時(shí)間序列法營銷管理系統(tǒng)

1、武漢紡織大學(xué)2010屆畢業(yè)設(shè)計(jì)論文1目錄1概述................................................11.1課題開發(fā)背景..........................................11.2課題研究現(xiàn)狀..........................................11.3課題開發(fā)目標(biāo)...................................

2、.......22相關(guān)理論支持........................................22.1時(shí)間序列法............................................22.2一元線性回歸預(yù)測(cè)法....................................33系統(tǒng)分析............................................53.1需求分析.....

3、.........................................53.2可行性分析............................................63.3數(shù)據(jù)流程分析..........................................63.4數(shù)據(jù)字典..............................................73.4.1數(shù)據(jù)項(xiàng)描述.........

4、.................................73.4.2數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)描述........................................83.4.3數(shù)據(jù)流描述..........................................84系統(tǒng)設(shè)計(jì)............................................94.1開發(fā)及運(yùn)行環(huán)境.....................

5、...................94.2系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)......................................94.2.1系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)....................................9武漢紡織大學(xué)2010屆畢業(yè)設(shè)計(jì)論文31概述1.1課題開發(fā)背景步入信息時(shí)代，世界各國經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系，互相依賴，僅依靠傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)手段已不能很好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，企業(yè)逐步走出國門，走

6、向世界，廣闊的的國際市場(chǎng)給企業(yè)的發(fā)展不僅帶來了機(jī)遇，更讓企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。營銷作為企業(yè)業(yè)務(wù)重要的一環(huán)，在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，其競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也日益加劇[1]。與大企業(yè)相比，中小企業(yè)的生存和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也發(fā)生了根本性的變化。對(duì)中小企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)信息化管理是提升公司管理能力的一個(gè)重要方面。營銷部門作為企業(yè)業(yè)務(wù)管理中的重要一環(huán)，管理著企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)人員及其他相關(guān)信息，是保證企業(yè)盈利、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，輔之以營銷管理系統(tǒng)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，再加上管

7、理員的合理操作，則可讓營銷部門的管理工作更上一層樓。營銷管理系統(tǒng)的建立是以營銷信息管理理論為支撐，以營銷信息鏈為主線，打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的情報(bào)中心[2]。營銷管理系統(tǒng)就是融合企業(yè)內(nèi)部信息與外部信息、直接信息與間接信息，以問題為導(dǎo)向，對(duì)信息進(jìn)行搜集和整理、分析與使用，從而確立信息對(duì)營銷管理與決策的支撐地位。1.2課題研究現(xiàn)狀在中國經(jīng)濟(jì)崛起的背后，中小企業(yè)異軍突起，國內(nèi)外各個(gè)方面的環(huán)境給中小企業(yè)帶來了諸多機(jī)遇，同時(shí)也讓它們面臨諸多挑戰(zhàn)。對(duì)中小企業(yè)

8、而言，實(shí)現(xiàn)信息化管理已是企業(yè)管理的方向，結(jié)合計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在加上人工管理，可讓企業(yè)內(nèi)部的管理工作有條不紊。但多數(shù)企業(yè)僅僅看重管理，而沒有對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行深度剖析，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度看，管理值得重視，但對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，則是完善企業(yè)管理的很好辦法。課題研究的是時(shí)間序列法等預(yù)測(cè)方法在企業(yè)產(chǎn)品銷售中的應(yīng)用。在當(dāng)前市面上，多數(shù)企業(yè)已在使用企業(yè)管理軟件ERP或SAP，ERP是針對(duì)物質(zhì)資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息

9、資源管理集成一體化的企業(yè)管理軟件，它已經(jīng)囊括了一些預(yù)測(cè)內(nèi)容，預(yù)測(cè)方法則根據(jù)企業(yè)的需求不同分為近期預(yù)測(cè)、短期預(yù)測(cè)、中期預(yù)測(cè)、長期預(yù)測(cè)等。但對(duì)多數(shù)企業(yè)而言，將ERP應(yīng)用到企業(yè)的管理中也有其局限性。首先，ERP的投入是一個(gè)系統(tǒng)工程，并不能立竿見影，它所貫徹的主要是管理思想，這是企業(yè)管理中的一條紅線。其次，ERP的實(shí)施需要復(fù)合型人才，他們既要懂計(jì)算機(jī)技術(shù)，又要懂管理，當(dāng)前高校對(duì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需求。再者，ERP運(yùn)用到企業(yè)中，需