湖南偉杰科技實(shí)業(yè)股份有限公司成本管理體系研究

1、湖南偉杰科技實(shí)業(yè)股份有限公司成本管理體系研究湖南偉杰科技實(shí)業(yè)股份有限公司成本管理體系研究摘要摘要海內(nèi)論文網(wǎng)、海內(nèi)論文服務(wù)網(wǎng)、海內(nèi)論文發(fā)布中心海內(nèi)論文網(wǎng)、海內(nèi)論文服務(wù)網(wǎng)、海內(nèi)論文發(fā)布中心在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能質(zhì)量相差無幾，決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價格，而決定產(chǎn)品價格高低的主要因素則是成本，因?yàn)橹挥薪档土顺杀?，才有可能降低產(chǎn)品的價格。市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則表明，一切形態(tài)的企業(yè)，無論是國有制企業(yè)、民營

2、企業(yè)，外資企業(yè)還是其他形態(tài)的企業(yè)，要成功都必須把管理基礎(chǔ)抓好，都必須過好管理關(guān)，而成本管理是企業(yè)管理非常重要的一部分，是關(guān)系到企業(yè)競爭力的高低的主要問題，也是企業(yè)獲得比其他企業(yè)更多利潤的重要保證。然而，國內(nèi)企業(yè)對于成本管理還僅僅局限于企業(yè)自身的產(chǎn)銷鏈的固有模式，沒有充分意識到世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局和范圍在不斷擴(kuò)大，理念與模式在不斷創(chuàng)新，這也正是國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)存在差距的主要原因。基于此，本文以偉杰公司的成本管理的現(xiàn)狀及存在的問題為出發(fā)點(diǎn)，

3、以相關(guān)理論為依據(jù)，努力尋找一種可以改進(jìn)成本管理的方案。本文借鑒成本管理和成本管理系統(tǒng)，以及作業(yè)成本法基本理論等方法，對偉杰公司的成本管理進(jìn)行全面深入的分析和研究。首先，介紹偉杰公司的成本管理制度現(xiàn)狀和成本控制現(xiàn)狀，其中，成本控制現(xiàn)狀從制造成本、采購成本和銷售費(fèi)用三個方面進(jìn)行闡述；其次，分別對偉杰公司的成本管理基礎(chǔ)工作、成本管理制度和成本控制中存在的問題進(jìn)行分析；第三，針對以上問題的分析，提出了偉杰公司的成本管理總體改進(jìn)思路和方案，其中，

4、方案主要從成本管理基礎(chǔ)工作、成本管理制度和成本控制三個方面進(jìn)行改進(jìn)；最后，提出了偉杰公司成本管理核算中作業(yè)成本法的應(yīng)用。本文通過將成本管理等相關(guān)理論與偉杰公司的成本管理改進(jìn)相結(jié)合，將有助于促進(jìn)偉杰公司的發(fā)展，提升偉杰公司在全球激烈競爭中的實(shí)力，同時，也為企業(yè)成本管理更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展提供理論與實(shí)踐參考。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：成本管理；成本；成本管理系統(tǒng)infrastructurecostsmanagementsystemcostcontr

5、olanalysisThirdtheanalysisoftheaboveproblemsputfwardtheideasprogramsofthetheWeijiecompanysoverallcostmanagementimprovementprogrambasicwkmainlyfromcostmanagementcostmanagementsystemcostcontrolofthethreeareastoimproveFinal

6、lytheapplicationofthetheWeijiecostmanagementaccountingactivitybasedcosting.ThisarticlebyimprovedcostmanagementcostmanagementtheyWeijiecombinationwillhelppromotethetheWeijiedevelopmenttoenhancethestrengthofWeijieinthefier