高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-2天

1、高績效王牌團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理——王若文課程背景：當(dāng)今時代的企業(yè)，需要取得優(yōu)良的業(yè)績，不能靠單打獨(dú)斗，必須憑借團(tuán)隊(duì)的通力協(xié)作的集體力量，才能有所建樹。企業(yè)要有所建樹，關(guān)鍵取決于主管干部的直接管理，即領(lǐng)導(dǎo)干部對團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理。團(tuán)隊(duì)要有建樹，就必須和諧相生、相互支持、互相配合，團(tuán)隊(duì)和成員個體有信任與溝通秩序，有奮斗目標(biāo)、有工作計劃、有績效考核、有激勵手段、有執(zhí)行力。這一切，都依賴于中層干部的有效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。課程收益：1、認(rèn)識高績效團(tuán)隊(duì)的本

2、質(zhì)特征；2、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)的形成與關(guān)鍵因素；3、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建基本技術(shù)；4、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的管理基本技巧；5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的凝聚力建設(shè)方法；6、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的溝通與問題解決技巧；7、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的激勵與執(zhí)行力提升技巧；8、附送本課程授課版PPT以及相關(guān)落地實(shí)操工具包一套。適合對象：企業(yè)主管級干部、中層管理經(jīng)理。授課方式：全程PK（冠軍組成員人手一份禮物）；全程高頻互動；活動游戲；角色扮演；問題解決；風(fēng)趣幽默。授課時間：2天，6小時天。課程大綱第一講：高績效團(tuán)隊(duì)

3、的本質(zhì)特征一、為什么要組建團(tuán)隊(duì)故事：古老團(tuán)隊(duì)的傳說視頻：團(tuán)隊(duì)的力量無比巨大5、團(tuán)隊(duì)的正能量6、團(tuán)伙與團(tuán)隊(duì)對比九、現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)的問題1、很多人沒有高效工作2、常常出現(xiàn)的情況3、十種無效隊(duì)員比較：最受歡迎VS最不受歡迎的人第二講：團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的基本技術(shù)游戲：車輪滾滾一、團(tuán)隊(duì)組建的要素打造案例：某證券銷售部團(tuán)隊(duì)怎么就不行呢1、團(tuán)隊(duì)的八一特征2、打造團(tuán)隊(duì)的五個技巧二、團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成思考：西游記團(tuán)隊(duì)中能去掉誰呢？1、團(tuán)隊(duì)成員一個都不能少2、人盡其才與職類

4、判斷工具：MBTI，PPT展示現(xiàn)場測試，你的性格屬性，以此判斷你更適合從事什么工作，或者，用此判斷你的員工適合從事什么工作，并進(jìn)行更匹配工作的調(diào)整。3、隊(duì)員特質(zhì)與崗位判斷工具：PDP動物特質(zhì)，PPT展示現(xiàn)場測試，你的內(nèi)心本質(zhì)屬性，以此判斷你更適合從事什么工作，或者，用此判斷你的員工的特質(zhì)與問題，并進(jìn)行性格調(diào)整。4、隊(duì)員性格與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建工具：DISC及硬傷治療，PPT展示現(xiàn)場測試，結(jié)合視頻觀看，判斷你的性格特征，其硬傷是什么，如何應(yīng)對；同時