淺析房地產(chǎn)企業(yè)基于供應(yīng)鏈的工程項(xiàng)目采購管理

1、淺析房地產(chǎn)企業(yè)基于供應(yīng)鏈的工程項(xiàng)目采購管理周真飛(銅陵有色置業(yè)有限公司安徽銅陵244000)中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1008—925X(2012)12—0132—02摘要：進(jìn)入21世紀(jì)。市場競爭已不再是單個(gè)企業(yè)問的競爭，而是供應(yīng)鏈之間的競爭?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到必須充分利用各種資源。實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理從而增強(qiáng)自身和整體競爭力。而采購管理是企業(yè)現(xiàn)代化管理內(nèi)部控制中的重要一環(huán)和供應(yīng)價(jià)值鏈上的核之一。降低采購成本、提高采

2、購效率對企業(yè)提升核心競爭力具有十分重要的意義。關(guān)鍵詞：采購管理供應(yīng)鏈核心競爭力隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的發(fā)展我國的房地產(chǎn)行業(yè)近幾年保持著較快的發(fā)展速度隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展工程項(xiàng)目物資采購管理顯得越來越重要。其好壞直接關(guān)系房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量的好壞和企業(yè)利潤但是我國工程項(xiàng)目傳統(tǒng)的采購模式中存在許多不足已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前世界市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢。一、我國工程項(xiàng)目物資采購的管理現(xiàn)狀工程項(xiàng)目采購的流程不僅因企業(yè)而異而且在同一個(gè)企業(yè)內(nèi)部不同工程項(xiàng)目的材

3、料采購流程也會存在一定差異，主要表現(xiàn)在采購來源、采購方式。以及采購對象等細(xì)節(jié)上。但總體上來說采購流程主要有以下幾項(xiàng)：1、在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)完成以后，施工企業(yè)材料員根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及項(xiàng)目材料清單制定材料需求總計(jì)劃和分計(jì)劃報(bào)材料采購部門并根據(jù)現(xiàn)場需求情況開具領(lǐng)料單2、材料采購員根據(jù)材料計(jì)劃通過議標(biāo)或公開招標(biāo)確定供貨單位。3、確定供應(yīng)商后雙方簽訂采購合同。按合同約定，督促廠商按約定交貨。貨到工地甲方派代表或?qū)I(yè)工程師到現(xiàn)場會同監(jiān)理工程師、使用

4、方人員驗(yàn)收貨物的數(shù)量和質(zhì)量。4、供應(yīng)商交貨驗(yàn)收合格后，開具發(fā)票要求買方付款。采購部門核對發(fā)票內(nèi)容后要填寫掛賬單并轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部門。5、財(cái)務(wù)部門根據(jù)轉(zhuǎn)來的采購發(fā)票、倉庫部門出具材料入庫驗(yàn)收合格單及公司相關(guān)部門簽發(fā)的付款申請單審核無誤后辦理材料款掛賬及付款手續(xù)二、我國工程項(xiàng)目傳統(tǒng)采購管理模式的特點(diǎn)及缺點(diǎn)：1、典型的非對稱信息博弈過程傳統(tǒng)采購活動的首要任務(wù)是選擇供應(yīng)商。在采購過程中，采購方為了能從多個(gè)具有競爭性供應(yīng)商中選擇最佳供應(yīng)商，往往會保留部

5、分私有信息因?yàn)楣?yīng)商得到的信息越多，供應(yīng)商的競爭籌碼越大對采購方也不利。2、驗(yàn)收檢查時(shí)質(zhì)量控制難度大在傳統(tǒng)采購模式中要有效控制質(zhì)量和交貨期只能通過事后把關(guān)的方法。驗(yàn)收檢驗(yàn)是采購部門一個(gè)重要的事后把關(guān)工作且控制難度大。3、供需關(guān)系競爭多于合作在傳統(tǒng)的采購模式中供應(yīng)方和需求方之間的關(guān)系是臨時(shí)的短期合作競爭多于合作。而且在公開招標(biāo)中許多供貨商都是通過降低投標(biāo)價(jià)格中標(biāo)因而供貨商為了眼前利益，降低產(chǎn)品質(zhì)量甚至?xí)檬袌龅耐蝗蛔兓筒少彿綍簳r(shí)的困難

6、要挾對方。4、采購周期長，響應(yīng)用戶需求能力遲鈍一方面是由于采購提前期長另一方面因?yàn)椴少徑?jīng)過計(jì)劃收集、公開招標(biāo)等過程，因而采購期較長，而且由于供需雙方合作的臨時(shí)性在項(xiàng)目出現(xiàn)變更材料增加或減少時(shí)供應(yīng)商不一定根據(jù)采購方的實(shí)際需求供貨而是要求按合同供貨并可能以此作為增加費(fèi)用或談判的籌碼且談判過程將影響項(xiàng)目工期如果重新采購將更加影響工程項(xiàng)目的工期三、基于供應(yīng)鏈管理的工程項(xiàng)目采購管理策略作為工程項(xiàng)目管理上的一個(gè)環(huán)節(jié)采購管理將受制于工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈約束

7、因素的制約不僅包括工程項(xiàng)目內(nèi)部供應(yīng)鏈約束因素還包括工程項(xiàng)目外部供應(yīng)鏈約束因素。工程項(xiàng)目的采購管理如何在多樣化、個(gè)性化的需求市場與復(fù)雜的、多變的供應(yīng)市場之間建立一種協(xié)調(diào)的物流供應(yīng)通道以供應(yīng)設(shè)備物資能夠及時(shí)、準(zhǔn)確滿足客戶需戰(zhàn)略層面上的采購管理是指工程項(xiàng)目的供應(yīng)鏈采購管理在從事外部資源管理時(shí)應(yīng)該從企業(yè)戰(zhàn)略的高度考慮如何選擇供應(yīng)商和與其建立什么樣的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系以此解決采購技術(shù)層次上的問題滿足采購業(yè)的供應(yīng)需求摒棄那種為了生產(chǎn)供應(yīng)需求尋找貿(mào)易伙伴的

8、做、法戰(zhàn)略層面的采購管理應(yīng)著重于以下幾個(gè)方面：(1)材料資源的集成由于技術(shù)的進(jìn)步、需求的多樣化以及日趨激烈的競爭市場，企業(yè)依靠自身的資源能力很難參與市場競爭。這就需要工程項(xiàng)目采購管理通過資源集成借助外部資源保持競爭優(yōu)勢(2)信息集成與共享信息集成與共享是工程項(xiàng)目采購管理實(shí)施供應(yīng)鏈管理的先決條件供應(yīng)商的節(jié)點(diǎn)企業(yè)只有在信息集成與共享的基礎(chǔ)上，才能對變化的需求市場做出協(xié)調(diào)一致的快速反應(yīng)。(3)提升建筑企業(yè)核心業(yè)務(wù)能力建筑企業(yè)提高競爭力的主要途

9、徑是建筑企業(yè)核心業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和核心業(yè)務(wù)的開拓工程項(xiàng)目采購管理從外部獲取資源并通過供應(yīng)商介人工程項(xiàng)目的技術(shù)并發(fā)與設(shè)計(jì)來提高自身的核心能力是一個(gè)行之有效的方法。四、基于供應(yīng)鏈管理的工程項(xiàng)目采購管理措施1、與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系建立合作伙伴關(guān)系是實(shí)施供應(yīng)鏈管理的前提在這種關(guān)系之下。房地產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商在一定時(shí)期內(nèi)共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利。戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系強(qiáng)調(diào)合作和信任。體現(xiàn)了房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目內(nèi)部與項(xiàng)目之外的資源集成與優(yōu)化的思想合作關(guān)

10、系對于采購中供需雙方的作用表現(xiàn)在：(1)供應(yīng)商方面增加對整個(gè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)活動的共同責(zé)任感和利益的分享：增加對未來需求的可預(yù)見性和可控能力長期的合同關(guān)系使供應(yīng)計(jì)劃更加穩(wěn)定：成功的客戶有助于供應(yīng)商的成功：高質(zhì)量的產(chǎn)品增強(qiáng)了供應(yīng)商的競爭力(2)采購企業(yè)方面增加對采購業(yè)務(wù)的控制能力：通過長期的、有信任保證的訂貨合同保證了滿足采購的要求：減少和消除了不必要的對進(jìn)購產(chǎn)品的檢查活動降低采購費(fèi)用建立互惠互利的合同是鞏固和發(fā)展供需合作關(guān)系的根本保證。2、供

11、應(yīng)鏈合作伙伴的維持機(jī)制供應(yīng)鏈上的企業(yè)都是獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)體在機(jī)會主義和短期行為利益的誘惑下一些企業(yè)可能隱瞞信息破壞供需合作關(guān)系損壞伙伴企業(yè)的利益，從而為本企業(yè)贏取更大利益，因此。對采購管理應(yīng)集中在買賣雙方如何建立和維護(hù)互利合作關(guān)系上①設(shè)計(jì)好的合作機(jī)制當(dāng)供應(yīng)鏈上的兩個(gè)企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系時(shí)首先應(yīng)設(shè)計(jì)并建立一個(gè)好的合作機(jī)制來約束和監(jiān)督買賣雙方的行為獎(jiǎng)勵(lì)符合132淺談城市土地規(guī)劃利用空間與城“fir環(huán)境建設(shè)的關(guān)系中圖分類號：TU龍珠周衛(wèi)(江西

12、省建設(shè)用地事務(wù)中心江西南昌330013)文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1008—925X(2012)12—0133—01摘要：本文結(jié)合當(dāng)前城市土地規(guī)劃利用空間的實(shí)際情況，探討對城市環(huán)境建設(shè)產(chǎn)生的影響以及二者的關(guān)系，以提出合理的方法b建議，實(shí)現(xiàn)城市土地規(guī)劃利用空間與城市環(huán)境建設(shè)的和諧性、整體性發(fā)展。一關(guān)鍵詞：城市土地規(guī)劃利用空間城市環(huán)境影響關(guān)系以我國城市化進(jìn)程的實(shí)際情況來看當(dāng)前城市面積正逐步擴(kuò)大并傾向于“郊區(qū)城市化”發(fā)展模式而城市土地規(guī)劃利用空

13、間問題顯得非常重要南于城市建設(shè)已經(jīng)拓展到郊區(qū)對土地占用、環(huán)境建設(shè)等產(chǎn)生一定影響加強(qiáng)對該方面課題的研究，具有現(xiàn)實(shí)意義1、城市土地規(guī)劃利用空間對城市環(huán)境建設(shè)的影響一方面隨著城鄉(xiāng)郊區(qū)以及鄉(xiāng)村人均土地越來越多城市的郊區(qū)化發(fā)展也就是開發(fā)在城市邊遠(yuǎn)地區(qū)的土地這樣會對郊區(qū)以及農(nóng)村的農(nóng)田、湖泊、森林、河流等產(chǎn)生影響，對國土資源造成破壞產(chǎn)生嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象：同時(shí)。越來越多的耕地變成住宅區(qū)、辦公樓或者商業(yè)中心不僅對環(huán)境產(chǎn)生影響也挑戰(zhàn)力環(huán)境的影響力破壞郊區(qū)特有

14、的環(huán)境污染自凈能力對城市的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生制約作用：另一方面。由于房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模的擴(kuò)大，高層建筑越來越多大量人1：3的集中增加了城市的人口密度，而高層建筑將對周同建筑造成遮擋不利于良好的光線保障作用。過去一些住在遠(yuǎn)郊鄉(xiāng)村的農(nóng)民身份轉(zhuǎn)變?yōu)樾鲁鞘芯用穸У剞r(nóng)民的大量存在增加了城市環(huán)境的容載壓力2、城市土地規(guī)劃利用空間與城市環(huán)境建設(shè)的關(guān)系與矛盾21征服理論和自然環(huán)境惡化的矛盾在傳統(tǒng)的征服理論中以“人”作為世界發(fā)展的核心人們可以結(jié)合自身的實(shí)際需求

15、對周嗣的環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)或者利用飛快的發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不惜以犧牲環(huán)境作為代價(jià)。長此以往，環(huán)境污染、交通堵塞問題越來越嚴(yán)重自然界通過反饋機(jī)制向人們提出抗議人們開始關(guān)注環(huán)境問題：在現(xiàn)代化的城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)中，開始融人“自然理念”、“低碳理念”但是環(huán)境污染問題仍然客觀存在并且是今后很長一段時(shí)間的治理重點(diǎn)2I2價(jià)值觀和資源環(huán)境的矛盾在傳統(tǒng)的價(jià)值觀念中認(rèn)為自然資源是取之不盡的也沒有任何價(jià)值如空氣、水或者土地等都是大自然的免費(fèi)供給。因此人們受到這種錯(cuò)誤觀念的影

16、響大肆開發(fā)土地、破壞自然資源、任意占有和利用直到如今生態(tài)惡化、資源枯竭。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，強(qiáng)調(diào)高享受、高消費(fèi)，以此帶動經(jīng)濟(jì)投入力度，實(shí)際上破壞了人與自然的和諧共處最終只能讓人們陷入囹同之地23生態(tài)倫理與環(huán)境發(fā)展的矛盾人們只有合理處理與土地的關(guān)系才能奠定生態(tài)倫理理念基礎(chǔ)。在現(xiàn)代工業(yè)與科學(xué)技術(shù)發(fā)展過程中人們已經(jīng)將一些理想轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，但是也要意識到?？茖W(xué)技術(shù)并不是萬能的人們必須學(xué)會尊重自然，而不能企圖控制自然、擺布自然，否則必將受到來自自然界

17、的懲罰，只有人與自然和諧發(fā)展才能促進(jìn)繁榮景象。3、城市土地規(guī)劃利用空間與城市環(huán)境建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展建議31樹立科學(xué)的持續(xù)性發(fā)展觀念人類若想真正獲得可持續(xù)發(fā)展必須摒棄傳統(tǒng)的、落后的觀一—一念意識到可持續(xù)發(fā)展觀的積極作用。樹立正確的可持續(xù)發(fā)展觀念，無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是社會發(fā)展，都應(yīng)確保處于資源、環(huán)境可承受的范圍內(nèi)，人類自覺約束自身的污染、浪費(fèi)行為。提高資源的利用效率：尤其節(jié)約不可更新資源的消耗速度加大力度挖掘全新資源；保障廢棄物的排放量在環(huán)境容量

18、范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)自然生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)發(fā)展有關(guān)可持續(xù)發(fā)展觀念應(yīng)注重其公平性主要表現(xiàn)為以下兩方面：一方面，實(shí)現(xiàn)代際之間的公平。也就是人們在注重消費(fèi)、注重社會發(fā)展、經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的同時(shí)，不能提前享受后人應(yīng)具備的同等消費(fèi)權(quán)力和發(fā)展能力：另一方面。實(shí)現(xiàn)同代之間的公平。也就是一部分人的發(fā)展不得建立在損害他人利益的基礎(chǔ)上32試析空間資源的優(yōu)化配置隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善市場已成為資源配置的重要基礎(chǔ)在城市土地規(guī)劃利用空間和環(huán)境建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展方面起到積極作

19、用以當(dāng)前實(shí)際發(fā)展形勢來看土地資源的空間配置以供給為主，在推動城市發(fā)展方面起到指導(dǎo)意義。當(dāng)前。我國耕地面積已經(jīng)大幅度減少，因此國家越來越重視耕地保護(hù)工作并將“保護(hù)每一寸耕地提高耕地利用率”上升為基本國策層面對城市空間布局結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、城市建設(shè)的發(fā)展保駕護(hù)航。同時(shí)將城市的開發(fā)建設(shè)與環(huán)境資源有機(jī)融合樹立科學(xué)的生態(tài)理念積極運(yùn)用可持續(xù)發(fā)展策略33妥善處理資源短缺和環(huán)境建設(shè)的關(guān)系在城市土地規(guī)劃利用過程中必然面臨郊區(qū)和農(nóng)村的資源短缺問題在城市房地產(chǎn)業(yè)大

20、規(guī)模發(fā)展的同時(shí)，不能對環(huán)境、資源造成肆虐般的影響。否則違背了科學(xué)發(fā)展觀的原則也不利于經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)性、健康性發(fā)展。面對土地資源稀缺的實(shí)際情況，我國城市中心以集約化建設(shè)道路為主勢在必行?？傊诔鞘型恋匾?guī)劃利用空間中。必須加強(qiáng)對城市環(huán)境建設(shè)的重視程度只有做到人與自然和諧相處。尊重自然、保護(hù)環(huán)境，樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，才能促進(jìn)人類的持續(xù)性發(fā)展，更好地實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)參考文獻(xiàn)：f11張穎，王群，王萬茂關(guān)于城市總體規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃協(xié)調(diào)問題的探討

21、『J]南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版)，2007(1)『21楊戰(zhàn)社循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念下的城市土地利用規(guī)劃方略fJ]西安工程科技學(xué)院學(xué)報(bào)2007(2)『3]趙燕青城市可持續(xù)的土地規(guī)劃『J]規(guī)劃師，2007(6)f41孫斌棟，王穎，鄭正城市總體規(guī)劃中的空間區(qū)劃與管制fJ1城市發(fā)展研究，2007(3)『51趙方胤土地利用規(guī)劃中城市土地多目標(biāo)空間優(yōu)化配置模型及其求解算法研究『D]山東師范大學(xué)，2012雙方利益的積極合作行為懲罰損害對方利益的隱瞞行為使違

22、約損失盡量變大保證雙方都能走到積極合作的軌道上來。②加快采購的周轉(zhuǎn)率。推行準(zhǔn)時(shí)(JIT)采購策略③實(shí)行多個(gè)項(xiàng)目的聯(lián)合采購供應(yīng)鏈管理的思想可以應(yīng)用于單個(gè)項(xiàng)目而如果其應(yīng)用在多個(gè)項(xiàng)目之中則更能體現(xiàn)供應(yīng)鏈管理思想潛在的價(jià)值。房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理在國內(nèi)還是一個(gè)比較新的概念理論和研究方法還不是很成熟。本文僅僅提出了采購管理的大概方法和相關(guān)措施并沒有對相關(guān)的手段和步驟進(jìn)行深入的研究可以說這只是對供應(yīng)鏈環(huán)境下的工程項(xiàng)目采購管理的初步探討。需要在