論人力資源資本化轉變

1、●經(jīng)濟師論壇《經(jīng)濟師》2008年第2期論人力資源資本化轉變摘要：知識經(jīng)濟時代，全球范圍內(nèi)的競爭由原來的自然資源和資本資源的競爭，轉向了人力資源和人力資本的競爭。文章從人力資源與人力資本界定入手，比較分析了人力資源與人力資本的特性與主要差距，在此基礎上分析了人力資源向人力資本轉變的依據(jù)，由此提出人力資源向人力資本轉變的機制與措施。關鍵詞：人力資源人力資本區(qū)別與聯(lián)系轉變中圖分類號：F240文獻標識碼：A文章編號：1004—4914(2008

2、)02—290一0l一、人力資源與人力資本1人力資源概念。人力資源就是指一定范圍內(nèi)人口總體中所蘊涵的勞動能力的總和。具體說來，人力資源是指一定范圍內(nèi)具有勞動能力的人口總量。它是生產(chǎn)活動中最活躍的因素，被經(jīng)濟學家稱為第一資源在這個觀點里，人力資源是把人當作一種資源來開發(fā)。2人力資本概念。舒爾茨認為人力資本是相對于物質資本或非人力資本而言的，是指體現(xiàn)在人身上的可以被用來提供未來收入的一種資本，是指個人具備的才干、知識、技能和資歷，是人類自身

3、在經(jīng)濟活動中獲得收益并不斷增值的能力。在我國，李忠民將其解釋為“凝結在人體內(nèi)，能夠物化為商品或服務，增加商品或服務的效用，并以此分享收益的價值”。3人力資源與人力資本的聯(lián)系與區(qū)別。(1)兩者的概念范疇不同。一方面，人力資源是一個社會范疇概念，它是從勞動能力方面反映一定時期的社會財富存量；人力資本則是一個經(jīng)濟范疇概念，它著重從價值方面反映一定時期的經(jīng)濟財富量，包括存量和流量兩個方面。另一方面，人力資源是一個相對泛化的概念，它泛指所有具有勞

4、動能力的人，而人力資本是對人力資源投資的凝結。(2)兩者的影響因素不同。人力資源的影響因素是多元的，既有影響人力資源數(shù)量的因素，如人口總量及其再生產(chǎn)狀況、人口年齡構成、人口遷移等，也有影響人力資源質量的因素，如遺傳因素、營養(yǎng)因素、教育因素等。人力資本的影響因素則主要是對人力資源投資的規(guī)模和效率的影響。(3)兩者的管理目標以及所依據(jù)的基本管理理論不同。從管理目標看，人力資源的管理目標在于實現(xiàn)人力資源的合理配置與有效流動，達到人盡其能、人盡

5、其才；人力資本的管理目標則在于實現(xiàn)投資價值最大化，或者說是資本增值最大化。二、人力資源資本化的意義1促進人力資源的合理配置和有效流動。人力資源作為重要的社會經(jīng)濟資源，具有有限性的特征，存在著有限供給與無限需求的矛盾。解決這一矛盾的根本途徑就在于實現(xiàn)人力資源的合理配置?！窭钆d文2完善企業(yè)資本產(chǎn)權制度，實現(xiàn)人力資本產(chǎn)權激勵。資本產(chǎn)權制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容，要完善現(xiàn)代企業(yè)制度，應首先完善企業(yè)的資本產(chǎn)權制度。3推進人力資本投資，促進社會經(jīng)

6、濟增長。人力資源資本化表明人力資源投資是一種資本化投資，同時，它是以追求收益和增值最大化為目標的。三、人力資源資本化的條件1完善人力資本市場機制。完善人力資本市場機制有利于推進和合理引導社會的人力資本投資，并在實現(xiàn)人力資源合理配置的基礎上，提高人力資本效率，促進社會經(jīng)濟增長。2做好人力資本索取企業(yè)剩余的制度安排。人力資本使用權是一種天然屬于個人的私有性權利，人力資本的使用權包括合約權和剩余控制權。前者是企業(yè)合約賦予經(jīng)營者在管理和決策方面

7、的權利，后者則是經(jīng)營者對合約之外的不確定事項的相機處理權利。四、人力資源向人力資本轉變存在的重要問題1政策法規(guī)對無形資產(chǎn)的限制。在《公司法》中規(guī)定無形資產(chǎn)不得超過20％，而且必須是高新技術，成果要經(jīng)過科委認定、審批，最好是實物形態(tài)。無形資產(chǎn)規(guī)定了六種：專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、商譽，而企業(yè)最寶貴的兩項資源人才價值和企業(yè)的成熟銷售渠道并沒有包括進去。企業(yè)的核心競爭力應包含核心技術、核心產(chǎn)品、核心人才等方面。人才主管的

8、最高部門——組織人事部門也可針對人才進行評估定價，對管理者、知識分子進行素質、能力、身體狀況、成果等方面的評估，確定年薪；國資委可以確定管理人員、科技人員在企業(yè)中占多大比例，對國企廠長、經(jīng)理進行價值評估，但哪家機構做出的認定要負責任。對此，要明確權威主體，注重投資協(xié)調。2從稅務的角度分析阻礙人力資源向人力資本轉變的原因在于股權收入的稅負壓力。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，個人能力掙得以股權形式支取的情況逐漸增多，但存在兩方面的不足，一是股權收入變現(xiàn)的

9、困難；二是個人所得稅帶來的現(xiàn)實壓力。同時也存在公司咨詢收入以股權形式支取的情況，目前的稅收政策規(guī)定公司稅負比例是繳納營業(yè)稅5％，所得稅33％，年終按股權比例分配的投資收益納稅，稅法規(guī)定利息、股息所得稅率為20％。照此稅收政策，無論公司或個人獲得股權后，每年所支付的稅額很有可能大大超過現(xiàn)金收入，毫無收益可言。這種稅法嚴重阻礙人力資源向人力資本轉化，建議降低稅率，延遲征收?？傊?，人力資源向人力資本轉變是必然趨勢，在吸收歷史的、發(fā)達國家的經(jīng)驗

10、的同時，要有冷靜的思考。(作者單位：山西省晉城煤業(yè)集團保衛(wèi)處山西晉城048006)(責編：小青)的歷史最好成績，為總廠爭得了榮譽；先后為基層配備了健身器材、籃球架、臺球桌、撲克桌、乒乓球臺、圖書、電視等文體娛樂設施，為職工群眾集中、數(shù)量多的三級單位和總廠駐地鋪設了塑膠球場，為總廠文體活動的開展創(chuàng)造了條件；充分發(fā)揮群眾文化廣場、全民健身、文藝作品展示和職工業(yè)余活動“四個平臺”的作用，努力使總廠文化體育活動由室內(nèi)延伸到室外、由機關駐地延伸到

11、邊遠基層、由“專業(yè)化”延伸到大眾化、由八小時以內(nèi)延伸到八小時以一290一外，堅持寓教于文，寓教于樂，吸引職工，感染職工，在強身健體、滿足職工興趣愛好的同時，陶冶職工情操，傳播先進文化，弘揚新時期集輸精神，為豐富職工群眾的精神生活提供更加廣泛的空間和舞臺，從而帶動和促進文化體育事業(yè)的健康發(fā)展?？傊?，在構建和諧企業(yè)的進程中，工會具有獨特的優(yōu)勢和條件，是一支不可替代的重要力量，如何加強工會能力建設，充分發(fā)揮好工會作用，是擺在我們基層工會組織面

12、前的一個重要課題。只有找準在構建和諧企業(yè)中的切入點和突破口，最大限度地組織好職工積極投身改革發(fā)展，履行好維護職責，當好職工群眾的貼心人，才能真正在推進和諧企業(yè)的建設中發(fā)揮應有的作用。(作者單位：中國石油化工股份有限公司勝利油田分公司油氣集輸總廠山東東營257000)(責編：若佳)萬方數(shù)據(jù)●經(jīng)濟師論壇《經(jīng)濟師》2008年第2期論人力資源資本化轉變摘要：知識經(jīng)濟時代，全球范圍內(nèi)的競爭由原來的自然資源和資本資源的競爭，轉向了人力資源和人力資本

13、的競爭。文章從人力資源與人力資本界定入手，比較分析了人力資源與人力資本的特性與主要差距，在此基礎上分析了人力資源向人力資本轉變的依據(jù)，由此提出人力資源向人力資本轉變的機制與措施。關鍵詞：人力資源人力資本區(qū)別與聯(lián)系轉變中圖分類號：F240文獻標識碼：A文章編號：1004—4914(2008)02—290一0l一、人力資源與人力資本1人力資源概念。人力資源就是指一定范圍內(nèi)人口總體中所蘊涵的勞動能力的總和。具體說來，人力資源是指一定范圍內(nèi)具有

14、勞動能力的人口總量。它是生產(chǎn)活動中最活躍的因素，被經(jīng)濟學家稱為第一資源在這個觀點里，人力資源是把人當作一種資源來開發(fā)。2人力資本概念。舒爾茨認為人力資本是相對于物質資本或非人力資本而言的，是指體現(xiàn)在人身上的可以被用來提供未來收入的一種資本，是指個人具備的才干、知識、技能和資歷，是人類自身在經(jīng)濟活動中獲得收益并不斷增值的能力。在我國，李忠民將其解釋為“凝結在人體內(nèi)，能夠物化為商品或服務，增加商品或服務的效用，并以此分享收益的價值”。3人力

15、資源與人力資本的聯(lián)系與區(qū)別。(1)兩者的概念范疇不同。一方面，人力資源是一個社會范疇概念，它是從勞動能力方面反映一定時期的社會財富存量；人力資本則是一個經(jīng)濟范疇概念，它著重從價值方面反映一定時期的經(jīng)濟財富量，包括存量和流量兩個方面。另一方面，人力資源是一個相對泛化的概念，它泛指所有具有勞動能力的人，而人力資本是對人力資源投資的凝結。(2)兩者的影響因素不同。人力資源的影響因素是多元的，既有影響人力資源數(shù)量的因素，如人口總量及其再生產(chǎn)狀況

16、、人口年齡構成、人口遷移等，也有影響人力資源質量的因素，如遺傳因素、營養(yǎng)因素、教育因素等。人力資本的影響因素則主要是對人力資源投資的規(guī)模和效率的影響。(3)兩者的管理目標以及所依據(jù)的基本管理理論不同。從管理目標看，人力資源的管理目標在于實現(xiàn)人力資源的合理配置與有效流動，達到人盡其能、人盡其才；人力資本的管理目標則在于實現(xiàn)投資價值最大化，或者說是資本增值最大化。二、人力資源資本化的意義1促進人力資源的合理配置和有效流動。人力資源作為重要的

17、社會經(jīng)濟資源，具有有限性的特征，存在著有限供給與無限需求的矛盾。解決這一矛盾的根本途徑就在于實現(xiàn)人力資源的合理配置?！窭钆d文2完善企業(yè)資本產(chǎn)權制度，實現(xiàn)人力資本產(chǎn)權激勵。資本產(chǎn)權制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容，要完善現(xiàn)代企業(yè)制度，應首先完善企業(yè)的資本產(chǎn)權制度。3推進人力資本投資，促進社會經(jīng)濟增長。人力資源資本化表明人力資源投資是一種資本化投資，同時，它是以追求收益和增值最大化為目標的。三、人力資源資本化的條件1完善人力資本市場機制。完善人

18、力資本市場機制有利于推進和合理引導社會的人力資本投資，并在實現(xiàn)人力資源合理配置的基礎上，提高人力資本效率，促進社會經(jīng)濟增長。2做好人力資本索取企業(yè)剩余的制度安排。人力資本使用權是一種天然屬于個人的私有性權利，人力資本的使用權包括合約權和剩余控制權。前者是企業(yè)合約賦予經(jīng)營者在管理和決策方面的權利，后者則是經(jīng)營者對合約之外的不確定事項的相機處理權利。四、人力資源向人力資本轉變存在的重要問題1政策法規(guī)對無形資產(chǎn)的限制。在《公司法》中規(guī)定無形資

19、產(chǎn)不得超過20％，而且必須是高新技術，成果要經(jīng)過科委認定、審批，最好是實物形態(tài)。無形資產(chǎn)規(guī)定了六種：專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、商譽，而企業(yè)最寶貴的兩項資源人才價值和企業(yè)的成熟銷售渠道并沒有包括進去。企業(yè)的核心競爭力應包含核心技術、核心產(chǎn)品、核心人才等方面。人才主管的最高部門——組織人事部門也可針對人才進行評估定價，對管理者、知識分子進行素質、能力、身體狀況、成果等方面的評估，確定年薪；國資委可以確定管理人員、科技人

20、員在企業(yè)中占多大比例，對國企廠長、經(jīng)理進行價值評估，但哪家機構做出的認定要負責任。對此，要明確權威主體，注重投資協(xié)調。2從稅務的角度分析阻礙人力資源向人力資本轉變的原因在于股權收入的稅負壓力。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，個人能力掙得以股權形式支取的情況逐漸增多，但存在兩方面的不足，一是股權收入變現(xiàn)的困難；二是個人所得稅帶來的現(xiàn)實壓力。同時也存在公司咨詢收入以股權形式支取的情況，目前的稅收政策規(guī)定公司稅負比例是繳納營業(yè)稅5％，所得稅33％，年終按股權

21、比例分配的投資收益納稅，稅法規(guī)定利息、股息所得稅率為20％。照此稅收政策，無論公司或個人獲得股權后，每年所支付的稅額很有可能大大超過現(xiàn)金收入，毫無收益可言。這種稅法嚴重阻礙人力資源向人力資本轉化，建議降低稅率，延遲征收?？傊肆Y源向人力資本轉變是必然趨勢，在吸收歷史的、發(fā)達國家的經(jīng)驗的同時，要有冷靜的思考。(作者單位：山西省晉城煤業(yè)集團保衛(wèi)處山西晉城048006)(責編：小青)的歷史最好成績，為總廠爭得了榮譽；先后為基層配備了健身器

22、材、籃球架、臺球桌、撲克桌、乒乓球臺、圖書、電視等文體娛樂設施，為職工群眾集中、數(shù)量多的三級單位和總廠駐地鋪設了塑膠球場，為總廠文體活動的開展創(chuàng)造了條件；充分發(fā)揮群眾文化廣場、全民健身、文藝作品展示和職工業(yè)余活動“四個平臺”的作用，努力使總廠文化體育活動由室內(nèi)延伸到室外、由機關駐地延伸到邊遠基層、由“專業(yè)化”延伸到大眾化、由八小時以內(nèi)延伸到八小時以一290一外，堅持寓教于文，寓教于樂，吸引職工，感染職工，在強身健體、滿足職工興趣愛好的同

23、時，陶冶職工情操，傳播先進文化，弘揚新時期集輸精神，為豐富職工群眾的精神生活提供更加廣泛的空間和舞臺，從而帶動和促進文化體育事業(yè)的健康發(fā)展?？傊?，在構建和諧企業(yè)的進程中，工會具有獨特的優(yōu)勢和條件，是一支不可替代的重要力量，如何加強工會能力建設，充分發(fā)揮好工會作用，是擺在我們基層工會組織面前的一個重要課題。只有找準在構建和諧企業(yè)中的切入點和突破口，最大限度地組織好職工積極投身改革發(fā)展，履行好維護職責，當好職工群眾的貼心人，才能真正在推進和