005期【資料】構(gòu)建全面薪酬體系設(shè)計(jì)與崗位評(píng)估

1、薪酬體系設(shè)計(jì)與崗位評(píng)估薪酬體系設(shè)計(jì)與崗位評(píng)估CompensationManagementCompensationManagement＆JobEvaluationJobEvaluation人力資源部人力資源部招聘招聘————新設(shè)職位設(shè)置崗位新設(shè)職位設(shè)置崗位的必要性，人員編制的依據(jù)，的必要性，人員編制的依據(jù)，與外部競(jìng)爭(zhēng)者比較的基礎(chǔ)與外部競(jìng)爭(zhēng)者比較的基礎(chǔ)，確定機(jī)構(gòu)需要的技能、知識(shí)定機(jī)構(gòu)需要的技能、知識(shí)業(yè)績(jī)管理目標(biāo)、晉升、業(yè)績(jī)管理目標(biāo)、晉升、考

2、核的基礎(chǔ)考核的基礎(chǔ)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的依職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)組織發(fā)展組織發(fā)展ODOD————調(diào)整組調(diào)整組織架構(gòu)適應(yīng)組織發(fā)展加織架構(gòu)適應(yīng)組織發(fā)展加強(qiáng)組織變化。強(qiáng)組織變化。確保崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)目標(biāo)確保崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致一致設(shè)備、技能需求設(shè)備、技能需求上下間督導(dǎo)權(quán)限上下間督導(dǎo)權(quán)限人際關(guān)系人際關(guān)系職位評(píng)估及級(jí)別職位評(píng)估及級(jí)別認(rèn)識(shí)各崗位的價(jià)值對(duì)比認(rèn)識(shí)各崗位的價(jià)值對(duì)比職位說(shuō)明書(shū)上級(jí)簽字上級(jí)簽字：任職者簽字任職者簽字：日期：日期：文件編號(hào)文件編號(hào)：