rs公司項目開發(fā)成本管理的研究

1、RS RS 公司項目開發(fā)成本管理的研究 公司項目開發(fā)成本管理的研究Research on the cost management of theproject development of the Limitedby ShareLtdinther ealestate development學(xué)科專業(yè)：工商管理研 究 生：劉 展指導(dǎo)教師：唐建生 副教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部二零一六年五月中文摘要 中文摘要房地產(chǎn)行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展經(jīng)歷了十來年的時

2、間， 就已經(jīng)在全民經(jīng)濟中占據(jù)了重要了位置， 并且正處于一個持續(xù)穩(wěn)定上升的狀態(tài)。 房地產(chǎn)企業(yè)對于房地產(chǎn)項目的管理是否合理有效，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，尤其是其中的成本管理，更是項目開發(fā)管理的重中之重。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷成熟和完善，市場規(guī)則越來越精細(xì)，越規(guī)范，房地產(chǎn)開發(fā)商之間的競爭也就更加激烈。 在這種新的經(jīng)濟時代背景下， 企業(yè)要想頂住巨大的市場壓力，追求更大的經(jīng)濟效益，成為同行競爭中的優(yōu)勝者，就必須一改往日粗放的管理模式， 重新思考和研究

3、適應(yīng)本公司的全過程成本控制戰(zhàn)略決策。 企業(yè)要注重在項目開發(fā)的全過程中加強對成本的控制， 學(xué)會站在戰(zhàn)略的高度認(rèn)識成本， 改進企業(yè)整體決策水平和管理模式， 充分發(fā)揮房地產(chǎn)開發(fā)商的持續(xù)競爭優(yōu)勢。對房地產(chǎn)項目全過程的成本控制， 是傳統(tǒng)成本管理理論為滿足房地產(chǎn)這一特定行業(yè)的發(fā)展需求所做的適應(yīng)性變革， 也是保證房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定上升發(fā)展的一把利劍。本文以 RS 公司為主體研究對象，綜合運用成本控制理論和現(xiàn)代房地產(chǎn)行業(yè)主流的項目管理模式， 從項目決策