2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、人才是國家強盛、民族發(fā)展、企業(yè)興衰的命脈,這個道理早已成為眾人共識。唐太宗李世民言:“治國之本,唯在得才?!鄙羁痰卣f明了用人的重要性。在社會的各種資源中,人才是最寶貴最重要的資源,國以才立,政以才治,業(yè)以才興。毛澤東同志曾說過:“領(lǐng)導者的責任,歸結(jié)起來,主要是出主意、用好人兩件事?!笨茖W用人、用好人才,是各級領(lǐng)導工作的重要方面,也是一個領(lǐng)導干部必備的基本素質(zhì),更是黨的事業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。要想用好人才,首先要有人才可用,要有留住人才的機

2、制和環(huán)境。領(lǐng)導們都知道留住人才的手段,不外乎是事業(yè)留人、待遇留人、感情留人三方面,而事業(yè)留人、待遇留人,是根據(jù)經(jīng)濟實力可以隨時改善的,說到底是金錢待遇問題,然而很多時候,感情比金錢待遇更有威力。人非草木,孰能無情,“感情留人”是有中國特色的留人之道,是對領(lǐng)導者提出的新要求?!案星榱羧恕保褪且I造一種積極向上,團結(jié)和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境,讓大家心情舒暢地工作?!案星榱羧恕钡某晒εc否,關(guān)鍵取決于領(lǐng)導。留住人才是一門管理學問,筆者深為

3、美國微軟公司“感情留人”的做法所折服。美國微軟公司為了方便員工之間以及上下級之間的溝通,專門建立了一個四通八達的公司“內(nèi)部電子郵件系統(tǒng)”,上至比爾蓋茨,下到每一個普通員工每人都有自己獨立、公開的電子信箱,員工無論在什么地方、什么時間,根本用不著秘書的安排,就可以通過“內(nèi)部電子郵件系統(tǒng)”和公司里的任何一個內(nèi)部成員進行聯(lián)系與交談,甚至向公司最高領(lǐng)導提出個人的意見和建議。這種最直接、最快捷、也最能體現(xiàn)尊重人性的工作溝通方式,使員工深深體驗到一

4、種真正的民主氛圍,為保持人際關(guān)系的和諧暢通了渠道,為拴心留人發(fā)揮了極大的作用。如何將事業(yè)留人、待遇留人、感情留人的措施落到實處如何營造吸引人才、留住人才的軟硬兼顧、內(nèi)外協(xié)調(diào)的人才環(huán)境筆者認為留人是一項系統(tǒng)工程留人的關(guān)鍵是要留住人心。要留住人心必須通過努力使其對單位和工作產(chǎn)生認同感、成就感、知遇感、歸宿感和榮譽感形成內(nèi)在的持久的凝聚力。要有“感情留人”之心。“感情留人”工作看似很難做,其實還是比較容易的,關(guān)鍵看領(lǐng)導是否待人真誠。如果優(yōu)秀人

5、才對領(lǐng)導和單位有感情,即使別的地方條件好、待遇高,也往往是想走而舍不得走。這就是“感情留人”的神奇魅力?!案星榱羧恕背苏嬲\相待,還得經(jīng)常體察民情,真誠地為群眾排憂解難,群眾才會從心里信任和依賴你,就會由衷地擁戴你,有了感情,人們就會與你同甘苦、共患難,哪能輕易說走就走?“感情留人”其實是一種真實情感的自然流露,也是一種為政之道。會不會當領(lǐng)導,在一定程度上,就是看你會不會團結(jié)人,會不會發(fā)揮所屬部下的才干。在群眾中沒有威信、跟群眾有感情隔

6、膜的領(lǐng)導,缺乏“感情留人”的思想意念,即使單位條件優(yōu)越、待遇優(yōu)厚也是難留住人,也沒有人真心實意跟著你一起打拼創(chuàng)業(yè),你這個領(lǐng)導就難以做出政績,單位和事業(yè)也不可能有樂觀的前景。要有“感情留人”之藝。人才中多數(shù)是專才,要根據(jù)人才專業(yè)特長、才能發(fā)揮的最佳時期,把人才用到適合其發(fā)揮專長的崗位上,實現(xiàn)人才資源的最佳配置。做領(lǐng)導的,最忌只用個人才華來運作一個單位,應充分發(fā)揮其他人的才干,即使領(lǐng)導有極強的業(yè)務能力,也不應放棄自己的根本職責協(xié)調(diào)各方面人才

7、,最大限度地發(fā)揮集體的智慧和力量。在人才使用上,要充分信任、放手使用,當他們工作中遇到困難或挫折時,給予鼓勵和支持,對于他們生活中的實際問題,要盡可能地幫助解決;同時,人才要能經(jīng)得住困難與逆境的磨練和考驗,在用人時要善于把握和利用。有些領(lǐng)導常常有這樣錯誤的思想意識:部下實現(xiàn)了工作目標,完成了工作任務,那是應該的,是他們的“份內(nèi)的事”,從而不加以重視,甚至連一句“謝謝你”、“辛苦了”、“干得好”之類的話也沒有。這樣,人才流失只是遲早的問題

8、。其實,對人才的激勵不一定都要體現(xiàn)在金錢待遇上,有時一句口頭上的賞識和表揚,卻能讓屬下心存感激,達到“感情留人”的目的。要有“感情留人”之法。人道之極,莫過愛敬。這種愛才之心源于對事業(yè)的責任,但凡真正的人才對物質(zhì)待遇的要求往往并不高,他們關(guān)心、看重的是自己的才華能否施展、抱負能否實現(xiàn),所以,發(fā)揮人才的作用是最大的愛才;要把愛才之心體現(xiàn)在對人才的培養(yǎng)和鍛煉上,改變對人才重使用、輕培養(yǎng)的錯誤傾向,實現(xiàn)人才梯隊的持續(xù)發(fā)展,使得人才輩出。特別要

9、注重對青年人才的培養(yǎng),要把他們放在關(guān)鍵崗位和艱苦環(huán)境中鍛煉,敢于給他們壓擔子,使他們挑大梁、唱主角,通過艱苦環(huán)境和實際工作增長他們的才干,砥礪他們的作風。領(lǐng)導對部下要做“鼓人心、暖人心、穩(wěn)人心”的工作,必須要有一副熱心腸,一顆火熱的心,與部下應建立平等、友愛、團結(jié)、互助的同志關(guān)系,營造和諧融洽的心理氛圍。領(lǐng)導要把部下當作知心朋友一樣交談,讓復雜的思想問題在笑聲中得到解決,讓激昂的情緒在幽默中得到溶化,讓部下輕裝上陣,更好地在自已平凡的崗

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論