零售經(jīng)營(yíng)成功秘訣

1、零售零售經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)成功秘成功秘訣忠于事業(yè)，百分之百投入一個(gè)人只有以自己的事業(yè)為己任，全身心地投入到自己從事的工作中去，并能夠堅(jiān)持不懈的努力，忠實(shí)于自己的事業(yè)，才能夠以敬業(yè)的精神彌補(bǔ)自己先天的缺陷，最終成就一番偉大的事業(yè)。與管理者同甘共苦企業(yè)的發(fā)展和成功都離不開(kāi)員工，更離不開(kāi)優(yōu)秀的管理人員，妥善處理與管理者的關(guān)系是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的頭等大事。要把企業(yè)的管理者看成是平等的合作伙伴，千萬(wàn)不要把他們看成是你的雇員。更不要把他們視為局外的人。激勵(lì)加督促對(duì)

2、于把事業(yè)當(dāng)成自己終生奮斗目標(biāo)的經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，榮譽(yù)比物質(zhì)更具有吸引力。金錢和賦予他們的權(quán)力是他們工作的基礎(chǔ)。但適時(shí)的更高的精神鼓勵(lì)更可以激發(fā)他們的工作熱情。失去活力和麻痹是失去工作動(dòng)力的絆腳石。該拿掉的時(shí)候一定要拿掉。但必須要小心謹(jǐn)慎，不可拿錯(cuò)了。讓管理者分享信息管理人員在公司的經(jīng)營(yíng)中負(fù)責(zé)各個(gè)方面的管理工作，因此要及時(shí)把公司的各種信息和經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)告訴他們，是他們隨時(shí)都可以非常的了解公司的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和公司的發(fā)展目標(biāo)。這樣他們的工作會(huì)更加的盡心盡

3、力。信息是一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)中不可缺少的資源，能夠給公司帶來(lái)客觀的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。及時(shí)把公司的信息通報(bào)給管理人員及自己的員工所得到的好處，絕對(duì)大于自己的員工把信息透露給自己競(jìng)爭(zhēng)者的風(fēng)險(xiǎn)。巧妙運(yùn)用獎(jiǎng)賞正。我們的目的是要顧客成為我們的忠實(shí)顧客，那我們就必須每天笑臉相迎每一位客人，盡我們最大的努力給他們幫助，不斷的改進(jìn)自己的服務(wù)，是顧客感受到他得到的服務(wù)每次都比他想象的要多，讓他覺(jué)得不來(lái)讓你給他服務(wù)是一種人生的遺憾。控制成本節(jié)約每一分的錢

4、，把成本降到最低的水平，保證公司的成本成為競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，一定要員工知道保持成本的優(yōu)勢(shì)比擁有競(jìng)爭(zhēng)力更為重要。必須要保證公司財(cái)務(wù)體制的有效嚴(yán)密，也只有如此才能保證公司資金的運(yùn)作順暢，保證公司能夠把商業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)降到零。也才能夠承受大風(fēng)大浪的打擊。如果公司的財(cái)務(wù)體制不健全，就容易造成失誤，甚至給公司帶來(lái)滅頂之災(zāi)。浪費(fèi)一分錢很容易，不經(jīng)意就可能浪費(fèi)很多的錢，辦公室的燈常亮者，洗手間的水長(zhǎng)流著，但想賺回這一分錢需要多少人的辛勤工作。崇尚節(jié)約應(yīng)該是公