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1、作業(yè)成本法:成本管理新技術(shù)盡管目前我國企業(yè)在核算中還無法采用作業(yè)成本法,但引進(jìn)作業(yè)成本計(jì)算制度,特別是其中蘊(yùn)含的價(jià)值鏈、零存貨、全面質(zhì)量管理、成本動(dòng)因以及多技能的工人等新思維、新觀念,還是很有益處的。作業(yè)成本法是市場競爭和技術(shù)進(jìn)步兩個(gè)根本經(jīng)濟(jì)因素作用的產(chǎn)物。作業(yè)成本法在80年代得到深入研究,自1988年美國第一家企業(yè)推行至今,它已在西方國家獲得了較多的應(yīng)用。應(yīng)用行業(yè)也從制造業(yè)推廣到服務(wù)業(yè)、國防工業(yè)乃至金融等領(lǐng)域。在我國,近年來對作業(yè)成本
2、法的應(yīng)用研究也有了進(jìn)展,某高校選擇試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了有益的嘗試。盡管目前我國企業(yè)在核算中還無法采用作業(yè)成本法,但引進(jìn)作業(yè)成本計(jì)算制度,特別是其中蘊(yùn)含的價(jià)值鏈、零存貨、全面質(zhì)量管理、成本動(dòng)因以及多技能的工人等新思維、新觀念,還是很有益處的。近幾十年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)環(huán)境發(fā)生了很大變化,一是生產(chǎn)過程自動(dòng)化程度提高,使直接人工成本大幅度下降;二是人們需求的多樣化帶來了生產(chǎn)的多樣化,費(fèi)用和成本上升。產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)的變動(dòng),使主要為
3、人工成本計(jì)量和報(bào)告而設(shè)計(jì)的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)已不能精確反映產(chǎn)品的消耗,企業(yè)內(nèi)外部來自成本計(jì)量和成本管理的壓力,使作業(yè)成本法逐漸為人們所重視。一般認(rèn)為,作業(yè)成本法是一個(gè)以作業(yè)為基礎(chǔ)的管理信息系統(tǒng)。它以作業(yè)為中心,作業(yè)的劃分從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始,到物料供應(yīng);從工藝流程的各個(gè)環(huán)節(jié)、總裝、質(zhì)檢到發(fā)運(yùn)銷售全過程,通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)計(jì)量,最終計(jì)算出相對準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本。同時(shí),經(jīng)過對所有與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)作用的跟蹤,為消除不增值作業(yè),優(yōu)化作業(yè)鏈和價(jià)值鏈,增加需求
4、者價(jià)值,提供有用信息,促進(jìn)最大限度的節(jié)約,提高決策、計(jì)劃、控制能力,以最終達(dá)到提高企業(yè)競爭力和獲利能力,增加企業(yè)價(jià)值的目的。作業(yè)成本法不僅可以提供相對準(zhǔn)確的成本信息,還可依據(jù)作業(yè)鏈和價(jià)值鏈的分析,進(jìn)行作業(yè)管理,滿足經(jīng)營控制的需要。正是在這樣的觀念下,作業(yè)成本法已從單純的成本會(huì)計(jì)系合。在具體運(yùn)用中,除了在制造業(yè)應(yīng)用外,亦可在服務(wù)業(yè)上進(jìn)行嘗試。如作業(yè)成本法運(yùn)用于銀行業(yè)在國際金融界已有不少成功案例,它在銀行業(yè)的應(yīng)用有重要意義。作業(yè)成本法在銀行
5、應(yīng)用可分為戰(zhàn)略成本管理、產(chǎn)品成本核算、顧客水平盈利分析和日常成本管理等幾個(gè)方面。需要指出的是,作業(yè)成本法也有它一定的局限性。正如一些同志所指出的,由于它提供的仍然是歷史成本信息,所以要發(fā)揮決策作用必須要有附加條件。作業(yè)成本法雖然大大減少了現(xiàn)行方法在產(chǎn)品成本計(jì)算上的主觀分配,但并未從根本上消除它們,也就是說,由于作業(yè)成本法的基礎(chǔ)資料來自于現(xiàn)行的權(quán)責(zé)發(fā)生制,因此其計(jì)算結(jié)果必須受諸如折舊和開發(fā)等成本期末分配中任意性的影響。這樣,作業(yè)成本法成本
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