信訪目標管理考核細則

1、12009201120092011年全市紀檢監(jiān)察年全市紀檢監(jiān)察信訪舉報工作目標管理考核細則信訪舉報工作目標管理考核細則為推動全市紀檢監(jiān)察信訪舉報工作新一輪目標管理順利實施，客觀準確評價各級紀檢監(jiān)察機關(guān)信訪舉報工作質(zhì)量和績效，促進全市信訪舉報工作不斷深入推進，更好地為反腐倡廉建設(shè)和構(gòu)建和諧社會服務(wù)，根據(jù)金壇市紀委、監(jiān)察局《20092011年全市紀檢監(jiān)察信訪舉報工作目標管理規(guī)劃》，制定本考核細則。一、考核的對象和內(nèi)容20092011年全市紀

2、檢監(jiān)察信訪舉報工作目標管理考核的對象是全市各鎮(zhèn)（區(qū)）紀檢監(jiān)察機關(guān)、市級機關(guān)和相關(guān)單位的紀檢監(jiān)察機構(gòu)。主要內(nèi)容為各單位實行信訪舉報工作目標管理、履行信訪舉報工作職責(zé)的情況及績效。二、考核的原則和組織考核堅持實事求是、客觀公正、簡便易行、注重實效的原則，由市紀委、監(jiān)察局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查考核本級及各基層有關(guān)單位信訪舉報工作目標管理。三、考核的辦法及步聚信訪舉報工作目標管理以四年為一個周期，其中，2009、2010、2011

3、年開展目標管理年度檢查考核，2012年對20092011三年目標管理工作進行綜合檢查考評、總結(jié)推薦表彰。檢查考核一般采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場察看、集中評議、3事關(guān)全局或情況緊急的重要信息，及時呈報黨委、政府和紀委主要領(lǐng)導(dǎo)，因信息反映不及時貽誤處理時機造成嚴重后果的，追究相關(guān)人員責(zé)任。各基層紀委向市紀委按月報送信訪舉報統(tǒng)計月報，按季度報送信訪分析，每半年報送信訪工作總結(jié)。3信息管理與運用（信息管理與運用（2分）分）。建立健全信訪信息管

4、理制度，確保信息安全。向有關(guān)部門提供信訪信息，應(yīng)嚴格審批、規(guī)范口徑、建立臺賬、強化責(zé)任。（三）加大信訪處理力度（25分）1信信訪案件（案件（8分）分）（1）認真查辦上級交辦案件，建立健全重要案件集體審核機制，提高案件質(zhì)量（2分）。（2）健全案件臺賬，資料齊整，卷宗整理規(guī)范（2分）。（3）承辦信訪案件一般應(yīng)在2個月內(nèi)結(jié)案；特殊情況需要延長的，書面申請延期并經(jīng)同意，可延長1個月結(jié)案，視為按期。當(dāng)年信訪案件按期結(jié)案率達90%以上，報結(jié)案件一次