單件小批量生產(chǎn)工廠精益生產(chǎn)控制與管理的研究

1、單件小批量生產(chǎn)工廠精益生產(chǎn)控制與管理的研究U n i t P r o d u c t i o n F a c t o r y L e a n P r o d u c t i o nC o n t r o l a n d M a n a g e m e n t R e s e a r c h領(lǐng) 域：研究生：指導(dǎo)教師：企業(yè)導(dǎo)師：工業(yè)工程陶建剛齊二石教授龐金華高工天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一零年五月 一令一苓牛血月摘要本文以訂貨型單件小批量生

2、產(chǎn)環(huán)境下精益生產(chǎn)系統(tǒng)為研究對象，在對國內(nèi)外究現(xiàn)狀、訂貨型單件小批量生產(chǎn)的特點(diǎn)和精益生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)，試圖從精益生產(chǎn)控制模式和精益管理體系這兩個方面對精益系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和充，以使其能夠適應(yīng)訂貨型單件小批量生產(chǎn)環(huán)境。首先論述了精益生產(chǎn)系統(tǒng)和主要支撐技術(shù)；分析了訂貨型單件小批量生產(chǎn)環(huán)下精益生產(chǎn)控制模式的局限性，以及精益生產(chǎn)中缺失的環(huán)節(jié)一精益管理體系。第二，分析了訂貨型單件小批量生產(chǎn)環(huán)境的特點(diǎn)和要求，基于約束理論T O C ) 來分析瓶

3、頸，基于固定在制品生產(chǎn)控制理論( C O N W I P ) 控制瓶頸在制，基于精益建筑．最后計劃者技術(shù)開發(fā)出看板式的可視化計劃體系，提出了一適合訂貨型單件小批量生產(chǎn)工廠的精益生產(chǎn)控制模式，并在A B C 工廠進(jìn)行了施，驗證了該模式的有效性。第三，分析了精益管理體系的基本要素：領(lǐng)導(dǎo)者標(biāo)準(zhǔn)工作：可視化管理、每目標(biāo)責(zé)任流程和紀(jì)律，據(jù)此在A B C 工廠車間建立了一套精益管理體系。經(jīng)過在A B C 公司的實(shí)踐，證明改良型的精益生產(chǎn)控制模式和精