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文檔簡介
1、<p> 應收賬款信用政策模型的改進</p><p> 內容摘要:應收賬款是公司賒銷產品或勞務而形成的應收款項,是公司流動資產的重要組成部分。公司將資金投資于應收賬款,能夠有效地增強市場競爭能力,提高銷售額。但是,應收賬款如果過多,又會增加風險和成本,減少收益。所以,必須做好應收賬款信用政策的制定,但是筆者認為現(xiàn)行的應收賬款信用政策模型不大合理,由此得出的分析結果也存在一定的偏差,因此必須加以改進。
2、 </p><p> 關鍵詞:應收賬款 信用政策 分析模型 </p><p> 中圖分類號:TU205文獻標識碼:A </p><p> 一、現(xiàn)行應收賬款信用政策的模型 </p><p> 在分析應收賬款信用政策改變后對企業(yè)的影響時,其決策的原則是增量收益大于增量成本,即增量凈損益大于零,若增量凈損益大于零時,應該采用新的信用政策,若
3、增量凈損益小于零時,應該維持原先的信用政策。 </p><p> 1、應收賬款投資收益的分析模型 </p><p> 應收賬款的投資收益=賒銷收入-變動成本-固定成本;或應收賬款投資收益=賒銷量×單位邊際貢獻-固定成本。 </p><p> 2、應收賬款機會成本的分析模型 </p><p> 應收賬款的機會成本=應收賬款占用
4、資金×機會成本率,但是對于應收賬款占用資金的確定,爭議較大,存在著多種觀點。 </p><p> 觀點一:應收賬款占用資金=應收賬款平均余額。 </p><p> 觀點二:應收賬款占用資金=應收賬款平均余額×變動成本率。 </p><p> 觀點三:應收賬款占用資金=應收賬款平均余額×銷售成本率。 </p><
5、p> 其中應收賬款平均余額=應收賬款收賬期/360×年賒銷收入。 </p><p> 3、應收賬款壞賬的分析模型 </p><p> 應收賬款的壞賬成本=年賒銷收入×壞賬損失率 </p><p><b> 二、舉例分析 </b></p><p> 某公司年銷售收入為120萬元,銷售成本
6、率為60%,變動成本率40%,其中壞賬損失為賒銷額的1%,平均收賬期為60天;該公司擬放寬信用政策,預計可實現(xiàn)銷售收入為150萬元,收賬期達到90天,壞賬損失上升為賒銷額的1.5%,固定成本在相關范圍內不發(fā)生變化。該企業(yè)的機會成本率為5%,增值稅稅率為17%,要求是否做出改變信用政策的決定。 </p><p> 由于固定成本在相關范圍內不發(fā)生變化,無論是否改變信用政策,固定成本都是存在的,所以固定成本是作為無關
7、成本,在決策中不加以考慮。 </p><p> 在觀點一下:目前政策的邊際貢獻=120×(1-40%)=72(萬元),改變政策后的邊際貢獻=150×(1-40%)=90(萬元);目前政策的機會成本=60/360×120×5%=1(萬元),改變政策后的機會成本=90/360×150×5%=1.875(萬元);目前政策的壞賬成本=120×1%=1
8、.2(萬元),改變政策后的壞賬成本=150×1.5%=2.25(萬元)。目前政策的凈損益=72-1-1.2=69.80(萬元),改變政策后的凈損益=90-1.875-2.25=85.875(萬元),增量凈損益=87.875-69.80=16.075,所以應該改變信用政策。 </p><p> 在觀點二下:目前政策的邊際貢獻=120×(1-40%)=72(萬元),改變政策后的邊際貢獻=150&
9、#215;(1-40%)=90(萬元);目前政策的機會成本=60/360×120×40%×5%=0.4(萬元),改變政策后的機會成本=90/360×150×40%×5%=0.75(萬元);目前政策的壞賬成本=120×1%=1.2(萬元),改變政策后的壞賬成本=150×1.5%=2.25(萬元)。目前政策的凈損益=72-0.4-1.2=70.40(萬元),改變
10、政策后的凈損益=90-0.75-2.25=87(萬元),增量凈損益=87-70.40=16.60(萬元),所以應該改變信用政策。 </p><p> 在觀點三下:目前政策的邊際貢獻=120×(1-40%)=72(萬元),改變政策后的邊際貢獻=150×(1-40%)=90(萬元);目前政策的機會成本=60/360×120×60%×5%=0.6(萬元),改變政策后的
11、機會成本=90/360×150×60%×5%=1.125(萬元);目前政策的壞賬成本=120×1%=1.2(萬元),改變政策后的壞賬成本=150×1.5%=2.25(萬元)。目前政策的凈損益=72-0.6-1.2=70.20(萬元),改變政策后的凈損益=90-1.125-2.25=86.625(萬元),增量凈損益=86.625-70.20=16.425(萬元),所以應該改變信用政策。 &
12、lt;/p><p> 以上分析顯示,在三種觀點下,增量凈損益都大于零,即都可以采取改變信用政策的方法。 </p><p> 三、對現(xiàn)行信用政策模型的改進意見 </p><p> 1、應收賬款投資收益分析模型的改進 </p><p> 我們知道應收賬款的投資收益=賒銷收入-變動成本-固定成本;或應收賬款投資收益=賒銷量×單位邊際貢
13、獻-固定成本。但在實際過程中,我們常常采用銷售收入替代賒銷收入,其目的在于銷售收入的確認比較方便,可以直接從利潤表中得出,而賒銷收入的確定依賴于銷售合同等文件,對于企業(yè)來說加大了企業(yè)的工作負擔。但是我們知道,應收賬款是源于賒銷活動中形成的,而銷售收入是指銷售商品產品、自制半成品或提供勞務等而收到的貨款,勞務價款或取得索取價款憑證確認的收入,它不僅包括賒銷形成的,而且包括現(xiàn)銷形成的,所以用賒銷收入而不是銷售收入作為應收賬款的投資收益更加符
14、合配比的原則,所確認的應收賬款的投資收益更加精確。 </p><p> 2、應收賬款機會成本分析模型的改進 </p><p> 在應收賬款機會成本的分析模型中,我們知道應收賬款的機會成本都是等于應收賬款占用資金×機會成本率,三種觀點的不同在于他們對于應收賬款占用資金的確認不同,應收賬款占用資金,即假設我們如果將應收賬款收回,這些應收賬款可以用于用于購買新的原材料,可以用于支付
15、各種費用,可以用于投資到其他地方獲取投資收益等。 </p><p> 在三種觀點中,應收賬款平均余額均等于=應收賬款收賬期/360×年賒銷收入,與應收賬款投資收益分析模型一樣,在實際過程中往往采用實際的銷售收入,用賒銷收入替代銷售收入更能體現(xiàn)與應收賬款指標計算口徑的一致性。 </p><p> 觀點一種,應收賬款占用資金=應收賬款平均余額,這種方法將客戶應付的全部銷貨款,包括
16、成本和利潤,均作為應收賬款的占用資金。 </p><p> 觀點二中,應收賬款占用資金=應收賬款平均余額×變動成本率,其考慮的原則是將收回的應收賬款用于購買原材料,支付工人工資,變動制造費用等變動成本方面,而沒有將固定成本考慮進去,我們知道,固定成本在相關范圍內是不發(fā)生變化的,也就是說不論款項是否收回,固定成本都是存在的,所以用變動成本率計算應收賬款的占用資金有一定的合理性。 </p>
17、<p> 觀點三中,應收賬款占用資金=應收賬款平均余額×銷售成本率,其考慮的原則是將收回的應收賬款不僅用于購買原材料,支付工人工資,變動制造費用等變動成本方面,還將固定成本等費用的發(fā)生也作為應收賬款的占用資金,也有一定的合理性,因為在完全成本法下,單位產品的銷售成本不僅包括原材料,人工,變動制造費用,而且還包括由單位產品所分擔的固定制造費用,這樣計算的結果和銷售收入能夠有更大的關聯(lián)性。 </p>&l
18、t;p> 根據(jù)計算我們發(fā)現(xiàn),在三種觀點下,第一種觀點計算的應收賬款的機會成本最大,第二種觀點計算的應收賬款的機會成本越小,表面上看,采用第二種觀點能給企業(yè)帶來更多的凈收益。但是筆者認為,用變動成本率來計算應收賬款的占用資金也有一定的不合理性。 </p><p> 根據(jù)應收賬款的投資收益模型,我們看到應收賬款的投資收益=賒銷收入-變動成本-固定成本,這里我們強調采用的是賒銷收入而不是銷售收入,而在進行應收
19、賬款機會成本分析模型中,應收賬款的占用僅僅考慮變動成本的那一塊,而沒有將固定成本和利潤考慮進來,這顯然是不合理的。如果企業(yè)采取的是現(xiàn)銷的方式,企業(yè)收回的收入不僅僅包括銷售收入,還包括增值稅。所以筆者認為在計算應收賬款占用資金的時候應該采用賒銷收入×(1+增值稅稅率),這樣既能夠與應收賬款投資收益模型中的賒銷收入配比,又能夠很好的反應企業(yè)實際的資金占用額。 </p><p> 三、應收賬款壞賬分析模型的
20、改進 </p><p> 當企業(yè)發(fā)生壞賬時,意味著某筆應收賬款無法收回,期中所包含的銷貨款,增值稅銷項稅額和代墊的運雜費都無法收回,而在應收賬款壞賬分析模型中,應收賬款的壞賬成本=年賒銷收入×壞賬損失率,而沒有考慮到增值稅的銷項稅額,所以筆者認為合理的應收賬款壞賬模型應該是基于相當于收回現(xiàn)金時的收入,即考慮了增值稅銷項稅額,也就是說應收賬款的壞賬分析模型應該是:應收賬款的壞賬成本=年賒銷收入(1+增值
21、稅稅率)×壞賬損失率。 </p><p> 四、基于改進政策后的案例分析 </p><p> 我們現(xiàn)在回顧一下剛才的案例:某公司年銷售收入為120萬元,銷售成本率為60%,變動成本率40%,其中壞賬損失為賒銷額的1%,平均收賬期為60天;該公司擬放寬信用政策,預計可實現(xiàn)銷售收入為150萬元,收賬期達到90天,壞賬損失上升為賒銷額的1.5%,固定成本在相關范圍內不發(fā)生變化。該企
22、業(yè)的機會成本率為5%,增值稅稅率為17%,要求是否做出改變信用政策的決定。 </p><p> 我們假設原來的政策下,該公司的賒銷收入是100萬元,改變政策以后,該公司的賒銷收入為120萬元。則在原政策下公司的邊際貢獻=100×(1-40%)=60(萬元),改變政策后的邊際貢獻=120×(1-40%)=72(萬元);在原政策下的機會成本=60/360×100×(1+17%
23、)×5%=0.975(萬元),在新政策下的機會成本=90/360×120×(1+17%)×5%=1.755(萬元);在原政策下的壞賬成本=100×(1+17%)×1%=1.17(萬元),在新政策下的壞賬成本=120×(1+17%)×1.5%=2.106(萬元),原政策下的凈收益=60-0.975-1.17=57.855(萬元),新政策下的凈收益=72-1.7
24、55-2.106=68.139(萬元),增量凈收益=10.284(萬元),所以改變信用政策也是可行的。采用改進的投資收益模型,改進的機會成本模型,改進的壞賬分析模型更能反映企業(yè)的實際收益情況。 </p><p> 五、改進模型下的注意點 </p><p> 1、賒銷收入的確認 </p><p> 賒銷收入指的是沒有立即收到貨款的收入,對于賒銷收入的確定,一般企
25、業(yè)來說,都是比較困難的,因為當銷售實現(xiàn)的時候,我們確認的是營業(yè)收入而不是賒銷收入,這就使得用營業(yè)收入替代賒銷收入造成了賒銷收入的多計,影響指標計算的精確性。對于賒銷收入的確定,企業(yè)應該查詢相關的合同,并比照貨幣資金支出的相關明細,準確的確認企業(yè)的賒銷收入,使企業(yè)由于賒銷收入形成的凈損益相關指標的計算更加準確性,有利于企業(yè)應收賬款政策的制定。 </p><p> 2、機會成本率的確認 </p>&l
26、t;p> 對于機會成本率的確定,不同企業(yè)采取不同的機會成本率,有的企業(yè)采用資金成本率,有的企業(yè)采用必要報酬率,有的企業(yè)采用有價證券的年利率,雖然三者得出的結果不同,但三者都有一定的合理性。如果企業(yè)應收賬款占用的資金就是企業(yè)的籌資的用途,則應該使用資金成本率,如果企業(yè)有別的投資機會,如果該投資使企業(yè)獲得的收益率高于企業(yè)的必要報酬率,則應該采用必要報酬率作為企業(yè)的機會成本率,若企業(yè)有剩余的資金,將其投資于有價證劵,則應該采用有價證券
27、的有效年利率作為機會成本率,企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇合理的機會成本率。 </p><p> 3、壞賬損失率的確認 </p><p> 企業(yè)在確定壞賬損失率時,應當根據(jù)以往的經(jīng)驗、債務單位的實際財務狀況和現(xiàn)金流量等情況,以及其他相關信息合理地進行估計確認。 </p><p><b> 參考文獻 </b></p><
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