礦山部績效考核責任書

1、山東恒邦冶煉股份有限公司2005年目標管理績效考核經(jīng)濟責任書甲方：測量助理工程師乙方：測量初級技師為了規(guī)范企業(yè)管理，落實目標管理經(jīng)濟責任制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立如下目標管理責任書：一、期限：一、期限：2005年12月25日～2006年12月24日二、甲乙雙方的二、甲乙雙方的權利和利和義務義務1、甲方擁有對乙方的工作監(jiān)督考核權。2、乙方服從甲方的工作安排，嚴格按崗位職責范圍做好本職工作。三、核定月薪：三、核定月薪：1100.

2、00元，其中動態(tài)工資220.00元。四、目四、目標與考核與考核1、因測量工作失誤，影響工程進度或造成工程施工方向以及工程質(zhì)量與設計不符，每次核減動態(tài)工資的5%。2、每月對分管采礦車間巷道工程進行驗收，要求及時、準確，每有一項錯誤核減動態(tài)工資的5%。3、按照公司及部門要求對管轄范圍內(nèi)的工程進行測量，并歸檔整理各項測量成果資料，凡因測量資料（包括原始資料）遺失或因無測量圖件資料而影響地質(zhì)、采礦技術工作正常開展的，每次核減動態(tài)工資的5%（對于

3、無法復測的工程，核減動態(tài)工資的50%）。4、考核期內(nèi)保質(zhì)保量完成1～3條，增加動態(tài)工資的10%。5、發(fā)揮地、測、采共同監(jiān)督作用，確保分管車間安全生產(chǎn)：考核期內(nèi)，每發(fā)生一起重傷事故，核減動態(tài)工資的2%；考核期內(nèi)，每發(fā)生一起死亡事故，核減動態(tài)工資的5%；考核期內(nèi)，未發(fā)生重傷以上事故，增加動態(tài)工資的5%。五、本五、本經(jīng)濟責經(jīng)濟責任書自2005年12月25日起日起執(zhí)行。行。甲方：乙方：年月日山東恒邦冶煉股份有限公司2005年目標管理績效考核經(jīng)濟

4、責任書甲方：礦山部部長乙方：測量助理工程師為了規(guī)范企業(yè)管理，落實目標管理經(jīng)濟責任制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立如下目標管理責任書：一、期限：一、期限：2005年6月25日～2005年12月24日二、甲乙雙方的二、甲乙雙方的權利和利和義務義務1、甲方擁有對乙方的工作監(jiān)督考核權。2、乙方服從甲方的工作安排，嚴格按崗位職責范圍做好本職工作。三、核定月薪：三、核定月薪：1550.00元。其中動態(tài)工資310.00元。四、目四、目標與考核與

5、考核1、凡與豎井（斜井）的貫通測量和千米以上重大貫通測量，要做好貫通測量設計和合理的誤差預計，并控制在原有中心偏差10%以內(nèi)。誤差控制在5%以內(nèi)，增加動態(tài)工資10%，誤差超過10%～20%之間，核減動態(tài)工資10%，誤差超出20%，核減動態(tài)工資的50%。2、發(fā)揮地、測、采共同監(jiān)督作用，確保車間安全生產(chǎn)：考核期內(nèi)，每發(fā)生一起重傷事故，核減動態(tài)工資的5%；考核期內(nèi)，每發(fā)生一起死亡事故，核減動態(tài)工資的10%；考核期內(nèi)，未發(fā)生重傷以上事故，增加動

6、態(tài)工資的10%。3、因測量工作失誤，影響工程進度或造成工程施工方向以及工程質(zhì)量與設計不符，每次核減動態(tài)工資的5%。4、每月對各采礦車間巷道工程進行驗收，要求及時、準確，每有一項錯誤核減動態(tài)工資的5%。5、按照公司及部門要求對管轄范圍內(nèi)的工程進行測量，并歸檔整理各項測量成果資料，凡因測量資料（包括原始資料）遺失或因無測量圖件資料而影響地質(zhì)、采礦技術工作正常開展的，每次核減動態(tài)工資的10%（對于無法復測的工程，核減動態(tài)工資的50%）。6.負