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文檔簡介
1、1 目的 目的規(guī)范設備安裝調(diào)試、驗收管理流程。2 范圍 范圍本制度適用于的設備安裝調(diào)試、驗收過程的管理。3 流程圖 流程圖設備安裝驗收流程上海精機 精益質(zhì)量總部 基建部 設備使用部門 商務部 設備動力科 設備廠家 技改規(guī)劃辦01.設計設備基礎施工圖02.清理基礎施工現(xiàn)場03.立項、施工05.設備預驗收04.驗收設備基礎04.驗收設備基礎04.驗收設備基礎04.驗收設備基礎05.設備預驗收06.督促廠家發(fā)貨07.開箱驗貨 07.開箱
2、驗貨 07.開箱驗貨 07.開箱驗貨08.固定資產(chǎn)交接08.固定資產(chǎn)交接09.安裝調(diào)試 10.精度檢測11.試加工是否合格 12.整改 否是 整改合格是否合格14.組織設備驗收會議15.整改否13.處理整改合格是整改不合格16.設備驗收交接安裝前準備階段收 貨階段安裝 調(diào) 試階段驗 收階段開始17.備案 17.備案整改不合格結(jié)束4 流程說明 流程說明步驟 步驟 工作事項 工作事項 責任崗位 責任崗位 事項說明 事項說明 應用表單 應用
3、表單01設計設備基礎施工圖技改項目負責人1. 與廠家聯(lián)系設備基礎要求圖,并將其轉(zhuǎn)化為正規(guī)的施工圖。2. 規(guī)劃施工區(qū)域。02 清理基礎施工現(xiàn)場技改歸口負責人1. 按照規(guī)劃的施工區(qū)域,清理施工現(xiàn)場。步驟 步驟 工作事項 工作事項 責任崗位 責任崗位 事項說明 事項說明 應用表單 應用表單3. 設備驗收時間安排:1)在設備安裝,調(diào)試完畢后(特級,一級設備試加工30 個工作日;其它設備試加工 10 個工作日后),技改規(guī)劃辦將通知相關(guān)部門驗收。驗
4、收主管部門需按《三一集團設備驗收細則》在規(guī)定驗收期限內(nèi)驗收(特級,一級設備驗收時間為 5 個工作日);其它設備驗收時間為2 個工作日。2)技改規(guī)劃辦匯總驗收結(jié)果,在 5 個工作日內(nèi),辦理好《三一集團設備驗收交接單》并協(xié)調(diào)設備科在《固定資產(chǎn)交接證》上簽字,便于付款。3)在第一次驗收未通過的情況下,采購合同允許的范圍內(nèi),要進行第二次驗收時,在征得主管副總經(jīng)理同意后,可試生產(chǎn)一段時間進行第 2 次驗收。4)有質(zhì)保金的設備,在質(zhì)保期滿后,支付質(zhì)
5、保金前,設備動力科需聯(lián)合技改規(guī)劃辦、使用部門進行質(zhì)保期驗收,判斷是否可付質(zhì)保金。4. 設備驗收范圍和責任部門:1)技術(shù)協(xié)議約定事項-技改規(guī)劃辦;2)技術(shù)資料及保養(yǎng)用備件備品-設備動力科;3)外觀檢查-技改規(guī)劃辦;4)電器系統(tǒng)-技改規(guī)劃辦;5)液壓(或空壓)系統(tǒng)-技改規(guī)劃辦;6)設備精度檢測-技改規(guī)劃辦、制造技術(shù)部、使用部門,設備動力科;7)工裝夾具-制造技術(shù)部;8)空運轉(zhuǎn)檢查-使用部門。10 精度檢測 技改項目負責人1. 設備安裝調(diào)試完
6、畢后,設備本身有精度要求的,由技改辦負責組織相關(guān)部門進行設備精度的檢測,并出具檢測報告,見細則6。11 試加工 技改歸口負責人1. 技改辦組織設備廠家對操作工和維修工進行操作和維修培訓,填寫《設備操作、維修培訓記錄表》 ,并進行考核發(fā)證;2. 設備動力科根據(jù)《設備分級管理規(guī)定》明確設備等級,由設備使用部門對新安裝的特、一級設備安裝DNC系統(tǒng),監(jiān)控設備運行情況,測量設備開機利用率等數(shù)據(jù)。3. 使用部門進行工件的試加工,試加工出的產(chǎn)品由質(zhì)保
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