競爭戰(zhàn)略、冗余資源比例與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系研究——以制造業(yè)為例

1、I l l l l l l [ [ 1 1 1 1 ] l l l l l l l l lL I I l l l l l l tL t l l l l l l l l l l lY 3 2 6 0 1 8 8單位代碼 1 0 6 0 2學(xué) 號(hào) 2 0 1 4 0 1 1 4 0 4分類號(hào) F 2 7 2密 級(jí) 公開碩士學(xué)位論文競爭戰(zhàn)略、冗余資源比例與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系研究——以制造業(yè)為例R e s e a r c h o nt h e

2、R e l a t i o n s h i pa m o n g C o m p e t i t i v eS t r a t e g y ，R e d u n d a n tR e s o u r c e s R a t i o a n d E n t e r p r i s eI n n o v a t i o nP e r f o r m a n c e——T a k em a n u f a c t u r i n g a sa

3、 ne x a m p l e學(xué) 院專 業(yè)研究方向年 級(jí)研究生指導(dǎo)教師完成日期：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：企業(yè)管理：戰(zhàn)略管理：2 0 1 4 級(jí)：殷若楠：陸奇岸：2 0 1 7 年6 月謦一尢| | | 7 乙州 箏札 叩一匆刪 屋一 ◎I I I I I I I I I II I I I UI I I II I IY 3 2 6 0 1 8 8競爭戰(zhàn)略、冗余資源比例與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系研究一一以制造業(yè)為例姓名：殷若楠 導(dǎo)師：陸奇岸專業(yè)：企業(yè)管理

4、研究方向：戰(zhàn)略管理 年級(jí)：2 0 1 4 級(jí)摘要企業(yè)創(chuàng)新績效與競爭戰(zhàn)略的關(guān)系問題作為熱點(diǎn)問題，長久以來都被學(xué)術(shù)界所關(guān)注，在幾十年的研究與沉淀中，學(xué)者們對于該問題的研究主要是圍繞者競爭戰(zhàn)略類型與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系展開的。M 訂e s 和S n o w 將企業(yè)的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了分類，包括探索型，防御型，分析型及反應(yīng)型四種類型，而M i c h a e l P o t e r 則將企業(yè)的競爭戰(zhàn)略劃分為了低成本、差異化和集中化戰(zhàn)略。隨著研究的不斷

5、加深，學(xué)者們具體的對每種戰(zhàn)略類型與企業(yè)績效的關(guān)系進(jìn)行了研究。但是截至當(dāng)前，對戰(zhàn)略類型與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系的研究仍沒有得到一個(gè)確定的結(jié)論。企業(yè)選擇和實(shí)施某種戰(zhàn)略，并使該戰(zhàn)略產(chǎn)生創(chuàng)新績效，進(jìn)而企業(yè)再選擇所要實(shí)施的戰(zhàn)略，這個(gè)過程是一個(gè)不斷循環(huán)的，學(xué)者們對這個(gè)循環(huán)過程的認(rèn)識(shí)的重點(diǎn)主要是在對企業(yè)競爭戰(zhàn)略是不是能夠影響企業(yè)創(chuàng)新績效的多少，對于怎樣影響企業(yè)創(chuàng)新績效的多少方面，這些問題仍然沒有做出明確的判斷，而學(xué)者們對于企業(yè)競爭戰(zhàn)略如何影響企業(yè)創(chuàng)新績效

6、，及其中介變量還沒有太多細(xì)致深入的研究。制造業(yè)企業(yè)怎樣才能長期保持一種穩(wěn)定的增長這個(gè)問題成為企業(yè)亟待解決的問題。這就需要企業(yè)的管理者通過分析國內(nèi)外環(huán)境因素的變化趨勢，對自身所處的市場地位有明確定位，制定適合的競爭戰(zhàn)略，并能夠?qū)Ω偁帒?zhàn)略進(jìn)行有效的實(shí)施和控制，在不斷變化的競爭環(huán)境中，把握發(fā)展機(jī)遇期，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。但在我國的制造業(yè)企業(yè)中普遍存在著一個(gè)問題，即存在于企業(yè)中的冗余資源沒有得到充分的利用。冗余資源作為企業(yè)創(chuàng)新的主要來源，在企業(yè)中存在

7、冗余資源的多少以及冗余資源的類型對企業(yè)的創(chuàng)新類型及創(chuàng)新績效也至關(guān)重要。本文主要論述了在不同戰(zhàn)略類型下，企業(yè)持有冗余資源比例對創(chuàng)新績效的影響，及冗余資源比例在戰(zhàn)略類型與創(chuàng)新績效的中介作用。本文借鑒M i c h a e lP o t e r 對競爭戰(zhàn)略的分類，將差異化戰(zhàn)略與低成本戰(zhàn)略作為自變量，將企業(yè)創(chuàng)新績效作為因變量，根據(jù)S h a r f m a m 對冗余資源的分類為非沉淀性冗余資源和沉淀性冗余資源，將非沉淀性冗余資源與沉淀性冗余資