信用政策

1、公司信用政策第1條為確保公司人員了解賒銷工作流程與風險，并能夠規(guī)范化處理公司相關(guān)業(yè)務(wù)，特制定本政策。第2條信用管理目標。（1）標準賬期為天，信用期內(nèi)應(yīng)收賬款不能低于％，逾期一年的應(yīng)收賬款不能超過％，年壞賬率不能高于％。應(yīng)與客戶保持聯(lián)系，特別是賬期臨近時，要隨時了解客戶的有關(guān)情況，一旦客戶出現(xiàn)逾期情況，應(yīng)隨時記錄有關(guān)情況。（2）每年對客戶審核一次，信用額度超過萬元的重點客戶，應(yīng)每年審核兩次。第3條信用管理部門由總經(jīng)理直接負責，下設(shè)如下崗位

2、。（1）常務(wù)負責人：由副總經(jīng)理擔任，全面管理應(yīng)收款項和商賬追討工作，信用額度審批權(quán)限為萬元，高于該額度應(yīng)由總經(jīng)理審批。（2）區(qū)域經(jīng)理：負責本區(qū)域內(nèi)的應(yīng)收款項和商賬追收工作。嚴格按照客戶等級進行信用額度和賬期控制，新賬戶開立要申請，且信用額度不能超過萬元。（3）區(qū)域助理：協(xié)助區(qū)域經(jīng)理開展商賬管理業(yè)務(wù)，沒有折扣和信用額度的直接決定權(quán)。區(qū)域助理同時擔負著信用調(diào)查的工作。（4）后臺監(jiān)管：由財務(wù)部負責，每月提供客戶信用報表。第4條管理政策。（1）

3、新客戶開戶。一般流程是：業(yè)務(wù)經(jīng)理填寫信用申請表調(diào)查信用狀況給出可行性報告規(guī)定信用額度和賬期客戶繳納保證金建立賬戶。（2）客戶每月要按時提供進銷存數(shù)據(jù)。（3）根據(jù)客戶的歷史表現(xiàn)，對客戶進行分級和評價管理體系。第5條追賬政策。（1）如果客戶出現(xiàn)超賬期情況，應(yīng)在日內(nèi)與客戶進行溝通，聯(lián)系回款事宜，并不再增發(fā)新貨。超過日的，應(yīng)考慮讓客戶發(fā)回貨物。（2）超過日后，客戶仍未回款，區(qū)域經(jīng)理應(yīng)提交書面報告，給出明確的處理意見。如果要通過法律途徑，應(yīng)與律師

4、匯報有關(guān)情況，并由副總經(jīng)理批準。（3）客戶申請破產(chǎn)倒閉，或者日內(nèi)聯(lián)系不到客戶且其店面也不存在時，做壞賬處理，且區(qū)域經(jīng)理要承擔相應(yīng)責任。（4）追賬時要用禮貌用語。第6條本制度從發(fā)布之日起開始施行。財務(wù)部年月日公司信用政策第1條為確保公司人員了解賒銷工作流程與風險，并能夠規(guī)范化處理公司相關(guān)業(yè)務(wù)，特制定本政策。第2條信用管理目標。（1）標準賬期為天，信用期內(nèi)應(yīng)收賬款不能低于％，逾期一年的應(yīng)收賬款不能超過％，年壞賬率不能高于％。應(yīng)與客戶保持聯(lián)系

5、，特別是賬期臨近時，要隨時了解客戶的有關(guān)情況，一旦客戶出現(xiàn)逾期情況，應(yīng)隨時記錄有關(guān)情況。（2）每年對客戶審核一次，信用額度超過萬元的重點客戶，應(yīng)每年審核兩次。第3條信用管理部門由總經(jīng)理直接負責，下設(shè)如下崗位。（1）常務(wù)負責人：由副總經(jīng)理擔任，全面管理應(yīng)收款項和商賬追討工作，信用額度審批權(quán)限為萬元，高于該額度應(yīng)由總經(jīng)理審批。（2）區(qū)域經(jīng)理：負責本區(qū)域內(nèi)的應(yīng)收款項和商賬追收工作。嚴格按照客戶等級進行信用額度和賬期控制，新賬戶開立要申請，且信

6、用額度不能超過萬元。（3）區(qū)域助理：協(xié)助區(qū)域經(jīng)理開展商賬管理業(yè)務(wù)，沒有折扣和信用額度的直接決定權(quán)。區(qū)域助理同時擔負著信用調(diào)查的工作。（4）后臺監(jiān)管：由財務(wù)部負責，每月提供客戶信用報表。第4條管理政策。（1）新客戶開戶。一般流程是：業(yè)務(wù)經(jīng)理填寫信用申請表調(diào)查信用狀況給出可行性報告規(guī)定信用額度和賬期客戶繳納保證金建立賬戶。（2）客戶每月要按時提供進銷存數(shù)據(jù)。（3）根據(jù)客戶的歷史表現(xiàn)，對客戶進行分級和評價管理體系。第5條追賬政策。（1）如果客