創(chuàng)業(yè)公司如何留人

1、創(chuàng)業(yè)公司如何留人創(chuàng)業(yè)階段的公司，人是第一位的，事兒是人做的、資源在人手里，團(tuán)隊(duì)決定了項(xiàng)目的路能走多遠(yuǎn)，投資人最看重的也是團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)錢沒(méi)名氣，招人、留人都很難，團(tuán)隊(duì)人員流失，不僅耽誤項(xiàng)目進(jìn)度，也影響士氣，招人和留人是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最頭疼的問(wèn)題之一，根據(jù)我創(chuàng)業(yè)時(shí)驗(yàn)證的結(jié)果總結(jié)已下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：1、價(jià)值觀第一位。招人時(shí)就不要用錢來(lái)吸引人，為錢而來(lái)的也、價(jià)值觀第一位。招人時(shí)就不要用錢來(lái)吸引人，為錢而來(lái)的也容易為錢而走。容易為錢而走。創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)有低谷

2、，短期不盈利很正常，但是為錢而來(lái)的遇到困難更可能退縮。我當(dāng)時(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)給的是低于業(yè)內(nèi)的水平的保障生活的工資，45個(gè)全職合作伙伴和20多個(gè)兼職運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)都是沒(méi)有工資想在1、2年2、3年內(nèi)成就一個(gè)偉大的事業(yè)，是不可能的，這種小概率事件比中彩票還難。我們要正確認(rèn)識(shí)。如果這5年我們沒(méi)有堅(jiān)持最初的目標(biāo)，無(wú)論是工作還是不斷的換項(xiàng)目，都不會(huì)有多大的成就。5年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝!在年輕時(shí)，經(jīng)歷5年的艱辛創(chuàng)業(yè)，我相信這將成為一生中寶貴的財(cái)富，無(wú)論結(jié)果如何，我們都將

3、無(wú)怨無(wú)悔，因?yàn)槲覀兣^(guò)!我們將會(huì)有更豐富的思想去教育我們的子女、影響我們的下一代!”可惜最后我是第一個(gè)離開的，因?yàn)槭杖朐絹?lái)越少，遇到資金和技術(shù)瓶頸等問(wèn)題。3、讓大家感覺(jué)到自身的進(jìn)步和成長(zhǎng)。、讓大家感覺(jué)到自身的進(jìn)步和成長(zhǎng)。除了錢，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都有對(duì)個(gè)人發(fā)展提升的期望，也許他們希望借一個(gè)項(xiàng)目提升鍛煉自己，也無(wú)可厚非。我當(dāng)時(shí)盡量帶大家了解互聯(lián)網(wǎng)，操作SEO和運(yùn)營(yíng)推廣、社區(qū)營(yíng)銷、微博營(yíng)銷等事務(wù)。當(dāng)然這方面我覺(jué)得做的不夠好，覺(jué)得愧對(duì)大家，沒(méi)讓