提高倉(cāng)庫(kù)管理工作效率

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)本會(huì)庫(kù)房規(guī)范管理，保障倉(cāng)庫(kù)物資保管安全，提高倉(cāng)庫(kù)管理工作效率，制定本制度。一、物資的驗(yàn)收、入庫(kù)管理（一）物資到達(dá)后，運(yùn)送部門人員需填寫《入庫(kù)物品清單》，檢查合格后由運(yùn)送部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。（二）倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)《入庫(kù)物品清單》上所列的名稱、數(shù)量核對(duì)無誤在《入庫(kù)物品清單》上簽字確認(rèn)后入庫(kù)。（三）物資須在倉(cāng)庫(kù)管理員和運(yùn)送人員共同在場(chǎng)確認(rèn)后方可入庫(kù)。（四）物資入庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理員將《入庫(kù)物品清單》送交財(cái)務(wù)法律部備案。（五）建立倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)

2、臺(tái)賬，所有物資辦理出、入庫(kù)手續(xù)后，須實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保帳實(shí)相符。二、物資的出庫(kù)管理（一）根據(jù)工作需要領(lǐng)取物資，須由部門填寫《物資領(lǐng)取單》，經(jīng)分管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同意后，交綜合辦公室（建議修改為：交綜合辦公室，報(bào)分管綜合辦公室的會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審批）。（二）倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及《物資領(lǐng)取單》辦理出庫(kù)的相關(guān)手續(xù)，并調(diào)整倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)臺(tái)賬。（三）倉(cāng)庫(kù)管理員與物資領(lǐng)取人在《出庫(kù)單》上簽字確認(rèn)后如實(shí)領(lǐng)發(fā)。（四）《物資領(lǐng)取單》上分管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)未簽字、數(shù)字不清或被涂改的，倉(cāng)庫(kù)

3、管理員有權(quán)柜絕發(fā)放物資。三、物資的保管（一）物資入庫(kù)后，按照不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)擺放，做到“三整齊、三清楚、三定位”?！叭R”是指物資擺放整齊、物品分類整齊、庫(kù)容干凈整齊；“三清楚”是指材料清楚、數(shù)量清楚、規(guī)格標(biāo)識(shí)清楚；“三定位”是指按區(qū)定位、按位定位、按類定位。（二）倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，調(diào)整庫(kù)房數(shù)據(jù)臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。（三）庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。倉(cāng)庫(kù)管理員須對(duì)物資名稱、數(shù)量及物資的