綜合主管績(jī)效考核表

1、1績(jī)效考核表績(jī)效考核表被考核者被考核者所屬部門(mén)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)處職位名稱(chēng)職位名稱(chēng)綜合主管考核者考核者考核者職位考核者職位會(huì)計(jì)核算科長(zhǎng)考核期考核期量化標(biāo)準(zhǔn)量化標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)指標(biāo)分類(lèi)分類(lèi)考核考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重權(quán)重（%）打分標(biāo)準(zhǔn)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間區(qū)間得分得分得分依據(jù)得分依據(jù)按時(shí)結(jié)帳、編制報(bào)表，確保財(cái)務(wù)資料準(zhǔn)確、完整91－100按時(shí)結(jié)帳、編制報(bào)表，保證財(cái)務(wù)資料準(zhǔn)確、完整81－90按時(shí)結(jié)帳、編制報(bào)表，保證財(cái)務(wù)資料完整71－80及時(shí)結(jié)帳、編制報(bào)表，保證財(cái)務(wù)資料完整5

2、1－70財(cái)務(wù)總帳、報(bào)表編制20及時(shí)結(jié)帳、編制報(bào)表0－50及時(shí)根據(jù)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況，結(jié)合行業(yè)發(fā)展進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和分析按時(shí)結(jié)帳、編制報(bào)表，確保財(cái)務(wù)資料準(zhǔn)確、完整91－100按時(shí)根據(jù)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況，結(jié)合行業(yè)發(fā)展進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和分析81－90按時(shí)根據(jù)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況，結(jié)合行業(yè)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和分析71－80按時(shí)根據(jù)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況，結(jié)合行業(yè)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析51－70財(cái)務(wù)綜合分析20按時(shí)根據(jù)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析0－50按時(shí)編制及時(shí)修訂年度財(cái)務(wù)預(yù)算，提供經(jīng)營(yíng)決

3、策依據(jù)91－100按時(shí)編制定期修訂年度財(cái)務(wù)預(yù)算，提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)81－90按時(shí)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)71－80按時(shí)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)51－70財(cái)務(wù)預(yù)算編制20按時(shí)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算0－5091－10081－9071－8051－70工作工作業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)0－50有強(qiáng)烈的責(zé)任心，從來(lái)沒(méi)有失職行為91－100有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，極少有失職行為81－90有相當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任心，但是偶爾也有失職行為71－80有一定的工作責(zé)任心，時(shí)

4、常有失職行為51－70工作責(zé)任心10基本上沒(méi)有工作責(zé)任心，工作失職習(xí)以為常0－50有強(qiáng)烈的公平公正意識(shí)，從不偏袒下屬91－100有較強(qiáng)的公平公正意識(shí)，極少偏袒下屬81－90有相當(dāng)?shù)墓焦庾R(shí)，但是偶爾也會(huì)偏袒下屬71－80有一定的公平公正意識(shí)，時(shí)常會(huì)偏袒下屬51－70公平公正意識(shí)10基本上沒(méi)有公平公正意識(shí)，偏袒下屬習(xí)以為常0－50團(tuán)隊(duì)建設(shè)不遺余力，下屬有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)91－100極為積極的開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)81－90積

5、極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)意識(shí)71－80不太積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)51－70團(tuán)隊(duì)建設(shè)10基本上不開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬團(tuán)隊(duì)意識(shí)匱乏0－50有強(qiáng)烈的員工培養(yǎng)意識(shí)，極力關(guān)注下屬的成長(zhǎng)91－100有較強(qiáng)的員工培養(yǎng)意識(shí)，非常關(guān)注下屬成長(zhǎng)81－90有相當(dāng)?shù)膯T工培養(yǎng)意識(shí)，較為關(guān)注下屬成長(zhǎng)71－80員工培養(yǎng)意識(shí)淡薄，不太關(guān)注下屬成長(zhǎng)51－70工作工作態(tài)度態(tài)度員工培養(yǎng)意識(shí)10基本上沒(méi)有員工培養(yǎng)意識(shí)，完全忽視下屬成長(zhǎng)0－50考核得分考核