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1、工程項(xiàng)目建設(shè)管理流程外部拖工單位預(yù)算合同部工程項(xiàng)目部總經(jīng)理董事會(huì)工程項(xiàng)目建設(shè)管理流程說明流程目的規(guī)范企業(yè)工程項(xiàng)目管理程序，防范工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)適用范圍本流程適用于工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作職責(zé)劃分1董事會(huì)負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目建議書2總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目建議書3工程項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)、建設(shè)監(jiān)督以及竣工驗(yàn)收等工作4預(yù)算合同部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的概算、施工圖預(yù)算、竣工決算等工作5外部施工單位具
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