ERP環(huán)境下的H鋼鐵公司成本管理模式研究.pdf

1、當(dāng)今社會(huì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的自然法則是大魚(yú)吃小魚(yú)，快魚(yú)吃慢魚(yú)。企業(yè)要想在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期生存下去，必須重視企業(yè)管理，而成本管理作為企業(yè)管理的核心部分，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。傳統(tǒng)成本管理模式是在市場(chǎng)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定，直接人工費(fèi)用較高，企業(yè)大批量大規(guī)模組織生產(chǎn)的環(huán)境下產(chǎn)生的，而如今市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，產(chǎn)品生命周期短，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度快，產(chǎn)品個(gè)性化強(qiáng)等要求，使傳統(tǒng)的成本管理模式不再適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。ERP作為企業(yè)信息化改造的重要組成部分，在成

2、本管理中的作用不可小視。在ERP環(huán)境下采用先進(jìn)的成本管理模式，有助于提高企業(yè)的成本管理水平。
　　 本文首先介紹了文章的研究背景、目的、意義及國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述，運(yùn)用多種寫(xiě)作方法，引出本文的研究?jī)?nèi)容。其次，介紹了ERP和成本管理基礎(chǔ)理論。主要包括ERP基礎(chǔ)理論、基于ERP的成本管理理論及ERP環(huán)境下的成本管理模式。理論部分是為后文介紹企業(yè)實(shí)際做鋪墊。在理論分析的基礎(chǔ)上對(duì)H鋼鐵公司成本管理模式進(jìn)行了界定，即精細(xì)化成本管理模式，該模式體

3、現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)成本管理和作業(yè)成本法的思想，在標(biāo)準(zhǔn)成本管理的基礎(chǔ)上，引入作業(yè)成本管理，形成了H鋼鐵公司特有的成本管理模式。在介紹了鋼鐵行業(yè)成本管理現(xiàn)狀及問(wèn)題，鋼鐵行業(yè)信息化改造進(jìn)程的基礎(chǔ)上，詳細(xì)介紹了H鋼鐵公司ERP信息化改造，H鋼鐵公司成本管理的歷史及現(xiàn)狀。針對(duì)H鋼鐵公司成本管理出現(xiàn)的問(wèn)題在ERP環(huán)境下構(gòu)建適合H鋼鐵公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的成本管理模式非常必要和可行。最后，具體闡述ERP環(huán)境下的H鋼鐵公司成本管理模式的設(shè)計(jì)與實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)成本管理和作業(yè)成本

4、管理都是好的成本管理方法，將兩者結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)從而改善企業(yè)成本管理是我們所希望得到的結(jié)論。因此，結(jié)合H鋼鐵公司企業(yè)實(shí)際，研究ERP環(huán)境下的企業(yè)成本管理，一方面給理論界提供了研究思路，一方面有助于加強(qiáng)企業(yè)自身成本管理，具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文采用和借鑒了文獻(xiàn)研究法、系統(tǒng)分析法、實(shí)地調(diào)研法等研究方法，得出了以下三點(diǎn)結(jié)論:首先，傳統(tǒng)的成本管理模式在ERP環(huán)境下有所改變，ERP改變了成本管理的具體方法。其次，