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文檔簡介
1、隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善、鋼鐵市場競爭不斷加劇,萍鄉(xiāng)鋼鐵公司受到來自國內(nèi)和國際市場的巨大壓力,“博升”產(chǎn)品陷入了營銷困境,進而威脅著企業(yè)的生存。為了解決目前危機,在激烈的市場競爭中爭取主動,特對萍鄉(xiāng)鋼鐵公司進行營銷策略的研究。
本文結(jié)合營銷戰(zhàn)略理論與方法,對萍鄉(xiāng)鋼鐵公司外部營銷環(huán)境、經(jīng)營現(xiàn)狀進行了分析,接著,從內(nèi)部對萍鄉(xiāng)鋼鐵公司作系統(tǒng)剖析;然后,運用SWOT分析法對萍鄉(xiāng)鋼鐵公司進行綜合分析,制訂萍鄉(xiāng)鋼鐵公司營銷策略目標(biāo)和
2、發(fā)展戰(zhàn)略方案并進行評價分析,確定了萍鄉(xiāng)鋼鐵公司的營銷發(fā)展策略;最后,本文從提高萍鋼公司的核心競爭力,構(gòu)建新型、適時、有效的營銷體系;制定系統(tǒng)的品牌推廣計劃;優(yōu)化客服質(zhì)量,穩(wěn)固企業(yè)銷售鏈環(huán)節(jié);完善知識管理系統(tǒng),提升營銷策略提出來萍鋼公司營銷策略實施的保障措施。
本文運用當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略管理的先進理論和實用模型對萍鄉(xiāng)鋼鐵公司營銷策略進行了論述,既分析了現(xiàn)狀,明確其營銷策略,又為其策略實施提出了有效、可行的方案。通過本文的研究,希冀
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