化工廠各部門負(fù)責(zé)人關(guān)鍵績效考核方案

1、化工廠關(guān)鍵績效考核 化工廠關(guān)鍵績效考核（KPI）方案 ）方案1． 生產(chǎn)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 生產(chǎn)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號(hào) 序號(hào) KPI 指標(biāo) 指標(biāo) 考核周期 考核周期 指標(biāo)定義 指標(biāo)定義/公式 公式 資料來源 資料來源1 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率 季/年度 % 100 ? 計(jì)劃產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量 生產(chǎn)部2 內(nèi)部利潤達(dá)成率 季/年度 % 100 ? 計(jì)劃完成的內(nèi)部利潤額實(shí)際完成的內(nèi)部利潤額 財(cái)務(wù)部3 勞動(dòng)生產(chǎn)效率 季/年度 % 100 ? ? ??損失工時(shí)

2、 直接人工數(shù)量 日工作小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 產(chǎn)出數(shù)量 生產(chǎn)部4 交期達(dá)成率 季/年度 % 100 交交交 交 ? 貨交貨期無誤次數(shù) 銷售部5 產(chǎn)品抽檢合格率 月/季/年度 % 100 ? 抽樣產(chǎn)品總數(shù)實(shí)際合格數(shù) 品管部6 生產(chǎn)成本下降率 季/年度 % 100 ? ?上期生產(chǎn)成本當(dāng)期生產(chǎn)成本 上期生產(chǎn)成本財(cái)務(wù)部7 生產(chǎn)設(shè)備完好率 年度 % 100 ? 設(shè)備總數(shù)正常使用設(shè)備數(shù) 設(shè)備部8生產(chǎn)安全事故次數(shù)季/年度 考核期內(nèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的次數(shù)合計(jì) 安

3、全部2． 技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號(hào) 序號(hào) KPI 指標(biāo) 指標(biāo) 考核周期 考核周期 指標(biāo)定義 指標(biāo)定義/公式 公式 資料來源 資料來源1開發(fā)計(jì)劃完成準(zhǔn)時(shí)率季/年度 % 100 ? 計(jì)劃開發(fā)周期實(shí)際開發(fā)周期 技術(shù)部2 項(xiàng)目申請(qǐng)成功率 季/年度 % 100 ? 項(xiàng)目申請(qǐng)總數(shù)項(xiàng)目申請(qǐng)成功數(shù) 技術(shù)部3技術(shù)成果轉(zhuǎn)化成功率季/年度 % 100 ? 現(xiàn)有的技術(shù)成果項(xiàng)數(shù)成功轉(zhuǎn)化的成果項(xiàng)數(shù) 技術(shù)部生產(chǎn)部4 技術(shù)方案差錯(cuò)率 月/季

4、/年度 考核期內(nèi)技術(shù)方案出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤的次數(shù) 技術(shù)部5工藝改進(jìn)成本降低率月/季/年度 % 100 ? ?工藝改進(jìn)前生產(chǎn)成本改進(jìn)后生產(chǎn)成本 改進(jìn)前生產(chǎn)成本 財(cái)務(wù)部6技改工作按計(jì)劃完成率季/年度 % 100 ? 數(shù) 計(jì)劃開展的技術(shù)項(xiàng)目項(xiàng)數(shù) 實(shí)際完成的技術(shù)項(xiàng)目項(xiàng) 技術(shù)部7實(shí)驗(yàn)室安全事故發(fā)生次數(shù)月/季/年度指實(shí)驗(yàn)室出現(xiàn)的損害員工人身安全和設(shè)備安全的事故次數(shù)及所造成的經(jīng)濟(jì)損失技術(shù)部8售后技術(shù)服務(wù)滿意度月/季/年度用接受調(diào)研的對(duì)象對(duì)售后技術(shù)服務(wù)滿意度

5、評(píng)分的算術(shù)平均值來表示銷售部4． 儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表 儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名 被考核人姓名 職位 職位 儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理 部門 部門 儲(chǔ)運(yùn)部考核人姓名 考核人姓名 職位 職位 總經(jīng)理 部門 部門序號(hào) 序號(hào) KPI 指標(biāo) 指標(biāo) 權(quán)重 權(quán)重 績效目標(biāo)值 績效目標(biāo)值 考核得分 考核得分1 倉儲(chǔ)費(fèi)效比 15% 考核期內(nèi)確保不超過 %2 倉庫面積利用率 10% 考核期內(nèi)確保達(dá)到 %以上3 存貨周轉(zhuǎn)率 10% 考核

6、期內(nèi)確保達(dá)到 %以上4 庫存貨損率 10% 考核期內(nèi)確保不超過 %5 運(yùn)輸貨損率 10% 考核期內(nèi)確保不超過 %6 出入庫準(zhǔn)時(shí)率 10% 考核期內(nèi)確保達(dá)到 %以上7 平均裝卸成本 10% 考核期內(nèi)確保不超過 萬元/噸8庫存盤點(diǎn)賬實(shí)相符率10% 考核期內(nèi)確保達(dá)到 %以上9部門管理費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率5% 考核期內(nèi)確保費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率不低于 %10績效考核工作協(xié)作滿意度5% 考核期內(nèi)確保評(píng)分平