初級指揮官人格類型與pm領(lǐng)導(dǎo)行為類型有效性的關(guān)系

1、初級指揮官人格類型與初級指揮官人格類型與PMPM領(lǐng)導(dǎo)行為類型有領(lǐng)導(dǎo)行為類型有效性的關(guān)系效性的關(guān)系論文關(guān)鍵詞：指揮官人格類型PM領(lǐng)導(dǎo)行為類型論文摘要：通過對陸軍初級指揮官人格心理類型與領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的心理學(xué)研究探討個人的領(lǐng)導(dǎo)潛能、人格心理類型對領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的影響。研究發(fā)現(xiàn):①方差分析表明具有不同領(lǐng)導(dǎo)行為的指揮官在人格維度上存在明顯的統(tǒng)計學(xué)差異。提示了指揮官的領(lǐng)導(dǎo)行為取向與人格因素有密切的關(guān)系。②卡方分析結(jié)果也表明PM型行為的軍官在其人格

2、特征上具有“ESTJ”組合特征而pm型的軍官則正好相反另外pm型的軍官在成就動機上獲得高分的人數(shù)最少。③系統(tǒng)聚類分析顯示“成就動機”、“感覺”和“判斷”三種人格因素與軍事指揮官完成整體領(lǐng)導(dǎo)職能有著更為密切的關(guān)系。在我國有關(guān)軍事指揮官的領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)研究開展甚少。本文試圖從軍事指揮官人格心理類型與領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的結(jié)合處入手用心理學(xué)的方法探討個人的領(lǐng)導(dǎo)潛能、人格心理類型對領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的影響。這對于制定出相應(yīng)的選拔、評估和培訓(xùn)措施提高基層軍事集

3、團(tuán)的群體工作績效有著重要的現(xiàn)實意義。1研究方法機achievement):競爭意識強有時間緊迫感效率高高成就抱負(fù)。1.1.2PM領(lǐng)導(dǎo)行為類型評定量表。中國科學(xué)院502組1982年修訂[2]。P行為(perfmance):表明領(lǐng)導(dǎo)工作績效。主要考察領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)知識水平工作的計劃性以及根據(jù)計劃和規(guī)章制度對下級實施管理的水平。M行為(maintenance):表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對工作集體的關(guān)懷。為完成任務(wù)而體現(xiàn)的對集體及成員的關(guān)心和維護(hù)體現(xiàn)了對人的關(guān)心

4、。四種領(lǐng)導(dǎo)行為類型:①PM型:工作效能和團(tuán)體維系能力較強是理論上較理想的領(lǐng)導(dǎo)行為類型②Pm型(簡稱P型):工作效能高而團(tuán)體維系能力差③pM型(簡稱M型):團(tuán)體維系能力高而工作效能低④pm型:兩種能力都弱是理論上領(lǐng)導(dǎo)效能較差的行為類型。1.2被試、分組和實施1.2.1下級對上級指揮官領(lǐng)導(dǎo)行為的評定:被試共計264人其中現(xiàn)役陸軍班長128名有效卷116份回收有效率為90%?，F(xiàn)役陸軍排長136名有效卷120份回收有效率為88%。均為男性年齡1