行為績(jī)效考核表(適用中高管理人員)

1、行為績(jī)效考核表（適用中高管理人員）行為績(jī)效考核表（適用中高管理人員）文件編號(hào)：ARHR4.6版本：A1密級(jí)：C姓名部門崗位填表日期考核期間:年季項(xiàng)目序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）自評(píng)得分直接上司評(píng)分部門負(fù)責(zé)人評(píng)分備注(事實(shí)陳述或案例)1積極性1、不滿足現(xiàn)狀，積極改進(jìn)工作，全面提高工作成效（95分以上）2、能主動(dòng)提高工作水平，完成工作任務(wù)（76~94分）3、能按照時(shí)完成工作任務(wù)，工作水平一般（56~75分）4、積極性不高，工作拖沓（0~5

2、0分）52責(zé)任感1、責(zé)任感強(qiáng)，全面達(dá)成交付工作，勇于面對(duì)困難并解決，可信任（95分以上）2、責(zé)任感較強(qiáng)，能解決工作實(shí)際問(wèn)題，偶爾出錯(cuò)，但能及時(shí)糾正（76~94分）3、責(zé)任感一般，工作必須跟進(jìn)才得以完成（56~75分）4、責(zé)任感差，常難以獨(dú)立完成工作任務(wù)，經(jīng)常找借口推卸責(zé)任（0~50分）5工作態(tài)度3敬業(yè)心1、非常敬業(yè)，工作時(shí)間內(nèi)都在工作，還經(jīng)常自發(fā)加班加點(diǎn)工作；（95分以上）2、敬業(yè)，工作時(shí)間內(nèi)都在工作，偶爾自發(fā)加班工作（76~94分）3

3、、較敬業(yè)，工作時(shí)間內(nèi)很少做工作以外的事情，偶爾還自發(fā)加班工作；（56~75分）4、不敬業(yè)，工作時(shí)間內(nèi)經(jīng)常做工作以外的事情，也很少自發(fā)加班工作（0~50分）51部門協(xié)作部門與部門協(xié)作順暢，得到協(xié)作部門的認(rèn)可度（4%）優(yōu)：協(xié)作順暢，得到協(xié)作部門的嘉許（95分以上）良：協(xié)作較順暢，得到協(xié)作部門的認(rèn)可（76~94分）中：協(xié)作基本順暢，也能得到協(xié)作部門的配合（56~75分）差：協(xié)作不順暢（0~50分）52團(tuán)隊(duì)氛圍士氣旺盛程度，成員間協(xié)作順暢度（4

4、%）優(yōu)：士氣旺盛，成員間協(xié)作順暢（95分以上）良：士氣旺盛，成員間協(xié)作較順暢（76~94分）中：士氣一般，成員間協(xié)作不暢（56~75分）差：士氣低迷，成員間協(xié)作差（0~50分6團(tuán)隊(duì)建設(shè)3團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)：團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)清淅團(tuán)隊(duì)成員98%以上人員達(dá)成即定績(jī)效目標(biāo)（95分以上）良：團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)清淅團(tuán)隊(duì)成員9097%達(dá)成即定績(jī)效目標(biāo)（90~94分）中：團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)較清淅團(tuán)隊(duì)成員7689%達(dá)成即定目標(biāo)（76~89分）可：團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)較清淅團(tuán)隊(duì)成

5、員65%74%達(dá)成即定目標(biāo)（56~75分）差：團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效85%以下人員達(dá)成即定目標(biāo)（0~50分8部屬培養(yǎng)1下屬的發(fā)展和指導(dǎo)部門人員帶教與成員的發(fā)展(4%)優(yōu)：定期與成員進(jìn)行績(jī)效面談，經(jīng)常指導(dǎo)下屬工作，并協(xié)助成員制定《個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(95分以上)良：定期與成員進(jìn)行績(jī)效面談，偶爾指導(dǎo)下屬工作，協(xié)助部分成員制定《個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(90~94分)中：有時(shí)與成員進(jìn)行績(jī)效面談，偶爾指導(dǎo)下屬工作，個(gè)別成員有制訂粗略《個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(76