培訓案例（人力資源管理）

1、培訓案例培訓案例（3636例）例）【分析解答】關于前期物業(yè)管理招投標事項，《若干意見》規(guī)定：業(yè)主大會成立之前，住宅物業(yè)建設單位應當按照房地產開發(fā)和物業(yè)管理相分離原則，通過招投標方式選聘具有相應資質的物業(yè)管理企業(yè)。投標人少于3個或者住宅規(guī)模小于5萬平方米建筑面積的，經物業(yè)所在地的區(qū)、縣房地產管理部門批準，可以采用協(xié)議方式選聘具有相應資質的物業(yè)管理企業(yè)。有關投標人少于3個或者住宅規(guī)模小于5萬平方米建筑面積的認定及物業(yè)管理招投標的規(guī)范，市房地

2、資源局將作進一步的具體規(guī)定。5、《條例》施行后，經業(yè)主大會選舉產生的業(yè)主委員會如何辦理備案手續(xù)？【分析解答】經業(yè)主大會選舉產生的業(yè)主委員會，應自選舉產生之日起的30日內，持業(yè)主大會的會議記錄和決議、業(yè)主委員會成員名單和基本情況、業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主公約等材料，向區(qū)縣房地產管理部門備案。凡符合《條例》規(guī)定產生的業(yè)主委員會，由區(qū)縣房地產管理部門出具業(yè)主大會、業(yè)主委員會印章刻制證明。業(yè)主委員會應按規(guī)定刻制、使用和管理印章。6、物業(yè)公司是否可

3、以拒絕為業(yè)主提供自用部分的維修服務？【專案簡介】某商品房業(yè)主因夜間使用家用電器不當，而使自家的保險絲燒斷。該業(yè)主向物業(yè)公司報修，物業(yè)公司的維修人員感到維修地點較遠，且收費不高，故答復業(yè)主：“你反正一樣要交錢，就近找個人修修算了。再說自用部位的維修應由業(yè)主自己負責?！薄痉治鼋獯稹繙康匚铮?997）954號文《關于〈上海市居住物業(yè)管理條例〉有關條文的應用解釋》中規(guī)定：“業(yè)主自用部位和原有自用設備的損壞，業(yè)主可以向該物業(yè)管理區(qū)域的物業(yè)管理企