強化績效考核 推進綜合醫(yī)改

1、強化績效考核推進綜合醫(yī)改近年來，XXXX市以績效考核為抓手，引導、促進醫(yī)療機構(gòu)強服務、提效率，推動了新醫(yī)改各項核心政策有效落實，全市衛(wèi)計事業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。在2017年我省組織的基層衛(wèi)生綜合改革評估中，我市城鄉(xiāng)居民對基層機構(gòu)就醫(yī)方便程度、就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)療水平三項指標的滿意度均列XXXX市各縣市區(qū)第一，分別達XXXX%、XXXX%、XXXX%，形成了“政府放心、群眾滿意、行業(yè)發(fā)展”的有利格局。一、績效考核主要做法一、績效考核主要做法醫(yī)改

2、實施以來，醫(yī)療衛(wèi)生運行機制發(fā)生根本性變化，政府主導的保公益的基本醫(yī)療服務更加明晰。為此，XXXX市及時對醫(yī)療機構(gòu)績效考核體系作出調(diào)整，逐步建立起了以群眾滿意為標準，以運行效率為核心的績效考核評價體系。（一）優(yōu)化制度設計，打破自管自評格局（一）優(yōu)化制度設計，打破自管自評格局考核制度設計中堅持突出公益、客觀公正、激勵導向、注重實效“四大原則”，確保政府在提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務中的主導地位，引導調(diào)動醫(yī)療衛(wèi)生單位和醫(yī)務人員積極性。考核主體打破以往

3、由衛(wèi)計主管部門全面負責的格局，基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核辦法由市財政局與市衛(wèi)計局聯(lián)合制定，并根據(jù)年度重點工作、主抓工作確定考核細則，衛(wèi)計部門負責業(yè)務指標考評，財政部門對基層醫(yī)療單位財務收支情況進行全面審計核實，年末由市衛(wèi)計局會同市財政等部門對其進行考核，并將結(jié)果作為對基層醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)費補助的主要依據(jù)。市級公立醫(yī)院績效評價工作由市公立醫(yī)院綜合改革試點工作領(lǐng)導小組負責實施，制定績效考核問責通報、每萬服務人次糾紛投訴率最高等5種情形予以扣分；對領(lǐng)導班

4、子被效能問責2次以上等4種情形實行一票否決，考核總分按95%折算，并取消年度各類先進評選資格。（三）依托信息化手段，改進考核評價方式（三）依托信息化手段，改進考核評價方式近三年來，XXXX市累計投入專項建設資金XXXX多萬元，建成全市衛(wèi)生專網(wǎng)，完成衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)平臺建設及兩大核心數(shù)據(jù)庫建設，區(qū)域HIS等系統(tǒng)先后建成使用，實現(xiàn)了全市數(shù)據(jù)的共享交換。依托衛(wèi)生信息化技術(shù)支撐，針對醫(yī)改后群眾反映強烈的“分解收費、慢病病人配藥難”等問題，我市在績效

5、考核工作中改變以往“重現(xiàn)場、查臺帳”等傳統(tǒng)方式，通過數(shù)據(jù)指標量化目標任務，突出人均工作量系數(shù)、輸液比、醫(yī)療增加值、醫(yī)療費用可報銷比、百元醫(yī)療收入衛(wèi)生材料消耗比例等客觀數(shù)據(jù)指標考核權(quán)重，75%的考核項目依據(jù)信息化系統(tǒng)取數(shù)，變“印象分”為“數(shù)字分”，使結(jié)果更真實、更客觀、更透明，工作數(shù)量與質(zhì)量、效率與結(jié)果之間的差異也更明顯，有效促進了各單位降低成本，提高運行效率，實現(xiàn)從粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。（四）創(chuàng)新競爭性撥付機制，強化考核結(jié)果運用（