技能工資管理規(guī)定（人力資源管理）

1、技能工資管理規(guī)定技能工資管理規(guī)定一、總則第一條目的為確定有關(guān)技能工資方面的管理方法，特制定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據(jù)下述要素綜合確定：職工所具有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、體力、精力及其他在開展工作時(shí)所必需的綜合技能。第三條技能工資的考察期間技能工資每年進(jìn)行一次調(diào)整。每年月為考察期，月決定調(diào)整。第四條新參加工作者的技能工資新參加工作者，原則上在一年之內(nèi)不享受技能工資。但對(duì)其中成績優(yōu)秀者，經(jīng)特別審查，可支付給其技能工資。第五條技

2、能工資的評(píng)審技能工資的評(píng)審，不局限于提薪。對(duì)于能力低下者，亦可實(shí)行降薪。第六條評(píng)審委員的任命任命評(píng)審委員，必須嚴(yán)肅、公正，不允許摻雜私心。第七條嚴(yán)守秘密評(píng)審委員對(duì)已進(jìn)行的評(píng)審結(jié)果，必須嚴(yán)守秘密，不向他人泄露。技能工資的評(píng)審，由公司經(jīng)理任命的技能工資評(píng)審委員會(huì)分管。評(píng)審委員會(huì)提出評(píng)審意見，由公司經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。組成評(píng)審委員會(huì)的各委員，原則上由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)公司經(jīng)理與有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。第十三條評(píng)審方法技能工

3、資的評(píng)審，按各自的職務(wù)等級(jí)進(jìn)行。對(duì)同一職務(wù)等級(jí)者進(jìn)行比較對(duì)照，按業(yè)務(wù)種類分別進(jìn)行考查，其具體內(nèi)容在下一條及以后諸條中規(guī)定。第十四條工程人員評(píng)審要點(diǎn)工程人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：(一)對(duì)工程的規(guī)劃、部署、準(zhǔn)備能力。(二)對(duì)轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的使用方法。(三)對(duì)最新工程施工法的知識(shí)掌握程度。(四)關(guān)于土木機(jī)械方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。(五)同與工程有關(guān)的客戶、政府部門、地方管理機(jī)構(gòu)等的交涉能力。(六)有關(guān)工程的報(bào)告、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。(七)對(duì)安