雙向選擇添動力 競爭上崗出活力 _第1頁
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1、18雙向選擇添動力雙向選擇添動力競爭上崗出活力競爭上崗出活力訊“這次員工雙向選擇、競爭上崗讓我們每個人都更加珍惜自己的崗位,更加注重自己工作能力、工作業(yè)績和個人素質(zhì)的提高。這是一種覺醒,這種覺醒將促使我們以更加積極的心態(tài)、更加出色的表現(xiàn)投入到今后的工作中?!边@是農(nóng)發(fā)行江夏區(qū)支行一位員工的心里話。猶如一粒投入湖心的石子,近日,一場波及全體員工的崗位績效考核的改革,在農(nóng)發(fā)行江夏區(qū)支行激起了千重浪,由此引發(fā)的對支行員工思想觀念的沖擊以及對各項

2、工作的促進作用,在該行產(chǎn)生了極其深遠的影響。這是該行按照省分行營業(yè)部要求,做好支行員工雙向選擇、競爭上崗試點工作推行后的一個縮影,也是該行推行這項工作的一個真實寫照。精心組織,多方征求意見,合理設(shè)置崗位為了進一步深化縣級支行崗位績效考核工作,積極穩(wěn)妥地推進縣級支行改革,根據(jù)農(nóng)發(fā)行總行《關(guān)于開展深化縣級支行崗位績效考核和推進員工雙向選擇、競爭上崗改革試點工作的通知》的要求,農(nóng)發(fā)行江夏區(qū)支行作為湖北省分行營業(yè)部績效考核改革的試點行,從多方入

3、手,積極部署,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織了相關(guān)人員的學(xué)習,指派了專人負責此項工作。在這次“競爭上崗、雙向選擇”38發(fā)了績效考核內(nèi)在活力,取得了顯著成效。該行的做法是:——全面動員。該行在6月2日的員工雙向選擇、競爭上崗動員會上,向全體干部職工公布了本行崗位設(shè)置、崗位職責、崗位系數(shù)、競聘條件、競聘范圍、竟聘程序以及有關(guān)政策要求。——個人申報。凡符合競爭條件的人員,根據(jù)本人情況,在新設(shè)置崗位中任意選擇1—2個崗位,并填寫《江夏區(qū)支行員工競聘崗位

4、雙向選擇申請表》,在職員工不報名的按落聘對待?!Y格審定。針對報名競爭人,支部對申報情況進行匯總并按競聘條件進行資格審查后兩次公布競聘人員名單。第一次公布競聘人員名單后,競聘人員可根據(jù)報名情況調(diào)整報名志愿;次日公布第二次競聘名單根據(jù)第二次公布名單進入競聘演講程序。——競聘演講。召開全體員工會議,對多人競一崗一人競兩崗的人員需進行演講;對申報2個志愿的需按程序分別進行演講。一個崗位只有一人競聘,且崗位系數(shù)超過系數(shù)以上者也需要進行演講。一

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