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1、1“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程考核重難點(diǎn)分析與練習(xí) “個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程考核重難點(diǎn)分析與練習(xí)2011 2011 年秋期末復(fù)習(xí)材料 年秋期末復(fù)習(xí)材料3一、考核知識(shí)點(diǎn):GXK37 目標(biāo)管理計(jì)劃的典型步驟................................................41二、考核知識(shí)點(diǎn):GXK16 SMART 目標(biāo)的五個(gè)特征............................................
2、.........42三、考核知識(shí)點(diǎn):GXK17 監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)........................................................................43四、考核知識(shí)點(diǎn):GXK40 控制過(guò)程的步驟................................................................44五、考核知識(shí)點(diǎn):GXK18 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)......
3、..............................................................45六、考核知識(shí)點(diǎn):GXK41 反饋的方法........................................................................46第九單元:團(tuán)隊(duì)激勵(lì).....................................................
4、.........................................................47一、考核知識(shí)點(diǎn):GXK20 期望理論............................................................................47二、考核知識(shí)點(diǎn):GXK21 雙因素理論............................................
5、............................49三、考核知識(shí)點(diǎn):GXK08 X 理論和 Y 理論.................................................................50第十單元:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo).........................................................................................
6、.....................51一、考核知識(shí)點(diǎn):GXK09 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別....................................................51二、考核知識(shí)點(diǎn):GXK23 領(lǐng)導(dǎo)者三個(gè)方面的能力....................................................53三、考核知識(shí)點(diǎn):GXK46 領(lǐng)導(dǎo)者的三項(xiàng)任務(wù)................
7、............................................54四、考核知識(shí)點(diǎn):GXK25 不授權(quán)的原因....................................................................55五、考核知識(shí)點(diǎn):GXK49 授權(quán)的步驟...............................................................
8、.........56六、考核知識(shí)點(diǎn):GXK50 如何營(yíng)造團(tuán)隊(duì)授權(quán)的氣氛................................................57第二部分:案例解析......................................................................................................................58第一單元
9、:自我規(guī)劃..............................................................................................................58第二單元:時(shí)間管理..............................................................................................
10、................62第三單元:溝通基礎(chǔ)..............................................................................................................67第四單元:工作溝通........................................................................
11、......................................70第五單元:融入組織..............................................................................................................74第六單元:團(tuán)隊(duì)建設(shè)..................................................
12、............................................................79第七單元:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)..............................................................................................................83第八單元:實(shí)現(xiàn)目標(biāo)............................
13、..................................................................................87第九單元:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)..............................................................................................................91第十單元:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)......
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