xx有限公司物資采購(gòu)制度匯編

1、XXXX有限公司物資采購(gòu)制度匯編有限公司物資采購(gòu)制度匯編XXXXXX有限公司有限公司采購(gòu)物資交庫(kù)制度SJEZYCC02為保證采購(gòu)物資計(jì)劃的執(zhí)行與控制，做到制約有序，確保物資管理與發(fā)放，制定本制度。第一條采購(gòu)員負(fù)責(zé)采購(gòu)提貨物資，由經(jīng)辦采購(gòu)員與倉(cāng)庫(kù)保管員交接。外埠公路和鐵路運(yùn)輸?shù)郊质械奈镔Y，由物資計(jì)劃部與倉(cāng)庫(kù)保管員交接。第二條物資交庫(kù)時(shí)采購(gòu)員、計(jì)劃員認(rèn)真填寫(xiě)“物資到貨交接表”，由采購(gòu)員、計(jì)劃員組織，保管員協(xié)助，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)格和數(shù)量驗(yàn)證，交接

2、表雙方簽字有效。第三條物資交庫(kù)后，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)交接完畢。第四條大綜、大件采購(gòu)物資可以直接送達(dá)使用單位，采購(gòu)員與保管員的交接在使用單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。第五條采購(gòu)不合格的物資在倉(cāng)庫(kù)不合格品貨位暫時(shí)保存，如需退貨由保管員通知物資計(jì)劃員，物資計(jì)劃員負(fù)責(zé)聯(lián)系，采購(gòu)員協(xié)助，及時(shí)退貨，所發(fā)生的費(fèi)用由物資計(jì)劃員負(fù)責(zé)協(xié)商與落實(shí)。第六條本制度由物資計(jì)劃部負(fù)責(zé)解釋，自經(jīng)理辦公會(huì)議審定通關(guān)分廠。（四）生產(chǎn)過(guò)程中，由于運(yùn)輸、保管等原因造成的材料流失，責(zé)任單位首先向保衛(wèi)

3、部和生產(chǎn)管理部報(bào)告，保衛(wèi)部出具責(zé)任報(bào)告，對(duì)于數(shù)量較少、價(jià)值較低的材料，由生產(chǎn)部審批后，方可補(bǔ)料，所發(fā)生的材料費(fèi)在分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中進(jìn)行考核。對(duì)于批量較大（200千克以上的普通材料）和價(jià)值較大（1000元以上）的補(bǔ)料，必須說(shuō)明原因，并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，由生產(chǎn)部同意簽字，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后方可補(bǔ)料，并按公司相關(guān)制度進(jìn)行考核。（五）現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程中，由于運(yùn)輸、保管等原因造成零、部件損壞、丟失需補(bǔ)料重新加工制作，由安裝部寫(xiě)出補(bǔ)件申請(qǐng)，說(shuō)明原因，對(duì)

4、于數(shù)量較少、價(jià)值較低的材料，由安裝部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字、生產(chǎn)部審批后，方可補(bǔ)料加工制作，所發(fā)生的材料費(fèi)在安裝部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中進(jìn)行考核。對(duì)于批量較大（200千克以上的普通材料）和價(jià)值較大（1000元以上）的補(bǔ)料，必須說(shuō)明原因，并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，生產(chǎn)部同意簽字后方可補(bǔ)料，并按公司相關(guān)制度進(jìn)行考核。（六）各分廠所存的舊（廢）料中薄板超過(guò)0.3平方米的、厚板0.2平方米的，由各分廠負(fù)責(zé)送到備料分廠，并登記重量低于上述標(biāo)準(zhǔn)的送到倉(cāng)儲(chǔ)