![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-10/17/9/a454d56f-3201-47d2-9e49-4584ddfe4571/a454d56f-3201-47d2-9e49-4584ddfe4571pic.jpg)
![平面設(shè)計(jì)人員工資提成考核方案_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-10/17/9/a454d56f-3201-47d2-9e49-4584ddfe4571/a454d56f-3201-47d2-9e49-4584ddfe45711.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、平面設(shè)計(jì)師工資及績(jī)效考核方案....................................................................................................1平面設(shè)計(jì)師提成考核方案平面設(shè)計(jì)師提成考核方案...................................................................................
2、.............................4設(shè)計(jì)部薪資提成分配細(xì)則................................................................................................................5設(shè)計(jì)部薪資制度...........................................................
3、.....................................................................8平面設(shè)計(jì)人員工資提成考核方案....................................................................................................9設(shè)計(jì)部薪資構(gòu)成............................
4、..................................................................................................20設(shè)計(jì)部制圖規(guī)范及獎(jiǎng)懲制度..........................................................................................................23
5、設(shè)計(jì)師聘用合同書..........................................................................................................................31平面設(shè)計(jì)師工資及績(jī)效考核方案平面設(shè)計(jì)師工資及績(jī)效考核方案原則:原則:公平公正的量化考核設(shè)計(jì)師目的:目的:最大限度的利用資源,充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師積極性,提升設(shè)計(jì)效益(傳播效益和審美效
6、益)。操作模式:操作模式:A、設(shè)計(jì)工作室運(yùn)作模式,按一定標(biāo)準(zhǔn)向客戶(被服務(wù)部門)實(shí)行虛擬收費(fèi),所收費(fèi)用即為本部門運(yùn)作費(fèi)用。B、由客戶(被服務(wù)部門)提交《平面視覺用品設(shè)計(jì)及制作輸出表》,根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容核算費(fèi)用,被服務(wù)部門主管簽字確認(rèn),月底提交各部門發(fā)生的設(shè)計(jì)費(fèi)用報(bào)表。一、設(shè)計(jì)師工資結(jié)構(gòu)一、設(shè)計(jì)師工資結(jié)構(gòu):1初級(jí)設(shè)計(jì)師:工作年限2年以下基本工資2000—3000元月績(jī)效工資500元2中級(jí)設(shè)計(jì)師:工作年限3—5年基本工資3001—5000元月績(jī)
7、效工資800元3高級(jí)設(shè)計(jì)師:工作年限5—8年基本工資5001—8000元月績(jī)效工資1000元4資深設(shè)計(jì)師:工作年限8—10年基本工資8001—12000元月績(jī)效工資1500元5首席設(shè)計(jì)師:工作年限10年以上基本工資12001—20000元月績(jī)效工資3000元二、設(shè)計(jì)師定級(jí)標(biāo)準(zhǔn):二、設(shè)計(jì)師定級(jí)標(biāo)準(zhǔn):評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)指標(biāo)說明指標(biāo)說明首席首席設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師資深資深設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師高級(jí)高級(jí)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師中級(jí)中級(jí)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師初級(jí)初級(jí)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師保級(jí)
8、與晉設(shè)計(jì)師保級(jí)與晉級(jí)制級(jí)制行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷行業(yè)從業(yè)年限10年8年5年3年1年產(chǎn)品說明書新設(shè)計(jì)150200300元P復(fù)制或更新50元P材質(zhì)或工藝改進(jìn)300元款次終端推廣物料(含五季推廣)類終端推廣物料(含五季推廣)類DM新設(shè)計(jì)150200300元P復(fù)制或更新50元PPOP新設(shè)計(jì)200250300元款復(fù)制或更新50元款吊旗(含主畫面創(chuàng)意)300400500元款燈箱及背膠類新設(shè)計(jì)150200300元款復(fù)制或更新50元款圖形或紋樣創(chuàng)新5
9、00—1000元款價(jià)格牌及其他單品推介牌150200250元款復(fù)制或更新50元款產(chǎn)品推介彩印紙200250300元P各類推廣整體視覺策劃及設(shè)計(jì)5000—10000元套(按整體方案創(chuàng)新程度及物料多少議價(jià))品牌形象推廣類品牌形象推廣類畫冊(cè)拍攝腳本創(chuàng)意200300400元款畫冊(cè)內(nèi)頁設(shè)計(jì)150—300元P(按版面大小議價(jià))封面設(shè)計(jì)500—1000元(按版面大小議價(jià))報(bào)廣100300元版(按版面大小議價(jià))雜志廣告300500元版(按版面大小議價(jià))
10、車體廣告2000元款復(fù)制300元款戶外高炮創(chuàng)意設(shè)計(jì)3000元款復(fù)制200元款整體品牌視覺形象策劃及規(guī)范5萬公司內(nèi)部視覺傳播類公司內(nèi)部視覺傳播類名片新設(shè)計(jì)200300400元款復(fù)制或更新30元款信封新設(shè)計(jì)300元款復(fù)制或更新30元款信紙、便箋紙新設(shè)計(jì)100元款看板200300元版(按版面大小議價(jià))各類卡、卡套等300元套單卡200元款會(huì)議物料參照單個(gè)物料定價(jià)導(dǎo)示系統(tǒng)參照單個(gè)物料定價(jià)注:以上費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)的單價(jià),加急的單額外收取單價(jià)注:以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銷售人員工資、提成、績(jī)效考核
- 平面設(shè)計(jì)人員必讀 (速讀版)
- 公司平面設(shè)計(jì)人員個(gè)人小結(jié)
- 平面設(shè)計(jì)人員的自薦信
- 機(jī)械設(shè)計(jì)人員工資等級(jí)
- 銷售人員工資提成計(jì)算
- 銷售人員工資方案,底薪+提成+獎(jiǎng)金
- 生產(chǎn)人員工資提成計(jì)算
- 銷售人員工資提成計(jì)算
- 生產(chǎn)人員工資提成計(jì)算
- 生產(chǎn)人員工資提成計(jì)算
- 某設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員工資及提成比例的規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度.
- 招生人員工資、提成辦法
- 生產(chǎn)人員工資提成計(jì)算 (27)
- 生產(chǎn)人員工資提成計(jì)算 (10)
- 生產(chǎn)人員工資提成計(jì)算 (39)
- 生產(chǎn)人員工資提成計(jì)算 (18)
- 生產(chǎn)人員工資提成計(jì)算 (1)
- 生產(chǎn)人員工資提成計(jì)算 (9)
- 生產(chǎn)人員工資提成計(jì)算 (6)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論