安陽鋼鐵公司erp系統(tǒng)煤炭采購結算程序要點探討

1、安陽鋼鐵公司安陽鋼鐵公司ERP系統(tǒng)煤炭采購結算程序要點探討系統(tǒng)煤炭采購結算程序要點探討4.安鋼合同維護問題。由于此結算系統(tǒng)是需要和SAP系統(tǒng)無縫銜接的畢業(yè)論文格式，安鋼采購的煤種復雜，價格條款繁多需要把這些合同規(guī)則鑲嵌到結算系統(tǒng)中讓系統(tǒng)自動完成，要有很好的人機交互界面，讓用戶能直接維護合同條款規(guī)則細則。二、系統(tǒng)分析和設計主要針對安鋼煤炭處的實際需求，進行系統(tǒng)需求分析，同時在該需求分析的基礎之上，結合ERP的基本原理和設計思路，聯系FIC

2、O、MM模塊和三級的計量、質檢系統(tǒng)，對系統(tǒng)進行總體設計。具體包括企業(yè)業(yè)務需求分析、業(yè)務流程分析、系統(tǒng)功能需求分析、系統(tǒng)功能設計、系統(tǒng)結構設計等。1煤炭處現行系統(tǒng)的使用狀況。在上ERP之前，安鋼煤炭處使用的軟件是獨立的結算程序，各個部門的軟件沒有一個統(tǒng)一的平臺，各個部門都有自己的數據庫，部門之間都是相對獨立的系統(tǒng)，部門之間數據并沒有實現鏈接，這樣各部門之間的信息都是一個相對獨立的信息孤島，信息不能共享，信息更新不統(tǒng)一、不及時。結算員在結算

3、時需先反復核對計量和質量數據，手工錄入結算的計質量數據才能結算。2用戶需求調查分析雜志網。安鋼煤炭處存在信息共享和管理統(tǒng)一性方面的弊端。經過實際的調查和分析，確定的主要問題有以下幾個方面：（1）結算人員對計量數據和質檢數據要進行二次錄入；（2）價格和結算數量的計算上，還是采用手工計算的方法；（3）由于內部業(yè)務流程連接以及管理上缺乏比較統(tǒng)一的機制，影響了結算人員對結算業(yè)務的管理工作。3.結算員的結算業(yè)務畢業(yè)論管理功能。3結算完后，用戶可以

4、通過ERP平臺查閱，進行遠程確認或審核。4應用ERP（SAP）平臺將原燃料采購結算管理系統(tǒng)與ERP中的財務管理連成一體。5直接效益：減少了手工錄入、手工計算的錯誤率，結算工作省時省力；提供方便、快捷的信息支持，加快結算工作的進程。6.規(guī)范了業(yè)務流程畢業(yè)論文格式，堵塞管理漏洞。系統(tǒng)自動對已結算過的數據進行過濾，杜絕了人為作弊，重復結算的可能性。7提高企業(yè)響應能力，對與企業(yè)參與市場競爭大為有利。六、結語應用ERP系統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務形式在不斷發(fā)展