開展“三問三思”,增強責任意識 提升服務效能

1、開展“三問三思”開展“三問三思”，增強責任意識，增強責任意識提升服務效能提升服務效能“三問三思”的核心，就是要解決機關(guān)干部工作不實、干勁不足、執(zhí)行不力、管理不嚴、效率不高等問題，通過學習有關(guān)文件，對照縣委“三問三思”和政務中心加強作風建設的要求，本人結(jié)合本職工作進行了自我剖析，找出了自身存在的問題和不足，并從世界觀、人生觀、價值觀的高度剖析思想根源，明確了整改的目標和努力的方向?，F(xiàn)對本人在窗口管理和作風建設等方面的問題剖析如下：一、工作

2、激情缺失。一、工作激情缺失。作為一個在計生戰(zhàn)線上工作了近三十年老同志，本人從事計生工作多年，對自己所從事的工作業(yè)務上比較熟悉，工作開展也比較得心應手，因而近年來在工作上逐漸缺乏干事創(chuàng)業(yè)和爭先創(chuàng)優(yōu)的激情，做事偶爾也會只求過得去，工作上的主動意識不夠，工作激情也不如年輕時強了。二、創(chuàng)新意識不強。二、創(chuàng)新意識不強。近幾年來，本人對于工作學習不夠深入，思考不夠全面，加上中心辦證窗口工作政策性強，自己比較習慣于老套路、老經(jīng)驗做事，習慣于機械地按照

3、法律法規(guī)去開展工作，導致創(chuàng)新意識不強，往往對于一些新問題、新情況不能結(jié)合時代發(fā)展的新形勢、流動人口計生管理工作的新特點具體實際創(chuàng)造性的開展工作。三、從嚴管理的意識不強。三、從嚴管理的意識不強。在忙于窗口業(yè)務和服務工作的同時，對窗口人員的思想教育工作重視不夠，滿足于在政務中心所取得的榮譽，總認為大家已經(jīng)做得不錯，“百盡竿頭，更進一步”的意識不強，標尺不高、管理不嚴將有可能會帶來一定的管理隱患。四、精細管理的措施不嚴四、精細管理的措施不嚴。

4、對于窗口少數(shù)人員存在的問題和3工作熟練掌握和運用工作的相關(guān)政策和法律法規(guī)，不斷完善和提高自身的知識和業(yè)務水平，總結(jié)出新的思路和見解，平時工作中力求把工作做細做實，在平凡的工作崗位上，做出不平凡的業(yè)績。（二）進一步改進工作作風。要努力做到克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除平庸懶散，迎難而上，積極工作；對遇到的問題進行理性思考，深挖其中的規(guī)律性，積極主動的開展工作。（三）進一步提高思想認識。進一步明確嚴管干部的更高要求，不管窗口業(yè)

5、務工作多忙，“嚴格管理、嚴明紀律”這根弦始終不能松，并且做到經(jīng)常性地組織窗口人員開展政治理論學習和業(yè)務知識研討，經(jīng)常性地要求大家認真排找窗口作風建設和內(nèi)部管理方面的不足，促進大家在學習中提高，在反思中進步。（四）進一步加強內(nèi)部管理。進一步樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的強烈意識，對窗口內(nèi)部出現(xiàn)的任何細小問題都不放過，堅持從嚴要求自己，敢于喊出“向我看齊”的口號。（五）求真務實、開拓創(chuàng)新。在工作中勇于開拓創(chuàng)新、與時俱進，不固步自封，一切從實際出發(fā)，善于在工