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文檔簡(jiǎn)介
1、伸;由“以?xún)?nèi)引外”向“以外引外”延伸;由“自我發(fā)展”向“借力發(fā)展”延伸;由“經(jīng)濟(jì)開(kāi)放”向“全面開(kāi)放”延伸)。每年引資要達(dá)到3—5億元,爭(zhēng)取國(guó)家無(wú)償資金不少于1億元。這一目標(biāo)要壓在各級(jí)主要負(fù)責(zé)人肩上,完成好的重獎(jiǎng)重用,完不成的另請(qǐng)高明。通過(guò)引進(jìn),使更多的企業(yè)、企業(yè)家在鳳翔扎根落戶,實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)有效擴(kuò)張。同時(shí),引外必須活內(nèi)。產(chǎn)權(quán)明晰是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)。多年國(guó)有(集體)企業(yè)改制的實(shí)踐表明:企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革到位后,必定會(huì)激發(fā)追求效益最大化的經(jīng)
2、營(yíng)者的投資熱情,必定有一個(gè)新的技改項(xiàng)目、新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制產(chǎn)生。我們要以更創(chuàng)新的方法推進(jìn)改制,力爭(zhēng)用1—2年的時(shí)間,使縣屬工商企業(yè)國(guó)有集體資產(chǎn)全部退出,用3年時(shí)間完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。引進(jìn)不等于發(fā)展,退出更不是放棄。產(chǎn)權(quán)明晰只是第一步,要繼續(xù)扶持發(fā)展,搞好服務(wù),創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行產(chǎn)權(quán)開(kāi)放,融資擴(kuò)張,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,建設(shè)一支振興鳳翔工業(yè)的企業(yè)家隊(duì)伍。工業(yè)強(qiáng)縣的實(shí)質(zhì)是產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng),核心是企業(yè)家隊(duì)伍強(qiáng)。企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)要素的整
3、合者,人力資源的開(kāi)發(fā)者,經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的創(chuàng)造者,已被公認(rèn)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。風(fēng)翔歷史上有“重商重文輕工”的人文特征,表現(xiàn)出行政上人才濟(jì)濟(jì),企業(yè)界人才難濟(jì)??梢哉f(shuō),企業(yè)家是鳳翔縣域工業(yè)發(fā)展最稀缺的第一資源。振興工業(yè)必須建立“拴心留人,人盡其才”的運(yùn)行機(jī)制,牢固樹(shù)立起全縣善待人才、高待企業(yè)家的思想觀念,促進(jìn)人才向企業(yè)流動(dòng)、向工業(yè)強(qiáng)縣的前沿流動(dòng)。具體要在抓好縣內(nèi)企業(yè)家的培養(yǎng)、使用,提高其管理企業(yè)和駕馭市場(chǎng)的本領(lǐng)的同時(shí),按照“不求所有,
4、但求所用;不求常在,但求常來(lái)”的原則,千方百計(jì)引進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需的各類(lèi)人才和企業(yè)家,探索一條人才資源共享的低成本引進(jìn)之路,形成振興鳳翔工業(yè)的企業(yè)家隊(duì)伍。建立有效的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制口安徽周澤炯激勵(lì)就其詞義看,是指激發(fā)鼓勵(lì)。在組織行為學(xué)中的激勵(lì)含義,主要是指激發(fā)人的動(dòng)機(jī),使人有一股內(nèi)在的動(dòng)力,朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心理活動(dòng)過(guò)程。激勵(lì)也可以說(shuō)是調(diào)動(dòng)積極性的過(guò)程。人的行為動(dòng)機(jī)是應(yīng)需要而產(chǎn)生的,需要得到滿足,就能產(chǎn)生相應(yīng)的行為動(dòng)機(jī)。對(duì)經(jīng)營(yíng)
5、者激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì),要以滿足經(jīng)營(yíng)者合理需要為前提,使經(jīng)營(yíng)者朝著委托人的目標(biāo)而努力。目前國(guó)有企業(yè)存在嚴(yán)重代理問(wèn)題和效率低下的主要原因之一,就是經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)沒(méi)有全面考慮經(jīng)營(yíng)者的需要和滿足經(jīng)營(yíng)者效用最大化。長(zhǎng)期以來(lái),我們的經(jīng)濟(jì)理論和政策只承認(rèn)勞動(dòng)是價(jià)值的源泉,只承認(rèn)企業(yè)的效益來(lái)自工人的勞動(dòng),因此在分配上只有按勞分配這一種方式。經(jīng)營(yíng)者的才能對(duì)企業(yè)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)在分配制度上得不到應(yīng)有的承認(rèn)和體現(xiàn)。改革開(kāi)放以來(lái),雖然嘗試通過(guò)承包獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、年
6、薪制等對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者給予激勵(lì),但即使所謂的年薪制,也以總收入不超過(guò)職工年平均收入幾倍的限制而失去了其應(yīng)有的作用??傮w上我們對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的物質(zhì)激勵(lì)處于一種低效、非規(guī)范的狀態(tài),存在一系列突出問(wèn)題。本文針對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制不足之處,從經(jīng)營(yíng)者的需要和效用最大化出發(fā),重構(gòu)~套有效的經(jīng)營(yíng)者物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制。一、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者物質(zhì)報(bào)酬的設(shè)計(jì)原則1報(bào)酬與績(jī)效掛鉤原則。經(jīng)營(yíng)者物質(zhì)報(bào)酬設(shè)計(jì)問(wèn)題就是決定報(bào)酬對(duì)績(jī)效作出怎樣敏感的反應(yīng),并兼顧所有者和
7、經(jīng)營(yíng)者兩者利益的問(wèn)題。只有擯棄股東至上思想,讓經(jīng)營(yíng)者參與企業(yè)剩余分享,報(bào)酬與經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤,經(jīng)營(yíng)者才會(huì)真正關(guān)心企業(yè)利潤(rùn),所有者與經(jīng)營(yíng)者目標(biāo)上的差距才會(huì)縮小,代理問(wèn)題才不致過(guò)分嚴(yán)重。可以說(shuō)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬與績(jī)效掛鉤是經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬設(shè)計(jì)的基本原則,最好地體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)與收益對(duì)稱(chēng)的思想。對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤已講了多年。黨的十五屆四中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于國(guó)營(yíng)企業(yè)改革和發(fā)展若干重大五問(wèn)題的決定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)決定)再次強(qiáng)調(diào)“實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理者收入與企
8、業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤”,但由于國(guó)有企業(yè)目標(biāo)二元性,在評(píng)價(jià)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者時(shí)是把年度業(yè)績(jī)與其承擔(dān)政策義務(wù)(與之相關(guān)的“服從”、奉獻(xiàn)程度)、工作作風(fēng)(包括民主作用,“干群”關(guān)系等)以及黨建工作、精神文明、綜合治理等聯(lián)系起來(lái)一并考慮,結(jié)果造成績(jī)效評(píng)價(jià)的主觀性和不可操作性。為了報(bào)酬設(shè)計(jì)的公平性和合理性,要借助市場(chǎng)的力量形成公平、公正、準(zhǔn)確的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),并把報(bào)酬與績(jī)效掛鉤。2固定收入與風(fēng)險(xiǎn)收入相結(jié)合原則。考慮到經(jīng)營(yíng)者也是人,也有基本生活需要,同時(shí)考慮
9、到國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的市場(chǎng)不確定因素,如果將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬完全同其經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤,就會(huì)使他承擔(dān)過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)。正如法約爾所指出:“一般來(lái)說(shuō)還存在完全與領(lǐng)導(dǎo)人的才能無(wú)關(guān)的其它的影響,能夠比領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人活動(dòng)使總成果起大得多的變化。如果領(lǐng)導(dǎo)人的薪金只依利潤(rùn)而定,那么有時(shí)就可能減少到零?!币虼?,可以考慮把經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬分成兩部分:一部分作為固定(下轉(zhuǎn)第30頁(yè))27萬(wàn)方數(shù)據(jù)伸出“以?xún)?nèi)引外“向“以外引外“延伸由“自我發(fā)展“向“借力發(fā)展“延伸:由“經(jīng)濟(jì)開(kāi)放“向“全商
10、開(kāi)放“延伸)。每年引資要達(dá)到35億元,爭(zhēng)取國(guó)家無(wú)償資金不少于1億元。這一目標(biāo)要原在各級(jí)主要負(fù)責(zé)人肩上,完成好的重獎(jiǎng)童用,完不成的另請(qǐng)高明。通過(guò)引進(jìn),使更多的企業(yè)、企業(yè)家在鳳翔扎根疇?wèi)?,?shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)擠有效擴(kuò)張。問(wèn)時(shí),引外必須活內(nèi)。產(chǎn)權(quán)明晰是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管現(xiàn)的基礎(chǔ)。多年固有(集體)企業(yè)改制的實(shí)踐表明:企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革到位后,必定會(huì)激發(fā)追求效益最大化的經(jīng)營(yíng)者的投資熱情,必定有一個(gè)新的技改項(xiàng)目、新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制產(chǎn)生。我們要以更創(chuàng)新的方法推進(jìn)改制,力爭(zhēng)用1
11、…2年的時(shí)間,使縣屬工商企業(yè)罔有集體資產(chǎn)全部退出,用3年時(shí)間完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。引進(jìn)不等于發(fā)展,退出更不是放棄。產(chǎn)權(quán)明晰只是第一步,要繼續(xù)扶持發(fā)展,搞好服務(wù),創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行產(chǎn)權(quán)開(kāi)放,融資擴(kuò)張,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,建設(shè)一支振興鳳翔工業(yè)的企業(yè)京隊(duì)伍。工業(yè)強(qiáng)縣的實(shí)質(zhì)是產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng),核心是企業(yè)家隊(duì)伍強(qiáng)。企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)要素的鸚合者,人力資源的開(kāi)發(fā)者,經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的創(chuàng)造者,已被公認(rèn)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。鳳翔歷史上有
12、“熏商重文輕工“的人文特征,表現(xiàn)出行政上人才濟(jì)濟(jì),企業(yè)界人才難濟(jì)。可以說(shuō),企業(yè)家是鳳翔縣城工業(yè)發(fā)展最稀缺的第一資源。振興工業(yè)必須建立“拴心朗人,人盡其才“的運(yùn)行機(jī)制,牢固樹(shù)立起全縣善待人才、高待企業(yè)家的思想觀念,促進(jìn)人才向企業(yè)流動(dòng)、向工業(yè)強(qiáng)縣的前沿流動(dòng)。具體要在抓好縣內(nèi)企業(yè)家的培養(yǎng)、使用,提高其管理企業(yè)和駕職市場(chǎng)的本領(lǐng)的同時(shí),按照“不求所有,但求所用不求常在,但求常來(lái)“的原則,千方百計(jì)引進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需的各類(lèi)人才和企業(yè)家,探索一條人才資源
13、共亭的低成本引進(jìn)之路,形成振興鳳翔工業(yè)的企業(yè)家隊(duì)伍。b企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)決定)再次強(qiáng)調(diào)“實(shí)行經(jīng)營(yíng)管現(xiàn)者收入與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤但由于固有企業(yè)目標(biāo)二元性,在評(píng)價(jià)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者時(shí)是把年度業(yè)績(jī)與其承擔(dān)政策義務(wù)(與之相關(guān)的“服從“、奉獻(xiàn)程度)、工作作風(fēng)(包括民主作用干群“關(guān)系等)以及黨建工作、精神文明、綜合治理等聯(lián)系起來(lái)一并考慮,結(jié)果造成績(jī)效評(píng)價(jià)的主觀性和不可操作性。為了報(bào)酬設(shè)計(jì)的公平性和合理性,要借助市場(chǎng)的力量形成公平、公正、準(zhǔn)確的績(jī)效
14、考核標(biāo)準(zhǔn),并把報(bào)酬與績(jī)效掛鉤。2.鷗定收入與風(fēng)險(xiǎn)收入相結(jié)合原則??紤]到經(jīng)營(yíng)者也是人,也有基本生活需要,問(wèn)時(shí)考慮到固有企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的市場(chǎng)不確定因素,如果將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬完全同其經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤,就會(huì)使他承扭過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)。lE如法約爾所指出一般來(lái)說(shuō)還存在完全與領(lǐng)導(dǎo)人的才能克關(guān)的其它的影響,能夠比領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人活動(dòng)使總成果起大得多的變化。如果領(lǐng)導(dǎo)人的薪金只依利潤(rùn)而定,那么有時(shí)就可能減少到零?!耙虼?,可以考慮把經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬分成兩部分:…部分作為固定(下轉(zhuǎn)第3
15、0頁(yè))27(上接第27頁(yè))收入,其數(shù)額以能夠滿足其基本生活需要為宜;另一部分作為風(fēng)險(xiǎn)收入,完全與經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤。3。效率優(yōu)先,兼顧公平原則。確定國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬,要堅(jiān)持在微觀層次經(jīng)營(yíng)單位的內(nèi)部分配時(shí)報(bào)酬和效率直接掛鉤,在宏觀層次社會(huì)再分配(收入調(diào)節(jié))時(shí)對(duì)非主觀努力的效率不公平和收人差距過(guò)大進(jìn)行調(diào)節(jié)。在微觀經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)者人力資本作為一種生產(chǎn)要素,參與分配時(shí)與資本等非人力資本一樣,應(yīng)獲得與邊際產(chǎn)出相等的價(jià)格,同時(shí)經(jīng)營(yíng)者是一種特殊人力資本,其
16、邊際產(chǎn)出遠(yuǎn)非一般職工可比,故經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格也就肯定大大高于一般職工的價(jià)格。優(yōu)先考慮并遵守效率優(yōu)先原則是確保要素市場(chǎng)均衡,調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者積極性,提高工作效率所必需的。德魯克認(rèn)為,“高層人員的過(guò)高工資會(huì)使團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生分裂,甚至?xí)蛊髽I(yè)中級(jí)別相當(dāng)高的人也把他們的高層管理人員視為對(duì)立者,而不是同盟者?!庇捎谖覈?guó)沒(méi)有充分競(jìng)爭(zhēng)的要素市場(chǎng),特別是經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)處于萌芽階段,所以經(jīng)營(yíng)者價(jià)格不可能完全由市場(chǎng)客觀規(guī)定,只能在市場(chǎng)基礎(chǔ)上由所有者(政府)主觀確定。這樣,人為
17、因素就不可避免地引入經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬中。此外,國(guó)有企業(yè)尚未脫困,下崗職工大量存在。因此,在微觀經(jīng)營(yíng)單位以效率原則完成分配后,在宏觀社會(huì)再分配時(shí)以公平原則完成收入調(diào)節(jié)過(guò)程。這有利于社會(huì)的公平、穩(wěn)定,經(jīng)營(yíng)者的貢獻(xiàn)、榮譽(yù)、影響和地位依然存在受人尊重。從而形成奮發(fā)向上的激勵(lì)機(jī)制。二、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者物質(zhì)報(bào)酬方案設(shè)計(jì)1基本薪金?;拘浇鹨卜Q(chēng)基薪或崗位工資,主要根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,本地區(qū)本行業(yè)及企業(yè)職工平均收入水平來(lái)確定?;拘浇鸬脑O(shè)計(jì):Z=(aw1bw2)
18、k,其中Z是基本薪金;w】是本地區(qū)本行業(yè)職工平均工資;w2是本企業(yè)職工平均工資;a,b是調(diào)節(jié)系數(shù),ab=1,且O≤b≤04,a,b值由主管部門(mén)根據(jù)具體情況靈活確定;k是崗位系數(shù),是指企業(yè)本年度所有者權(quán)益期初數(shù)所在規(guī)定區(qū)間,由主管部30門(mén)根據(jù)企業(yè)完成目標(biāo)難易、責(zé)任大小確定系數(shù)值。當(dāng)企業(yè)目標(biāo)容易完成,經(jīng)營(yíng)者所承擔(dān)的責(zé)任小時(shí)取較小值:反之,則取較大值。基本薪金是經(jīng)營(yíng)者與所有者在簽訂經(jīng)營(yíng)契約時(shí)確定的固定收入,它不隨經(jīng)營(yíng)者行為及經(jīng)營(yíng)績(jī)效的變化而變
19、化,缺乏靈活性,不利于激發(fā)經(jīng)營(yíng)者積極性,因此不宜過(guò)高。但從勞動(dòng)的復(fù)雜性程度來(lái)看,經(jīng)營(yíng)者勞動(dòng)是復(fù)雜勞動(dòng),復(fù)雜勞動(dòng)是簡(jiǎn)單勞動(dòng)的倍加,根據(jù)按勞分配原則,經(jīng)營(yíng)者的基本薪金應(yīng)比一般職工高。從供求關(guān)系來(lái)看,國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人力資本供不應(yīng)求,是稀缺商品,按市場(chǎng)供求規(guī)律,經(jīng)營(yíng)者的基本薪金應(yīng)比一般職工(供過(guò)于求的商品)高。而國(guó)內(nèi)有些試點(diǎn)國(guó)有企業(yè)把經(jīng)營(yíng)者基本薪金壓低到本地區(qū)或本企業(yè)職工的平均工資水平,意在降低固定收入,以提高報(bào)酬的風(fēng)險(xiǎn)性和讓職工“服氣”。這種
20、方法違反了按勞動(dòng)分配的原則和市場(chǎng)供求規(guī)律,不可取。基本薪金是維持經(jīng)營(yíng)者基本生活所必須,應(yīng)具有穩(wěn)定性。而國(guó)內(nèi)有些國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)者完不成效益指標(biāo)時(shí),扣減部分基本薪金。這種方法忽視了基本薪金的穩(wěn)定性,也不可取。2年度風(fēng)險(xiǎn)金。年度風(fēng)險(xiǎn)金是指經(jīng)營(yíng)者在按經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的規(guī)模交納相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)抵押后,根據(jù)企業(yè)績(jī)效得到的風(fēng)險(xiǎn)性報(bào)酬。在年度風(fēng)險(xiǎn)金方案設(shè)計(jì)中,一要合理確定年度風(fēng)險(xiǎn)金和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的掛鉤系數(shù),體現(xiàn)報(bào)酬的風(fēng)險(xiǎn)性;二要規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,把風(fēng)險(xiǎn)落到實(shí)處。年度風(fēng)
21、險(xiǎn)金的方案設(shè)計(jì)是:W=APS/100。其中W是年度風(fēng)險(xiǎn)金;P是企業(yè)本年度利潤(rùn),P值可以從財(cái)務(wù)報(bào)表中直接得出;S是該企業(yè)的綜合得分,100為標(biāo)準(zhǔn)得分;A是分紅系數(shù),表示在某一行業(yè)中企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)綜合評(píng)分達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)得分的經(jīng)營(yíng)者的分紅系數(shù)。S的計(jì)算方法如下:若干個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)ri分別給其在總評(píng)價(jià)中占的比重kI,即權(quán)數(shù),總和100,然后確定指標(biāo)基準(zhǔn)比率Rj,并與實(shí)際比率rj相比,得出相對(duì)ri/Ri,評(píng)出每項(xiàng)指標(biāo)的得分kri/R,最后求出總評(píng)分S=∑ki
22、ri/R。以上各財(cái)務(wù)指標(biāo)所占的權(quán)重以及其基準(zhǔn)比率,在吸收試點(diǎn)國(guó)有企業(yè)年薪制合理做法并借鑒國(guó)際結(jié)合的基礎(chǔ)上加以確定。3股權(quán)收入。當(dāng)經(jīng)營(yíng)者持有公司股份(實(shí)股或期權(quán))時(shí),就如給他們戴上了“金手銬”,公司利益與個(gè)人利益就緊緊地捆在一起。經(jīng)營(yíng)者若想獲得股權(quán)收益,就得努力改善公司經(jīng)營(yíng)管理,有效地減少職位消費(fèi)和資源配置扭曲,使公司資產(chǎn)不斷增值,盈利能力不斷增加以推動(dòng)股票價(jià)格不斷提高。所以,公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與經(jīng)營(yíng)者持股比例存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。據(jù)實(shí)證分析
23、,我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的持股比例與經(jīng)營(yíng)績(jī)效不存在顯著的正相關(guān)系。其原因是經(jīng)營(yíng)者持股比例太低和經(jīng)營(yíng)者的持股具有福利色彩,即股份是無(wú)償贈(zèng)送的。為了使國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者持股起到應(yīng)有的激勵(lì)效果,應(yīng)以多種獲股方式增加經(jīng)營(yíng)者持股比例,并提高有償獲股的比重。十五屆四中全會(huì)《決定》肯定了試點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者持股的做法,并鼓勵(lì)積極探索有效的形式。經(jīng)營(yíng)者獲取股權(quán)方式主要有經(jīng)營(yíng)者出資購(gòu)買(mǎi)、無(wú)形資產(chǎn)折股、特別獎(jiǎng)勵(lì)股、年度風(fēng)險(xiǎn)金和紅利轉(zhuǎn)股、虛擬股票計(jì)劃、股票增值權(quán)以及股票期
24、權(quán)等。經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)須注意以下相關(guān)問(wèn)題:經(jīng)營(yíng)者持股比例問(wèn)題,股票來(lái)源問(wèn)題,股票市場(chǎng)問(wèn)題等。(作者單位:安徽財(cái)貿(mào)學(xué)院)萬(wàn)方數(shù)據(jù)b企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)d(上接第27頁(yè))收入,其數(shù)額以能夠門(mén)根據(jù)企業(yè)完成目標(biāo)難易、責(zé)任大小以上各財(cái)務(wù)指標(biāo)所占的權(quán)重以及其基滿足其基本生活需要為宜另一部分確定系數(shù)值。當(dāng)企業(yè)目標(biāo)容易完成,準(zhǔn)比率,在吸收試點(diǎn)國(guó)有企業(yè)年薪制作為風(fēng)險(xiǎn)收入,完全與經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤。經(jīng)營(yíng)者所承擔(dān)的責(zé)任小時(shí)取較小值:合理做法并借鑒國(guó)際結(jié)合的基礎(chǔ)上
25、加3.效率優(yōu)先,兼顧公乎原則。確反之,則取較大值?;拘浇鹗墙?jīng)營(yíng)以確定。定固有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬,要堅(jiān)持在微者與所有者在簽訂經(jīng)營(yíng)契約時(shí)確定的3.股權(quán)收入。當(dāng)經(jīng)營(yíng)者持有公司觀層次經(jīng)營(yíng)單位的內(nèi)部分配時(shí)報(bào)酬和固定收入,它不隨經(jīng)營(yíng)者行為及經(jīng)營(yíng)股份(實(shí)股或期權(quán))時(shí),就如給他們效率直接掛鉤,在宏觀層次社會(huì)再分績(jī)效的變化而變化,缺乏靈活性,不戴上了“金手銬公司利益與個(gè)人利配(收入調(diào)節(jié))時(shí)對(duì)非主觀努力的效利于激發(fā)經(jīng)營(yíng)者積極性,因此不宜過(guò)益就緊緊地捆在一起。
26、經(jīng)營(yíng)者若想獲率不公平和收入差距過(guò)大進(jìn)行調(diào)節(jié)。高。但從勞動(dòng)的復(fù)雜性程度來(lái)看,經(jīng)得股權(quán)收益,就得努力改善公司經(jīng)營(yíng)在微觀經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)者人力資本作為營(yíng)者勞動(dòng)是復(fù)雜勞動(dòng),復(fù)雜勞動(dòng)是簡(jiǎn)管理,有效地減少職位消費(fèi)和資源配一種生產(chǎn)要素,參與分配時(shí)與資本等單勞動(dòng)的倍加,根據(jù)按勞分配原則,置扭曲,使公司資產(chǎn)不斷增值,盈利非人力資本一樣,應(yīng)獲得與邊際產(chǎn)出經(jīng)營(yíng)者的基本薪金應(yīng)比一般職工高。能力不斷增加以推動(dòng)股票價(jià)格不斷提相等的價(jià)格,同時(shí)經(jīng)營(yíng)者是一種特殊從供求關(guān)系來(lái)
27、看,國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人離。所以,公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與經(jīng)營(yíng)者人力資本,其邊際產(chǎn)出遠(yuǎn)非一般職工力資本供不應(yīng)求,是稀缺商品,按市持股比例存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。據(jù)可比,故經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格也就肯定大大場(chǎng)供求規(guī)律,經(jīng)營(yíng)者的基本薪金應(yīng)比實(shí)證分析,我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的持高于一般職工的價(jià)格。優(yōu)先考慮并遵一般職工(供過(guò)于求的商品)高。而股比例與經(jīng)營(yíng)績(jī)效不存在顯著的正相守效率優(yōu)先原則是確保要素市場(chǎng)均衡,國(guó)內(nèi)有些試點(diǎn)國(guó)有企業(yè)把經(jīng)營(yíng)者基本關(guān)系。其原因是經(jīng)營(yíng)者持股比例太低調(diào)
28、動(dòng)經(jīng)營(yíng)者積極性,提高工作效率所薪金壓低到本地區(qū)或本企業(yè)職工的平和經(jīng)營(yíng)者的持股具有福利色彩,即股必需的。德魯克認(rèn)為高層人員的過(guò)均工資水平,意在降低固定收入,以份是無(wú)償贈(zèng)送的。為了使國(guó)有企業(yè)經(jīng)高工資會(huì)使團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生分裂,甚至?xí)固岣邎?bào)酬的風(fēng)險(xiǎn)性和讓職工“服氣“。營(yíng)者持股起到應(yīng)有的激勵(lì)效果,應(yīng)以企業(yè)中級(jí)別相當(dāng)高的人也把他們的高這種方法違反了按勞動(dòng)分配的原則和多種獲股方式增加經(jīng)營(yíng)者持股比例,層管理人員視為對(duì)立者,而不是同盟市場(chǎng)供求規(guī)律,不可取。基本
29、薪金是并提高有償獲股的比重。十五屆四中者。“由于我國(guó)沒(méi)有充分競(jìng)爭(zhēng)的要素市維持經(jīng)營(yíng)者基本生活所必須,應(yīng)具有全會(huì)決定肯定了試點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者場(chǎng),特別是經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)處于萌芽階段,穩(wěn)定性。而國(guó)內(nèi)有些國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)持股的做法,并鼓勵(lì)積極探索有效的所以經(jīng)營(yíng)者價(jià)格不可能完全由市場(chǎng)客者完不成效益指標(biāo)時(shí),扣減部分基本形式。經(jīng)營(yíng)者在取股權(quán)方式主要有經(jīng)觀規(guī)定,只能在市場(chǎng)基礎(chǔ)上由所有者薪金。這種方法忽視了基本薪金的穩(wěn)營(yíng)者出資購(gòu)買(mǎi)、元形資產(chǎn)折股、特別(政府)主觀確定。
30、這樣,人為因素就定性,也不可取。獎(jiǎng)勵(lì)股、年度風(fēng)險(xiǎn)金和紅利轉(zhuǎn)股、虛不可避免地引入經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬中。此外,2.年度風(fēng)險(xiǎn)金。年度風(fēng)險(xiǎn)金是指擬股票計(jì)劃、股票增值權(quán)以及股票期國(guó)有企業(yè)尚未脫困,下崗職工大量存經(jīng)營(yíng)者在按經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的規(guī)模交納相應(yīng)權(quán)等。在。因此,在微觀經(jīng)營(yíng)單位以效率原的風(fēng)險(xiǎn)抵押后,根據(jù)企業(yè)績(jī)效得到的經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)須注則完成分配后,在宏觀社會(huì)再分配時(shí)風(fēng)險(xiǎn)性報(bào)酬。在年度風(fēng)險(xiǎn)金方案設(shè)計(jì)意以下相關(guān)問(wèn)題:經(jīng)營(yíng)者持股比例問(wèn)以公平原則完成收入調(diào)節(jié)
31、過(guò)程。這有中,一要合理確定年度風(fēng)險(xiǎn)金和經(jīng)營(yíng)題,股票來(lái)源問(wèn)題,股票市場(chǎng)問(wèn)題等。利于社會(huì)的公平、穩(wěn)定,經(jīng)營(yíng)者的貢績(jī)效的掛鉤系數(shù),體現(xiàn)報(bào)酬的風(fēng)險(xiǎn)性(作者單位:安徽財(cái)貿(mào)學(xué)院)獻(xiàn)、榮譽(yù)、影響和地位依然存在受人二要規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,把風(fēng)險(xiǎn)落尊重,從而形成奮發(fā)向上的激勵(lì)機(jī)制。到實(shí)處。二、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者物質(zhì)報(bào)酬方年度風(fēng)險(xiǎn)金的方案設(shè)計(jì)是W=A案設(shè)計(jì)xpx81000其中W是年度風(fēng)險(xiǎn)金1.基本薪金?;拘浇鹨卜Q(chēng)基薪p是企業(yè)本年度利潤(rùn).P值可以從財(cái)務(wù)或崗位工
32、資,主要根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,報(bào)表中直接得出8是該企業(yè)的綜合得本地區(qū)本行業(yè)及企業(yè)職工平均收入水分.100為標(biāo)準(zhǔn)得分A是分紅系數(shù),平來(lái)確定?;拘浇鸬脑O(shè)計(jì)Z=(a表示在某一行業(yè)中企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)綜合WjbW2)?k.其中Z是基本薪金評(píng)分達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)得分的經(jīng)營(yíng)者的分紅系Wj是本地區(qū)本行業(yè)職工平均工資W2數(shù)。S的計(jì)算方法如下:若干個(gè)財(cái)務(wù)指是本企業(yè)職工平均工資a.b是調(diào)節(jié)標(biāo)rj分別給其在總評(píng)價(jià)中占的比重kj,系數(shù),ab=1,且0:S::b:S::0.4,a
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