奮斗中的腦力、魅力、耐力、體力（人力資源管理）

1、奮斗中的腦力、魅力、耐力、體力奮斗中的腦力、魅力、耐力、體力中國(guó)高管人力資本一瞥中國(guó)高管人力資本一瞥奮斗中，知識(shí)是基本的，更需要突破自己、有創(chuàng)新、創(chuàng)意；合作是起碼的，更需要深刻理解人性、超凡的說(shuō)服力、會(huì)“借力”，奮斗才容易出局。作者：作者：楊斌、周平發(fā)表時(shí)間：發(fā)表時(shí)間：20110315最近和中央電視臺(tái)《奮斗奮斗》欄目制作主任劉容女士談奮斗，她說(shuō)有人說(shuō)他的每一天都在奮斗。這一點(diǎn)也不夸張――奮斗是需要爭(zhēng)取時(shí)間、資源，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的努力。奮斗無(wú)論

2、大小，所需要的都一樣――腦力腦力、魅力、耐力、體力，劉女士對(duì)此很有共鳴。奮斗中，知識(shí)是基本的，更需要突破自己、有創(chuàng)新、創(chuàng)意；合作是起碼的，更需要深刻理解人性、超凡的說(shuō)服力、會(huì)“借力”，奮斗才容易出局。奮斗包含著冒險(xiǎn)，挫折難免，沒(méi)有耐力，不能堅(jiān)韌不拔，耐得寂寞，奮斗就會(huì)擱淺。奮斗可能是一天24小時(shí)，以一當(dāng)十，在這個(gè)時(shí)刻倒下來(lái)，損失的常常是機(jī)會(huì)加上連鎖反應(yīng)，因此奮斗需要大量的體力。奮斗中的領(lǐng)導(dǎo)力是什么呢？是對(duì)自己和外界的腦力、魅力、耐力、體

3、力的綜合運(yùn)用；只有運(yùn)用合理，成功才能順利、持久。最近我們做了一些高管高管6Q測(cè)評(píng)，即腦力、魅力、耐力和體力的綜合測(cè)評(píng)，之后與他們一一個(gè)別溝通。他們來(lái)自在中國(guó)的各種機(jī)構(gòu)，有世界第一的IT公司，還有世界第一的高爾夫球俱樂(lè)部。職位中分公司經(jīng)理、部門(mén)主管占84%，其余為局長(zhǎng)、CEO、CIO和董事長(zhǎng)。年齡從25到78歲，教育從名校MBA到小學(xué)，涉及娛樂(lè)、媒體、教育、銀行、投資、IT、保險(xiǎn)、政府。測(cè)評(píng)結(jié)果雖然與抽樣范圍有關(guān)，但與我們經(jīng)驗(yàn)很相符。因?yàn)?/p>

4、很有啟發(fā)，我要和大家共享要點(diǎn)。驚人發(fā)現(xiàn)驚人發(fā)現(xiàn)1維護(hù)和充電維護(hù)和充電失分最嚴(yán)重的是高管對(duì)常見(jiàn)健康危機(jī)的處理，即體力的根本，幾乎全軍覆沒(méi)――該爭(zhēng)分奪秒進(jìn)急診室時(shí)，卻全部躺下“休息”；人血流如注時(shí)只知道叫救護(hù)去的成功”，另外，耐力也不足（后面有一個(gè)例子），于是，不少少年得志的最后沒(méi)能大展宏圖。天降大任于是人，必將勞其筋骨，不是沒(méi)有道理。今天的80后、90后缺乏的就是“悲慘世界”的財(cái)富。除了知識(shí)和自我，情感、標(biāo)準(zhǔn)、思維模式等因素都可以促成決策

5、盲點(diǎn)。一個(gè)IT企業(yè)創(chuàng)始人已頗有建樹(shù)，被福布斯列為有潛力的企業(yè)家。在同伴對(duì)他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)提出建議時(shí)，他矢口否認(rèn)，理由是他的團(tuán)隊(duì)已讓產(chǎn)品回頭購(gòu)買(mǎi)率達(dá)到70％和90％。世界上有很多機(jī)構(gòu)致力于盡善盡美，如果遇到這樣的對(duì)手，他的70％和90％能持續(xù)多久？這里除了自我，還涉及到情感、標(biāo)準(zhǔn)、思維模式等。3自信和自愛(ài)自信和自愛(ài)自信和自愛(ài)是魅力的重要組成，失分排名第三，近70%，遠(yuǎn)比西方嚴(yán)重。這一方面是因?yàn)榻逃?，另一方面與中國(guó)的傳統(tǒng)文化有關(guān)。按傳統(tǒng)，每個(gè)人

6、都要向世界證明他的干練、善良；西方文化則恰恰相反，你生下來(lái)就善良、就能干，除非有人能夠證明你不是，因此在自信和自愛(ài)方面，他們就得天獨(dú)厚了。除了啟蒙教育，自信還和個(gè)人能力、個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)、后天遭遇等都有關(guān)，所以，有的人在歷經(jīng)坎坷之后會(huì)抑郁自卑。自信對(duì)企業(yè)和個(gè)人有什么影響呢？不自信的人為了心里平衡，常常會(huì)在截然不同的標(biāo)準(zhǔn)中游蕩，會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地“謊報(bào)軍情”。當(dāng)真理只掌握在一個(gè)人手中時(shí)，自信是企業(yè)甚至社會(huì)的福音，中外歷史上，案例比比皆是。如何讓一個(gè)人

7、自信可以是幾分鐘的問(wèn)題，也可以是一個(gè)考驗(yàn)?zāi)土Φ倪^(guò)程。測(cè)評(píng)發(fā)現(xiàn)不少高管對(duì)自己嚴(yán)格到近乎殘酷――工作著象完成歷史使命，沒(méi)有愉悅；稍有差次，就對(duì)自己不依不饒??！他們大多是家中老大，被樹(shù)立的兄弟姐妹的表率。對(duì)自己不滿(mǎn)，是動(dòng)力，但從來(lái)不滿(mǎn)，就會(huì)喪失事業(yè)人生中的樂(lè)趣，也就不能很好地精神充電。儲(chǔ)備不足，就會(huì)發(fā)揮不良，奮斗也難以持久。他們一往無(wú)前，很少評(píng)審對(duì)自己從不滿(mǎn)足的標(biāo)準(zhǔn)是否合理。希望我對(duì)一位高管的建議能讓更多的人深思：“除了學(xué)習(xí)和操練，如果xx先