和整體戰(zhàn)略的管理人員為 。9. 管理的 是馬克思主義關(guān)于管理問題的基本觀點。10. 管理的藝術(shù)性就是強調(diào)其 。五、 五、 簡答題 簡答題1. 簡要介紹西蒙關(guān)于管理概念的觀點。 2.何謂管理？管理的基本特征是什么？3.分析管理二重性的基本內(nèi)容。六、 六、 論述題 論述題1. 管理活動具有哪些基本職能？它們之間的關(guān)系是什么？2.