物流行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案(原創(chuàng))_第1頁(yè)
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1、 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案 倉(cāng)儲(chǔ)部績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案2010.12第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè)二、考核組織管理 二、考核組織管理第五條 第五條 公司人力資源部職責(zé)作為公司考核工作具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé):(十三) 制訂員工考核管理辦法;(十四) 對(duì)各項(xiàng)考核工作進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),并提供相關(guān)咨詢;(十五) 對(duì)考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與

2、檢查;(十六) 對(duì)考核過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正與處罰;(十七) 協(xié)調(diào)、處理考核申訴的具體工作;(十八) 組織實(shí)施考核,統(tǒng)計(jì)匯總員工考核評(píng)分結(jié)果,并嚴(yán)格保密;(十九) 建立員工考核檔案,作為薪酬調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等的依據(jù)。第六條 第六條 倉(cāng)儲(chǔ)部考核委員會(huì)職責(zé)(二十) 考核委員會(huì)構(gòu)成:部門副經(jīng)理、經(jīng)理助理、人力資源部人員、質(zhì)量監(jiān)督管理人員、員工代表 1-2 人(隨機(jī)) ;(二十一) 負(fù)責(zé)協(xié)助本部門各崗位考核指標(biāo)的制定

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