制造業(yè)各部門(mén)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任及績(jī)效考核方案

1、1黃山永新股份有限公司04年部門(mén)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任及績(jī)效考核方案（討論稿）大道博一管理咨詢(xún)公司永新項(xiàng)目組2004年1月32004年?duì)I銷(xiāo)部經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)為改善公司整體運(yùn)作效率，促進(jìn)公司業(yè)績(jī)水平提高，明確各部門(mén)責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，更好地調(diào)動(dòng)各部門(mén)積極性，履行部門(mén)崗位職責(zé)，規(guī)范績(jī)效考核工作，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)部責(zé)任人：部門(mén)工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作2、負(fù)責(zé)主持合同評(píng)審工作（含客戶(hù)提供產(chǎn)品加工合同）3、負(fù)責(zé)制版控制、版輥費(fèi)用的結(jié)算工作4、

2、負(fù)責(zé)與客戶(hù)協(xié)商溝通賠償或退貨事宜5、負(fù)責(zé)貨款回籠工作6、負(fù)責(zé)主持客戶(hù)關(guān)系維護(hù)工作，建立動(dòng)態(tài)的客戶(hù)資料庫(kù)7、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定性有關(guān)的數(shù)據(jù)的收集與分析工作8、負(fù)責(zé)對(duì)與客戶(hù)有關(guān)的公司內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)不合格情況的糾正和預(yù)防9、協(xié)助研發(fā)部進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)10、協(xié)助制造一部排產(chǎn)11、協(xié)助質(zhì)管部進(jìn)行不合格成品的評(píng)審處置和第三方檢驗(yàn)工作12、協(xié)助采購(gòu)部（倉(cāng)庫(kù)）發(fā)貨13、協(xié)助質(zhì)管部進(jìn)行管理評(píng)審工作14、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施工作15、協(xié)助管理者代表進(jìn)行內(nèi)部審