存貨管理流程 (2)

1、存貨管理存貨管理流程流程部門步驟采購部存貨盤點采購實施存貨日常管理關鍵步驟說明①采購部根據生產經營需要及存貨庫存情況，進行原材料、低值易耗品、包裝物等的采購②倉儲部組織相關部門人員對采購物資進行驗收，并做好物資入庫工作③倉儲部對存貨進行日常的保管和維護，包括合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬、對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致，進行各類存貨的分類整理等工作④生產、銷售部門根據生產、管理需要填寫領用單⑤財務部組織

2、倉儲部、生產部、采購部及其他相關部門進行盤點⑥盤點結束后，對于賬實不符的存貨，應查明原因，分清責任；根據盤點結果編制盤點盈虧報告，提出處理意見，報相關領導審批倉儲部生產、銷售財務③存貨日常維護④開領用單審核領取發(fā)出賬務處理賬務處理實施盤點賬務處理①采購實施②組織驗收⑤組織盤點⑥編制盤點盈虧報告存貨管理存貨管理流程流程部門步驟采購部存貨盤點采購實施存貨日常管理關鍵步驟說明①采購部根據生產經營需要及存貨庫存情況，進行原材料、低值易耗品、包裝

3、物等的采購②倉儲部組織相關部門人員對采購物資進行驗收，并做好物資入庫工作③倉儲部對存貨進行日常的保管和維護，包括合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬、對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致，進行各類存貨的分類整理等工作④生產、銷售部門根據生產、管理需要填寫領用單⑤財務部組織倉儲部、生產部、采購部及其他相關部門進行盤點⑥盤點結束后，對于賬實不符的存貨，應查明原因，分清責任；根據盤點結果編制盤點盈虧報告，提出處理意見，報