版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、管理學(xué)原理全真模擬演練 管理學(xué)原理全真模擬演練(四)第一部分 第一部分 選擇題 選擇題(25 分)一、單項(xiàng)選擇題 一、單項(xiàng)選擇題(本大題共 本大題共 15 15 小題,每小題 小題,每小題 1 分,共 15 15 分。在每小題列出的四 分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的 個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò) 請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。 選、多選或未選均無(wú)分
2、。)1.生產(chǎn)線工段長(zhǎng)應(yīng)具備的最主要的技能是A.技術(shù)技能 B.核算技能C.識(shí)記技能 D.決策技能2.“理想的行政組織體系”理論的提出者是A.韋伯 B.科特勒C.戴明 D.泰勒3.科學(xué)管理理論的創(chuàng)立者是A.泰勒 B.法約爾C.韋伯 D.孔茨4.研發(fā)團(tuán)隊(duì)中的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人屬于A.基層管理者 B.中層管理者C.高層管理者 D.組織投資者5.直線職權(quán)職能職權(quán)與參謀職權(quán)在管理工作中都屬于A.職權(quán) B.協(xié)作C.聯(lián)合 D.合作6.下列關(guān)
3、于授權(quán)的說(shuō)法中,正確的是A.授權(quán)是一種結(jié)果C.每個(gè)職工 D.領(lǐng)導(dǎo)本人14.如主管人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)營(yíng)業(yè)人員的銷售活動(dòng),發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)或違反規(guī)定,立即予以糾正,這屬于 A.前期控制 B.過(guò)程控制C.現(xiàn)場(chǎng)控制 D.反饋控制15.光明公司在實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí),對(duì)組織內(nèi)部進(jìn)行了全面調(diào)整,打破了單一的部門設(shè)計(jì),成立了一些跨部門的工作團(tuán)隊(duì),這些團(tuán)隊(duì)為改進(jìn)產(chǎn)品提出了許多建議。該公司的做法屬于組織變革中的 A.結(jié)構(gòu)變革 B.技術(shù)變革C.人員變革
4、 D.文化變革二、多項(xiàng)選擇題 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共 本大題共 5 小題,每小題 小題,每小題 2 分,共 10 10 分。在每小題列出的五個(gè) 分。在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的 備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò) 請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。 選、多選、少選或未選均無(wú)分。)16.非正式溝通的優(yōu)點(diǎn)包括A.速度快 B.富有權(quán)威性C.效率高 D.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 管理學(xué)原理全真模擬演練試題含答案(五)
- 管理學(xué)原理全真模擬演練試題含答案(二)
- 管理學(xué)原理全真模擬演練試題含答案(一)
- 管理學(xué)原理全真模擬演練試題含答案(三)
- 管理學(xué)原理真題模擬含答案
- 管理學(xué)原理,模擬試題及答案
- 管理學(xué)模擬試卷一~四含答案
- 《管理學(xué)原理》模擬試題
- 【合集】管理學(xué)原理 模擬試題及答案
- 管理學(xué)原理模擬試卷四
- 管理學(xué)原理模擬試題二
- 《管理學(xué)原理》模擬試題(二)
- 管理學(xué)模擬試題(期末復(fù)習(xí)含答案)一
- 管理學(xué)原理試題及答案試題
- 管理學(xué)原理英文題庫(kù)(含答案)
- 本科管理學(xué)原理模擬試題2
- 蘇州大學(xué)管理學(xué)原理模擬試題及答案
- 管理學(xué)原理試題及答案
- 年月《管理學(xué)原理》試題及答案
- 管理學(xué)原理試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論