研發(fā)過程控制流程

1、研發(fā)過程控制流程研發(fā)過程控制流程流程名稱研發(fā)過程控制流程流程編號主負責(zé)部門研發(fā)部總負責(zé)人編制人編制日期相關(guān)部門研發(fā)部財務(wù)部主管副總總經(jīng)理研發(fā)過程控制流程說明研發(fā)過程控制流程說明流程目的對研發(fā)項目實施過程進行控制，跟蹤檢查項目的進展情況，確保項目按期、按質(zhì)完成適用范圍本流程適用于企業(yè)研發(fā)過程控制工作職責(zé)劃分1.企業(yè)總經(jīng)理負責(zé)研發(fā)項目任務(wù)書、實施方案、項目進度報告、重大事件處理報告以及中期評審申請的審批工作2.主管副總負責(zé)研發(fā)項目任務(wù)書、實

2、施方案、項目進度報告、重大事件處理報告以及中期評審申請的審核工作3.研發(fā)部負責(zé)制訂研發(fā)項目任務(wù)書、實施方案，開展實施研發(fā)活動，并對發(fā)生的重大事件進行上報工作4.財務(wù)部負責(zé)研發(fā)經(jīng)費的入賬管理，并負責(zé)開展會計核算工作流程說明1.企業(yè)應(yīng)嚴格落實研發(fā)項目崗位責(zé)任制，對專業(yè)人員的研發(fā)任務(wù)進行合理分配2.發(fā)生影響項目按期完成的重大事件上報具有審批權(quán)限人員審批后，或根據(jù)項目中期評審意見，可對項目進行調(diào)整，但應(yīng)以項目按期、按質(zhì)完成為原則3.涉及項目內(nèi)容

3、變更、延期或撤項的，應(yīng)報董事會審議決定任務(wù)名稱關(guān)鍵節(jié)點工作內(nèi)容工作標準期限相關(guān)資料擬訂項目實施方案4研發(fā)部根據(jù)項目計劃任務(wù)書，編制具體項目實施方案，包括團隊組建、任務(wù)分配、質(zhì)量保證、時間進度安排以及成本控制等內(nèi)容具體、詳盡、可行10日項目實施方案明確研發(fā)成員崗位責(zé)任及任務(wù)目標8研發(fā)部應(yīng)確定和分派各成員的項目角色、職責(zé)及職權(quán)，設(shè)定各成員的項目任務(wù)目標，建立內(nèi)部溝通機制項目成員的能力與職責(zé)相匹配，確保項目內(nèi)部溝通順暢10日崗位責(zé)任書編制研究