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文檔簡介
1、人力資源部門推行計劃序號問題描述工作內(nèi)容所需支援時間節(jié)點1組織結(jié)構(gòu)圖不清晰各營業(yè)單位實際的組織架構(gòu)圖2011.9.252無定崗定編定崗定編,依據(jù)的原則是什么公司所有部門2011.10.153崗位職責的描述與實際不符崗位職責簡單明了,宣貫要徹底公司所有部門2011.10.204花名冊無更新花名冊按季度更新2011.9.305無招聘計劃、無人才儲備制定招聘計劃、由填空型轉(zhuǎn)為儲備型2011.10.256人力資源的提升員工分等級、要考核評級銷售
2、管理部、服務管理部2011.10.307新員工的培訓新員工培訓的制度、流程銷售管理部、服務管理部2011.11.108轉(zhuǎn)訓轉(zhuǎn)訓的制度、流程銷售管理部、服務管理部2011.11.159對于在職人員的培訓、提升在職人員的培訓制度、流程銷售管理部、服務管理部2011.11.2010培訓計劃制定月度培訓計劃2011.11.2511課件的準備建立課件庫銷售管理部、服務管理部2011.11.3012內(nèi)訓師隊伍建立內(nèi)訓師隊伍銷售管理部、服務管理部20
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